浩淼大海，一轮红日喷薄而出，东方银燕承载着热情与梦想，迎着朝阳翱翔在海天之间。
　　一家以燕子作为标志的超大型国企，拥有大中型飞机400余架，需5艘世界上最先进的核动力航母才能容纳；每年为全球提供7000万人次的旅客服务，旅客运输量位列全球第五；年货邮载运量140万吨，运输总周转量140亿吨公里。作为天合联盟成员，她每周执飞航行1.1万余班次，通达世界187个国家、1000余个目的地，与18家会员公司共同为全球5.5亿人次的旅客提供服务……
　　总部位于上海的东航集团，是国内三大航空运输集团之一（另两家分别是国航和南航），1997年成为中国首家在上海、香港、纽约三地同时挂牌的航企上市公司。2002年，中国东方航空股份有限公司在原有主体的基础上，兼并中国西北航空公司，联合云南航空公司，组建成立中国东方航空集团公司。2009年，集团更是与上海航空公司完成重组，创造了国内央企和地方企业重组的第一案例。重组后的新东航，占据了上海航空市场份额的半壁江山，对于上海网络枢纽建设，以及中国民航事业的发展都具有积极的推动作用。
　　十年来，东航集团书写了波澜壮阔的一笔。面对亏损，他们破釜沉舟，通过256项大刀阔斧的改革，硬是从破产边缘起死回生，实现净利润从亏损140亿元到盈利50亿元的神奇逆转。面对社会，他们尽职尽责，飞赴汶川、玉树等地震灾区，抢险救灾无所畏惧；心系云南、青海等贫困边疆，捐款捐物无怨无悔。尤其是面对腐败，他们临危不惧，发生在韩国营业部的6000万巨额贪腐案惊天动地，但沉着冷静的东航人通过制度与科技的融合，一步一个脚印地开展预防腐败工作。大爱在东航，爱的背后是责任，责任的支撑是信仰与坚持。
　　时至今日，东航已连续三年实现大额盈利，总资产达1321.58亿元人民币。他们在西北、山东、安徽、山西、北京等地，设有10家分公司及20多家全资和控股子公司，经营范围横跨客货运输服务、通用航空、食品、贸易、金融、传媒、旅游、投资等行业，推出了一批诸如“凌燕服务”、“东方万里行”、“金鹤”、“上航假期”等独具特色的服务品牌，“世界品味，东方魅力”的经营理念得到更多人的赞同。
　　2012年，东航又一次站在改革创新转型的关键点。他们选择与上海市长宁区人民检察院、上海社科院合作，集企业、检察、科研之智慧，创建立体式的预防网络平台。经历一年的试点，这个带有探索和引领意义的廉政风险预防应用平台已初具规模。目前，中纪委、国资委的专家正着手研究，有意作为央企示范项目全面推广。
　　强者，总会受到外界格外的关注。作为“共和国的长子”，东航的一举一动不仅牵涉企业8万余名员工的利益，更可能对中国经济的良性运作和廉洁增值产生一定影响。这是一种压力，也是一种幸福。重要的是，东航并非独自航行。他们的背后，总有一群人在关注，在关心，在关怀……
　　廉腐指数：关乎幸福和发展的实务
　　熟知CPI指数、沪深指数的你，或许会对“廉腐指数”感到陌生。用一连串数字、指标反映企业一整年的廉腐情况，这在中国还属一件新鲜事，但在东航金戎控股有限公司，这项颇具象征意义的工作正有条不紊地开展着。
　　两年前，东航金戎开展了别具新意的“两项指数”调查工作：员工幸福指数、党员先进性指数。他们将公司经营发展、福利待遇、工作环境、生活状况作为员工是否幸福的四个标准，以表格或平板电脑的形式，每季度要求全体员工参与无记名投票。通过后期的数据分析和梳理，制作出年度员工幸福指数走势图及各单项指标走势图，员工在公司的工作生活是否开心，通过这些数字图表，一览无遗。
　　“78.64分，认为公司廉洁的占52%，比较廉洁的占37%，较为腐败的占10%，腐败的占1%。”这是东航金戎廉腐指数的“开盘数据”，虽然第一年的数据缺少了些纵向比较，但就像先前的两项指数一样，随着时间的积淀，“决策者”将获得一份值得依靠的数据作为参考。
　　“也许和金融行业的业务特征有关，用统计数据说话，更具说服力。”东航金戎公司总经理肖顺喜告诉记者，“通过廉腐指数调查得出的分数，可以直接探测和监控东航金戎各子公司廉腐状况的‘体温’，低就是腐，高就是廉，不针对具体个人，而是对各公司整体作出一种评价。”
　　在一家国企自上而下开展廉腐指数调查，需要的不仅是过人的智慧，更需要一份淡泊与自信。群众的眼睛是雪亮的，干部的思想性、政治性、廉洁性，往往在待人接物中显露无遗。接受员工打分，接受员工评价，扪心自问：我廉洁吗？这不仅有助于领导干部提高自身能力素养，又何尝不是一种鞭策与叮咛？
　　一年企业靠机遇，十年企业靠管理，百年企业靠文化。打造和谐、温情的企业文化是东航集团一直倡导的价值追求，其对员工的重视和爱护，通过幸福指数和种种倡廉细节，足以显现。如今，随着廉腐指数调查，廉洁文化正加速渗入这棵枝繁叶茂的参天大树，如能持之以恒，精雕细琢，相信最终受益的不仅是企业自身，还有在这棵大树护佑下的8万余名东航职工。