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摘 要：随着经济社会的发展，我国建筑行业逐步进入了快速发展的时期，机遇与挑战并存是当前建筑行业面临的市场形势。工程造价是土建工程管理的重要内容，在当前激烈的市场竞争形势下，造价管理能够使得土建工程企业提高竞争力，实现对土建施工各个环节的管理，提升工程效益。但是，造价失控也是土建工程中面临的极为常态化的问题，严重影响了工程建设的顺利进行，因此，需要在日常的造价管理中从成本预算、工程变更、现场管理等方面着手，保障造价管理的实际效果。
关键词：建筑工程造价;失控原因;控制
1 建筑项目工程造价失控的原因
在对建筑工程项目进行造价管理的过程中，经常会出现实际的工程造价管理不理想的情况，主要体现为工程的实际支出要远远高于工程的预算支出，从长远的角度来看，这一资金支出超额的现象对整个工程的经济效益是极为不利的。出现这一问题的主要原因在于：相关的建筑单位对工程造价管理重要性的认识不够，在工程的招投标阶段、工程的施工建设等阶段的工程造价管理工作做得不到位所致。因此，在实施全过程工程造价管理的过程中，对于各个阶段的造价管理工作需要给予足够的重视，采取有效的方式方法确保工程造价管理工作做得更加的完美。
2 土建工程造价控制管理的重要性
建筑工程项目中，涉及了土建工程、电气工程等专业工程，各个专业工程之间存在着紧密的关系，并且都是建筑工程中的重要组成部分。土建工程作为建筑工程中的重要组成，其造价管理对于工程总体的造价有着至关重要的作用。土建工程的最终目标是获得经济收益，因此，需要做好造价管理工作，实现对投资、成本的有效控制与利用，促进工程施工的顺利进行，实现工程资源的合理利用，在实现成本管理的基础上，做好质量控制，提升工程的经济社会效益。
3 工程造价失控的应对措施
3.1设计阶段的注意事项
在做好项目投资决策阶段的造价管理工作后，在项目的设计阶段，也需要做好相应的控制工作。对于设计阶段的造价控制工作，主要需要做好以下几个方面的工作：首先，在对工程项目进行初步设计的时候，需要相关人员对工程项目的实际情况进行全面的了解，并且对于建设项目的主题与用途需要分析清楚，为更好地进行工程造价控制打下基础。其次，在工程项目的技术设计阶段，需要充分弄清楚该阶段的设计重点与难点，根据相应的设计方案对具体的经济指标进行细化，以防工程费用的浪费。最后，在对工程项目的施工图纸进行设计的时候，作为项目的造价管理人员，需要对施工材料、相关的施工设备等有非常清晰地了解，才能设计出最优的造价控制方案。在当前科学技术高速发展的背景下，在进行施工图纸设计的时候，相应的设计周期得到了大幅度的缩减，并且能够大幅度的降低相应的设计误差，最终能够帮助造价管理人员更好地进行工程项目的造价管理工作。
3.2健全工程造价管理法制机制
从我国当前建筑行业工程造价管理的实施效果来看，工程造价管理的法制、机制不健全，使得在工程造价管理中存在诸多的不规范现象，严重阻碍了工程造价管理的顺利实施。工程造价全过程管理要求从工程的投资决策、设计、施工、竣工等阶段来实施造价管理，避免工程项目实施中的资源浪费、偷工减料等行为。工程造价管理机制的完善使得一些的造价管理活动都可以以该机制为基础，保证造价管理符合国家与市场的实际要求，提升造价管理的整体水平。
3.3施工阶段的控制
由于建筑工程项目的建设施工往往具有较长的周期，所有在工程的实际施工阶段做好相应的造价控制工作意义重大。为了确保将这一阶段的造价控制工作做得更好，需要造价管理人员能够严格按照相应的造价预防方案来执行相关的操作，并且需要对施工材料、相应的施工设备及相关施工人员等进行有效的管理与控制。对于施工材料的造价管理与控制，需要在对市场进行深入调查与研究的基础上，以较为合理的价格来进行施工材料的采购，并对其进行有效的存放与管理，确保施工材料应用价值的最大化，避免不必要的浪费出现。对于相应的施工机械设备，则主要是需要加强相关的维护与管理，从而确保在实际的施工过程中不会因为机械设备的故障而造成机械维修成本过高、工程工期延长等问题出现。对于施工人员的管理与控制：①需要做到合理的分工与分配;②需要确保相应的施工安全，将施工人员的应用价值充分发挥出来
3.4竣工结算阶段程造价失控的应对措施
