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加油(气)站作为一个工程建设项目,建设的好坏取决于控制点是否控制得当。其控制点主要体现在安全控制、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等五个方面,其中安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
加油(气)站建设管理中主要控制点及控制措施探讨
【摘 要】
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加油(气)站作为一个工程建设项目,建设的好坏取决于控制点是否控制得当。其控制点主要体现在安全控制、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等五个方面,其中安全管理是项
【机 构】
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中石化四川石油分公司
【出 处】
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中外企业家
【发表日期】
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2014年1X期
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