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摘要：施工管理是指企业从施工任务开始到工程竣工验收的整个过程中，根据人员、工器具、资金等实际情况，结合建筑工程实际，运用最先进的施工方法协调施工，立足于进度管理创新、质量管理创新、成本管理创新，保证施工进度目标和安全目标、质量目标，使企业获得最好的经济效益。与此同时，在环境问题变得越来越严重的情况下，绿色施工管理逐渐被应用到现代建筑施工管理中。绿色施工的推广，既有利于推动建筑业发展，又能实现对环境的有力保护，有利于实现建筑业与生态环境的和谐共存。
关键词：建筑施工管理；创新；绿色施工管理
一、建筑施工管理创新的必然性及绿色施工管理意义
建筑施工管理创新是我国建筑行业施工管理的发展趋势。在我国，建筑企业发展迅速，企业之间的竞争非常激烈，为保证企业的不败地位，必须转变建筑施工管理理念，通过管理创新来加快施工进度，提高施工质量。企业只有这样才能保证能够在竞争过程中稳步发展，才能适应我国经济发展的需要。此外，由于创新是我国现代化企业发展的要求，实施建筑管理创新，可以在企业之间规定行业发展的方向。通过创新施工管理，可以让企业之间明确提高企业竞争力的有利措施，进而给企业提供了努力的方向，让企业通过施工管理创新提高竞争力度，由此产生良性的发展循环，推动施工管理效率的发展。
绿色施工管理是我国施工管理发展的内在要求。目前，可持续发展是我国社会的发展方式，在建筑施工管理过程中如何做好可持续发展，将会是建筑行业的发展方向。绿色施工管理可以内在的推动建筑行业的发展，因为通过绿色施工管理，可以大大降低建筑项目运行费用、材料消耗费用、器材维修费用等，从而在利益的角度推动管理在企业中的发展，在节省资源的角度适应我国可持续发展的需要。此外，环境问题和资源短缺问题严重阻碍了我国的经济发展，在建筑行业中，只有通过绿色管理，才能在根本上解决我国的资源短缺和环境污染问题，国家也必然因此而提倡实施绿色施工管理。
二、建筑施工创新措施
（一）观念创新
建筑施工管理观念上的创新，是项目施工管人员所必须具备的基本思想，因此在思想观念的创新是为了能够更好的指导实际工作，解决实践问题，因此对企业施工管理人员方面不仅需要有优秀思想的人才，还需要加强对人才的管理培訓，提高自身职业能力，强化业务水平。使得关键型的管理人才能够将创新的思维赋予建筑工作以新的方向，以满足市场的多样化需求。因此观念创新是将施工管理创新提升高战略高度的基础，是落实施工管理创新的第一步。除此之外，通过分析市场走向，不断完善和创新符合市场规律的建筑施工管理模式。
（二）机制创新
建筑施工管理由完善的管理机制作为骨架支撑起建筑企业施工管理体系，在市场步伐不断加快的情况下，施工管理如若想要紧跟发展，就一定需要科学的进行施工管理的机制的创新。施工管理的高要求主要来源于企业发展的所遇到的实际问题以及复杂的施工情况，因此机制的创新就需要建立在保证施工顺利进行的记住上，解决施工过程中所出现的问题，来保证管理的顺利实施在机制创新的过程中，面对实际情况进行的创新具有以下要求：
（1）了解市场，满足市场需求。在大部分建筑企业所普遍面临的跨区域经营的问题，由于施工情况的多发性与多元性，无法采用单一的施工管理模式进行解决，因此在一定程度上影响了公司对情况的决策的时效性与准确性，在负面的作用下影响项目成本管理，正因为如此，公司组织机构应当灵活应对多元市场的需求才，采用具体情况具体解决的专项解决方针进行决策，提高执行效率；
（2）降低日常行政行为成本。组织机构在保证满足市场需求的同时，充分考虑公司效益，在保证建筑施工管理工作能够正确、有序开展的前提下，配置人员力求精简，减少多余的人员日常开销成本，提高建筑施工管理工作的效率。
（三）技术创新
仅仅满足市场发展需求虽然可以促进企业稳步发展，但是管理方法的创新终究是无法满足企业长远发展的需要。因此，在将来的企业发展道路上，施工管理技术的创新，才是结合管理方法创新的的最大化成果。同时新的管理方法同时能够实现施工管理技术的创新，将企业施工管理水平提高的新的高度。这就是所谓的“用先进思想武装头脑”运用新的科学施工管理技术手段改变落后的管理现状，加大设备技术投入，尤其是在新型材料方面的运用中，能在双方技术水平相同的情况下去的有事，增加企业市场竞争中的核心竞争力，同时满足建筑施工项目的绿色施工管理要求，实现可持续发展的环境友好型项目管理手段。
三、如何有效加强绿色施工管理
绿色观念在我国提出的时间不长，虽然绿色发展、绿色生产在各个行业都有强调，但是实际上真正的“绿色要求”并没有达到。建筑施工中的绿色施工应该从以下方面着手：
（一）加强资源、能源在施工现场的管理