土建工程建设中，很多单位在工程造价管理与控制上，常常存在竣工结算的造价失控现象，这就要求相关部门要重视该现象，采取合理的管理与控制方式，避免工程中材料等的不合理使用。竣工结算阶段的造价控制是工程造价的重要阶段。竣工结算时，造价人员首先要保证工程资料的完整性与真实性，工程资料主要包含了工程合同、协议、招投标文件、工程图纸、工程变更等，严格保证这些资料的完整性，为后期的核算做好基本的准备工作。其次，造价管理人员在竣工结算时，对于出现的各种问题都要重视，严格分析出现该问题的原因，并采取必要的处理措施，避免结算中出现重复计算、多算、漏算等问题，影响工程造价的实际结果。竣工结算阶段要实现对工程资料、数据等的详细分析，做好结算、造价控制工作
3.5加强培训、培养人才
对建筑工程单位来说，其在日常的工作中要加强对造价管理人才的培训。由于造价管理人员的专业素质也是影响工程造价管理水平的重要因素，因此，必须加强对造价管理人员的培训与教育，提升造价管理人员的专业素质与岗位职责意识，使得在工程项目实施的各个阶段，造价管理人员都能够利用其专业知识，提升各个阶段工程造价管理的效果。工程单位在造价管理人员的培训上，要结合自身的发展情况，培养综合化人才，科学进行培训内容的规划，培养全面型造价管理人才。培训还需要注重对造价管理人才的岗位职责意识培训，使得造价管理人员能够在工程项目的实施中更具有造价管理的主动性与积极性，提升造价管理的总體水平。
结束语
对于建筑工程来说，全过程工程造价管理工作是实现建筑工程具有更高经济效益的有效途径，能够在保证建筑工程施工建筑高质量的同时，有效避免资金的浪费，实现资金利用的最大化。因此，作为相关人员，需要充分认识到全过程工程造价管理的重要性所在，弄清楚全过程工程造价管理失控的原因，进而采取有效的措施做好全过程工程造价管理工作，更好的保障工程的经济效益，促进建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]罗小保.建筑工程造价控制的现状及方法探讨[J].江西建材，2014（24）：261+267.
[2]袁学仓.试论工程造价的有效控制管理措施[J].建筑与预算，2014（12）：16-20.
[3]宋巍巍.浅析我国现阶段工程造价的控制措施[J].山东工业技术，2014（24）：99.
作者简介：
何仕朝;性别：男;籍贯：广西南宁;出生年月：1986年10月;学历：硕士;职称：助教;研究方向：工程造价，建筑施工
关键词：建筑工程造价;失控原因;控制
1 建筑项目工程造价失控的原因
在对建筑工程项目进行造价管理的过程中，经常会出现实际的工程造价管理不理想的情况，主要体现为工程的实际支出要远远高于工程的预算支出，从长远的角度来看，这一资金支出超额的现象对整个工程的经济效益是极为不利的。出现这一问题的主要原因在于：相关的建筑单位对工程造价管理重要性的认识不够，在工程的招投标阶段、工程的施工建设等阶段的工程造价管理工作做得不到位所致。因此，在实施全过程工程造价管理的过程中，对于各个阶段的造价管理工作需要给予足够的重视，采取有效的方式方法确保工程造价管理工作做得更加的完美。
2 土建工程造价控制管理的重要性
建筑工程项目中，涉及了土建工程、电气工程等专业工程，各个专业工程之间存在着紧密的关系，并且都是建筑工程中的重要组成部分。土建工程作为建筑工程中的重要组成，其造价管理对于工程总体的造价有着至关重要的作用。土建工程的最终目标是获得经济收益，因此，需要做好造价管理工作，实现对投资、成本的有效控制与利用，促进工程施工的顺利进行，实现工程资源的合理利用，在实现成本管理的基础上，做好质量控制，提升工程的经济社会效益。
3 工程造价失控的应对措施
3.1设计阶段的注意事项
在做好项目投资决策阶段的造价管理工作后，在项目的设计阶段，也需要做好相应的控制工作。对于设计阶段的造价控制工作，主要需要做好以下几个方面的工作：首先，在对工程项目进行初步设计的时候，需要相关人员对工程项目的实际情况进行全面的了解，并且对于建设项目的主题与用途需要分析清楚，为更好地进行工程造价控制打下基础。其次，在工程项目的技术设计阶段，需要充分弄清楚该阶段的设计重点与难点，根据相应的设计方案对具体的经济指标进行细化，以防工程费用的浪费。最后，在对工程项目的施工图纸进行设计的时候，作为项目的造价管理人员，需要对施工材料、相关的施工设备等有非常清晰地了解，才能设计出最优的造价控制方案。在当前科学技术高速发展的背景下，在进行施工图纸设计的时候，相应的设计周期得到了大幅度的缩减，并且能够大幅度的降低相应的设计误差，最终能够帮助造价管理人员更好地进行工程项目的造价管理工作。
