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内容本文通过对湖北省武汉市“电子菜箱”的发展模式进行分析可知，这种模式虽然惠及了普通的消费者，也为社会创造了新的就业岗位。但是这种运营模式的利润较低，要推动“电子菜箱”的发展，就必须对其流通环节进行创新。因此国家必须加大对从事农产品流通业工作人员的现代化职业意识培训，让他们有机会更多地接触现代化的流通知识。此外，还应当在流通的基础设施和信息化水平提升上进行改进。