绿色管理主要包括两个方面：其一就是能源管理。能源管理有两个主要目的：减少能源对环境的污染和节约能源。具体的施工需要从设备和施工工艺着手。但是在对设备及工艺进行选择时要优先选择耗能量少的机械以及绿色环保的工艺，在机械设备出现故障时，及时进行维修，降低不必要的浪费。第二就是资源的管理问题。对资源进行管理就是防止施工现场的水资源污染，对其进行保护。控制用水量，善于对污水和雨水进行收集和利用。把废水进行沉淀处理之后，可以应用到水质要求不高的项目中，达到节约水资源的目的。
（二）选择高质量的绿色施工材料
材料的质量和价格是建筑施工中考虑的比较多的问题，往往很少关注材料的成分，但是在那些价格比较低廉的材料里大都含有污染物质甚至是有害物质，例如甲醛、苯等等。因此施工材料的管理也是绿色施工管理的重要组成部分，应该予以重视，减少因材料问题对人们的生活造成影响。在进行施工时应该根据相关标准、选择绿色环保的施工材料。在施工过程中，加强管理，确保施工是按照图纸要求完成的，保证使用的材料符合国家的标准。
（三）加强对施工过程中的污染控制
建筑的污染控制表现在以下几个层面：第一就是对泥浆的控制。泥浆是最基本的，是基础工程的开始，为了避免泥浆对市容市貌的影响，应该固结泥浆以免流入路面。其二就是控制好尘土污染。建筑工程的施工现场灰尘比较多，对当地的环境造成严重污染，影响了人们的健康生活。为了绿色施工的实现，可以通过使用清洁燃料、硬化道路、淋水加湿等方法降低空气中的灰尘，减少扬尘污染。第三就是减少施工的噪音，现在的噪音对人们的生活也有很大影响，噪音主要来源于施工机械，其特点就是时间集中，位置不确定等。为了减少噪音污染，可以尽量减少夜间作用，选择高质量的机械设备。
从以上分析中可以看出，建筑施工对人们的生活环境会造成噪音、道路、粉尘等不同形式的污染，所以绿色施工就要求全方位的管理施工过程。
四、结语
绿色施工管理，目前已经成为了建筑施工企业的共识，但是能否真正做到位，还需要建筑施工企业自身意识的提高和相关决策的科学制定以及严格落实。绿色施工管理给建筑施工企业在施工管理方面带来的提升是长期的，是宏观的，建筑施工企业应该正确认识，积极行动起来，通过绿色施工管理工作，实现建筑施工企业的长远发展，实现施工方式和时代要求的契合。
参考文献
[1]朱慧清.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建筑，2013，02：142-143.
[2]段丽敏.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].四川建材，2013，04：245+247.
[3]刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012，05：158.
（作者单位：大连金广建设集团有限公司）
关键词：建筑施工管理；创新；绿色施工管理
一、建筑施工管理创新的必然性及绿色施工管理意义
建筑施工管理创新是我国建筑行业施工管理的发展趋势。在我国，建筑企业发展迅速，企业之间的竞争非常激烈，为保证企业的不败地位，必须转变建筑施工管理理念，通过管理创新来加快施工进度，提高施工质量。企业只有这样才能保证能够在竞争过程中稳步发展，才能适应我国经济发展的需要。此外，由于创新是我国现代化企业发展的要求，实施建筑管理创新，可以在企业之间规定行业发展的方向。通过创新施工管理，可以让企业之间明确提高企业竞争力的有利措施，进而给企业提供了努力的方向，让企业通过施工管理创新提高竞争力度，由此产生良性的发展循环，推动施工管理效率的发展。
绿色施工管理是我国施工管理发展的内在要求。目前，可持续发展是我国社会的发展方式，在建筑施工管理过程中如何做好可持续发展，将会是建筑行业的发展方向。绿色施工管理可以内在的推动建筑行业的发展，因为通过绿色施工管理，可以大大降低建筑项目运行费用、材料消耗费用、器材维修费用等，从而在利益的角度推动管理在企业中的发展，在节省资源的角度适应我国可持续发展的需要。此外，环境问题和资源短缺问题严重阻碍了我国的经济发展，在建筑行业中，只有通过绿色管理，才能在根本上解决我国的资源短缺和环境污染问题，国家也必然因此而提倡实施绿色施工管理。
二、建筑施工创新措施
（一）观念创新
建筑施工管理观念上的创新，是项目施工管人员所必须具备的基本思想，因此在思想观念的创新是为了能够更好的指导实际工作，解决实践问题，因此对企业施工管理人员方面不仅需要有优秀思想的人才，还需要加强对人才的管理培訓，提高自身职业能力，强化业务水平。使得关键型的管理人才能够将创新的思维赋予建筑工作以新的方向，以满足市场的多样化需求。因此观念创新是将施工管理创新提升高战略高度的基础，是落实施工管理创新的第一步。除此之外，通过分析市场走向，不断完善和创新符合市场规律的建筑施工管理模式。
（二）机制创新
