【摘 要】
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非常荣幸在这里跟大家分享在西方国家并购师这个行业的情况。外国有CFA、CPA，十年前，我要把美国CFP引进到中国和香港。今天我看到Certification of Certified Dealmaker，我很感动。中国的方法非常具有突破性，看到这个英文名字，非常感动。 认证的过程，不但有考试，还有实际操作经验，这个很关键，CFA规定他们的会员要有三到五年具体操作经验。我非常认可广海说的，经验很重
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非常荣幸在这里跟大家分享在西方国家并购师这个行业的情况。外国有CFA、CPA，十年前，我要把美国CFP引进到中国和香港。今天我看到Certification of Certified Dealmaker，我很感动。中国的方法非常具有突破性，看到这个英文名字，非常感动。
认证的过程，不但有考试，还有实际操作经验，这个很关键，CFA规定他们的会员要有三到五年具体操作经验。我非常认可广海说的，经验很重要。
如果并购师引进到香港，香港业界会有什么样的反响？
上周一，上海同香港沪港通连接了。我在香港投资拓展处做了一个演讲，香港目前有50几家美国的PE基金，因为沪港通这个事情，香港股票上去了，如果从全球角度来看，香港是国际上唯一有实体基金投资的，去欧洲、美国，都是很虚的，由于经济危机问题，很多银行、投行的投资内容不是很实在的，如果去了香港，因为沪港通的问题，香港是全球唯一真的有实体投资基金的。时机是非常重要的。
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十多年前，中国并购公会王巍会长希望将他发起的并购公会挂在工商联之下，获得合法身份，当时合理的要求——我们过去的体制虽然有改革，但是还是困难重重，那个时候大家都不清楚企业并购是什么，许多部委认为企业并购就是原来的关停并转。目前中国并购公会已成为国内最有影响力的行业组织，不仅在国内有了八个地区的分会，而且把分会开到了东京、纽约、米兰和伦敦，这是了不起的成就。 刚刚结束的APEC论坛和现在召开的很多国
宋立新：欢迎各位来到第52期的读书会，我是英才杂志社社长（宋立新）。有请今天两位重量级的嘉宾，一个是古典音乐的作家田艺苗，一个是流行音乐的诗人李健，掌声欢迎！ 今天选的两位嘉宾都特别有特色，一个很古典，田艺苗是专门做古典音乐的乐评。李健是一个摇滚歌手，虽然他作的《传奇》这么优美。但我仍认为他具有摇滚精神。因为我和李健的观点是一样的，摇滚是一种精神，是在骨子里头，不是非要开个摩托车，然后刺青，嘶喊
十八届三中全会提混合所有制，是政府要鼓励发展，混合所有制代表的多股东企业比单股东的企业公司治理在决策上和技术上更复杂，更何况是官股和商股搞在一块，搞不好会出现很多矛盾，一旦产生矛盾的时候，得到保护的更多的可能是国有资本，非国有资本处于弱势地位。 今年与去年三中全会开完之后那种一片热情、满怀期待那种状态相比还是有落差的，很多人在观望，为什么呢？很多人对于混合所有制的担忧还没完全消失，这种担忧来自于
2008年末，银监会出台了商业银行并购贷款风险管理指引，商业银行作为并购融资的直接提供者，也正式进入了中国并购市场。 我们看一下商业银行并购贷款的情况。首先，从业务规模来看，从2008年《指引》出台到2013年，累计发放贷款金额达到5800多亿元，贷款余额从2008年末2.87亿元到2013年末的3087亿元，增长是非常快的。从并购贷款的比例和期限、利率、还款来源看，大部分并购贷款在50%或者以
什么样的价值观和态度能保证中国的并购能够走出中国国门，走向亚洲，甚至走向全球？ 第一点，今年我们提出产业整合。一个国家从散兵游勇变成有实力、有结构的国家，是需要几十年甚至上百年的产业整合过程，一个成熟的市场经济国家，一个行业当中，理论上不会超过三十家行业巨头，现在水泥、钢铁、汽车各个行业都在迅速进行产业整合，中国绝大部分行业中产业整合刚刚开始，企业并购是保证自己核心竞争力的，从整个国家来说，产业
我讲的题目叫《走出去与请进来的辨证关系》，为什么这么说呢？最近，中共中央三中全会、四中全会以来，一直强调中国企业要“走出去”，“走出去”这个话说很多年了，过去30多年来，我们一直努力地想办法“走出去”，但是，只有到了今天才真正变成一个巨大的潮流，中国企业大量的走出去，但是，“走出去”的过程中碰到了各种各样的问题，这是不言而喻的。 从1978年、1979年开始，“走出去”的过程和“请进来”的过程其
2011年以来，中国并购重组市场发展得非常快，有一组数据能够说明，据统计，我国并购重组的交易总金额已经从2010年的2250亿美元增加到2013年的3090亿美元，增长幅度达到37%，已经成为全球在美国之后的第二大并购市场。今年3月7号，《国务院关于完善并购重组市场环境的意见》出台以后，2014年1-9月份，有上市公司参与的并购重组次数达1955家。 并购重组市场中有哪些问题呢？第一，行政管制过
接到这个题目以后，我找我们集团的课题组索取有关资料，问了一下近期的工作。整体情况是这样，中国节能环保集团公司是国务院国资委管理的，在这个行业里我们是国内功能最全、规模最大的，什么叫功能最全呢？从能源效率到环境保护到清洁能源到资源循环利用这四个方面都有涉及，这四个方面再拆分，里面还有很多细节，比如节能这块，有工业节能、建筑节能、交通节能，包括我们最近开始启动通讯节能工作。 集团公司这些年也做了一些
非常荣幸担任第八任轮值主席，就像刚才王平会长说的，确实感觉接过的棒是沉甸甸的，并购公会确实是一支重要力量，过去12年来，一直致力于并购市场的推动和发展，包括今天见证的亚洲并购协会的成立，包括并购交易师认证资格的推出。 根据昨天内部会议讨论的精神，在具体执行和落实方面主要做好几方面工作： 第一，成立亚洲并购交易所，特别是刚才见证了几个国家共同发布了亚洲宣言，真正让中国的并购力量、亚洲的并购力量在
浦发是一家相对比较年轻的银行，从成立到现在大概22年，应该说从无到有、从小到大，现在已经到了世界五百强的三百多位，其实我们本身就是通过混合所有制发展很快的一个例子，1992年成立，主要股东是上海市以及上海市所属的国有企业，通过1999年的上市，在国内银行里应该是第一家引进美国花旗集团作为战略投资者。通过混合所有制，不光是带来资金方面的提升，更多的是在公司治理和绩效方面的提升。 我们行主要干这么几