3.2健全工程造价管理法制机制
从我国当前建筑行业工程造价管理的实施效果来看，工程造价管理的法制、机制不健全，使得在工程造价管理中存在诸多的不规范现象，严重阻碍了工程造价管理的顺利实施。工程造价全过程管理要求从工程的投资决策、设计、施工、竣工等阶段来实施造价管理，避免工程项目实施中的资源浪费、偷工减料等行为。工程造价管理机制的完善使得一些的造价管理活动都可以以该机制为基础，保证造价管理符合国家与市场的实际要求，提升造价管理的整体水平。
3.3施工阶段的控制
由于建筑工程项目的建设施工往往具有较长的周期，所有在工程的实际施工阶段做好相应的造价控制工作意义重大。为了确保将这一阶段的造价控制工作做得更好，需要造价管理人员能够严格按照相应的造价预防方案来执行相关的操作，并且需要对施工材料、相应的施工设备及相关施工人员等进行有效的管理与控制。对于施工材料的造价管理与控制，需要在对市场进行深入调查与研究的基础上，以较为合理的价格来进行施工材料的采购，并对其进行有效的存放与管理，确保施工材料应用价值的最大化，避免不必要的浪费出现。对于相应的施工机械设备，则主要是需要加强相关的维护与管理，从而确保在实际的施工过程中不会因为机械设备的故障而造成机械维修成本过高、工程工期延长等问题出现。对于施工人员的管理与控制：①需要做到合理的分工与分配;②需要确保相应的施工安全，将施工人员的应用价值充分发挥出来
3.4竣工结算阶段程造价失控的应对措施
土建工程建设中，很多单位在工程造价管理与控制上，常常存在竣工结算的造价失控现象，这就要求相关部门要重视该现象，采取合理的管理与控制方式，避免工程中材料等的不合理使用。竣工结算阶段的造价控制是工程造价的重要阶段。竣工结算时，造价人员首先要保证工程资料的完整性与真实性，工程资料主要包含了工程合同、协议、招投标文件、工程图纸、工程变更等，严格保证这些资料的完整性，为后期的核算做好基本的准备工作。其次，造价管理人员在竣工结算时，对于出现的各种问题都要重视，严格分析出现该问题的原因，并采取必要的处理措施，避免结算中出现重复计算、多算、漏算等问题，影响工程造价的实际结果。竣工结算阶段要实现对工程资料、数据等的详细分析，做好结算、造价控制工作
3.5加强培训、培养人才
对建筑工程单位来说，其在日常的工作中要加强对造价管理人才的培训。由于造价管理人员的专业素质也是影响工程造价管理水平的重要因素，因此，必须加强对造价管理人员的培训与教育，提升造价管理人员的专业素质与岗位职责意识，使得在工程项目实施的各个阶段，造价管理人员都能够利用其专业知识，提升各个阶段工程造价管理的效果。工程单位在造价管理人员的培训上，要结合自身的发展情况，培养综合化人才，科学进行培训内容的规划，培养全面型造价管理人才。培训还需要注重对造价管理人才的岗位职责意识培训，使得造价管理人员能够在工程项目的实施中更具有造价管理的主动性与积极性，提升造价管理的总體水平。
结束语
对于建筑工程来说，全过程工程造价管理工作是实现建筑工程具有更高经济效益的有效途径，能够在保证建筑工程施工建筑高质量的同时，有效避免资金的浪费，实现资金利用的最大化。因此，作为相关人员，需要充分认识到全过程工程造价管理的重要性所在，弄清楚全过程工程造价管理失控的原因，进而采取有效的措施做好全过程工程造价管理工作，更好的保障工程的经济效益，促进建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]罗小保.建筑工程造价控制的现状及方法探讨[J].江西建材，2014（24）：261+267.
[2]袁学仓.试论工程造价的有效控制管理措施[J].建筑与预算，2014（12）：16-20.
[3]宋巍巍.浅析我国现阶段工程造价的控制措施[J].山东工业技术，2014（24）：99.
作者简介：
何仕朝;性别：男;籍贯：广西南宁;出生年月：1986年10月;学历：硕士;职称：助教;研究方向：工程造价，建筑施工