建筑施工管理由完善的管理机制作为骨架支撑起建筑企业施工管理体系，在市场步伐不断加快的情况下，施工管理如若想要紧跟发展，就一定需要科学的进行施工管理的机制的创新。施工管理的高要求主要来源于企业发展的所遇到的实际问题以及复杂的施工情况，因此机制的创新就需要建立在保证施工顺利进行的记住上，解决施工过程中所出现的问题，来保证管理的顺利实施在机制创新的过程中，面对实际情况进行的创新具有以下要求：
（1）了解市场，满足市场需求。在大部分建筑企业所普遍面临的跨区域经营的问题，由于施工情况的多发性与多元性，无法采用单一的施工管理模式进行解决，因此在一定程度上影响了公司对情况的决策的时效性与准确性，在负面的作用下影响项目成本管理，正因为如此，公司组织机构应当灵活应对多元市场的需求才，采用具体情况具体解决的专项解决方针进行决策，提高执行效率；
（2）降低日常行政行为成本。组织机构在保证满足市场需求的同时，充分考虑公司效益，在保证建筑施工管理工作能够正确、有序开展的前提下，配置人员力求精简，减少多余的人员日常开销成本，提高建筑施工管理工作的效率。
（三）技术创新
仅仅满足市场发展需求虽然可以促进企业稳步发展，但是管理方法的创新终究是无法满足企业长远发展的需要。因此，在将来的企业发展道路上，施工管理技术的创新，才是结合管理方法创新的的最大化成果。同时新的管理方法同时能够实现施工管理技术的创新，将企业施工管理水平提高的新的高度。这就是所谓的“用先进思想武装头脑”运用新的科学施工管理技术手段改变落后的管理现状，加大设备技术投入，尤其是在新型材料方面的运用中，能在双方技术水平相同的情况下去的有事，增加企业市场竞争中的核心竞争力，同时满足建筑施工项目的绿色施工管理要求，实现可持续发展的环境友好型项目管理手段。
三、如何有效加强绿色施工管理
绿色观念在我国提出的时间不长，虽然绿色发展、绿色生产在各个行业都有强调，但是实际上真正的“绿色要求”并没有达到。建筑施工中的绿色施工应该从以下方面着手：
（一）加强资源、能源在施工现场的管理
绿色管理主要包括两个方面：其一就是能源管理。能源管理有两个主要目的：减少能源对环境的污染和节约能源。具体的施工需要从设备和施工工艺着手。但是在对设备及工艺进行选择时要优先选择耗能量少的机械以及绿色环保的工艺，在机械设备出现故障时，及时进行维修，降低不必要的浪费。第二就是资源的管理问题。对资源进行管理就是防止施工现场的水资源污染，对其进行保护。控制用水量，善于对污水和雨水进行收集和利用。把废水进行沉淀处理之后，可以应用到水质要求不高的项目中，达到节约水资源的目的。
（二）选择高质量的绿色施工材料
材料的质量和价格是建筑施工中考虑的比较多的问题，往往很少关注材料的成分，但是在那些价格比较低廉的材料里大都含有污染物质甚至是有害物质，例如甲醛、苯等等。因此施工材料的管理也是绿色施工管理的重要组成部分，应该予以重视，减少因材料问题对人们的生活造成影响。在进行施工时应该根据相关标准、选择绿色环保的施工材料。在施工过程中，加强管理，确保施工是按照图纸要求完成的，保证使用的材料符合国家的标准。
（三）加强对施工过程中的污染控制
建筑的污染控制表现在以下几个层面：第一就是对泥浆的控制。泥浆是最基本的，是基础工程的开始，为了避免泥浆对市容市貌的影响，应该固结泥浆以免流入路面。其二就是控制好尘土污染。建筑工程的施工现场灰尘比较多，对当地的环境造成严重污染，影响了人们的健康生活。为了绿色施工的实现，可以通过使用清洁燃料、硬化道路、淋水加湿等方法降低空气中的灰尘，减少扬尘污染。第三就是减少施工的噪音，现在的噪音对人们的生活也有很大影响，噪音主要来源于施工机械，其特点就是时间集中，位置不确定等。为了减少噪音污染，可以尽量减少夜间作用，选择高质量的机械设备。
从以上分析中可以看出，建筑施工对人们的生活环境会造成噪音、道路、粉尘等不同形式的污染，所以绿色施工就要求全方位的管理施工过程。
四、结语
绿色施工管理，目前已经成为了建筑施工企业的共识，但是能否真正做到位，还需要建筑施工企业自身意识的提高和相关决策的科学制定以及严格落实。绿色施工管理给建筑施工企业在施工管理方面带来的提升是长期的，是宏观的，建筑施工企业应该正确认识，积极行动起来，通过绿色施工管理工作，实现建筑施工企业的长远发展，实现施工方式和时代要求的契合。
参考文献
[1]朱慧清.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建筑，2013，02：142-143.
[2]段丽敏.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].四川建材，2013，04：245+247.
[3]刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012，05：158.
（作者单位：大连金广建设集团有限公司）