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摘要：会计核算工作在石油企业管理中主要负责记录、核算以及分析等工作，能够充分反映出企业各项经济活动的发展现状及变化过程，最终体现相应结果。作为企业管理中的重要环节，会计核算可以通过定价指标、预算定额等手段为企业经营发展提供参考依据。本文对会计核算在石油企业管理中的应用展开了详细分析，旨在促进石油企业的良好发展。
关键词：会计核算；石油企业；管理
石油企业管理中的会计核算直接影响着企业经营管理水平，甚至关系着石油企业的决策。会计核算工作是财务管理中非常重要的一部分，而财务管理重点对企业资源进行筹集、计划、使用及分配，并且与以上财务活动有着非常密切的联系。石油企业经营发展的目的为创造更多的经济价值和社会价值，要想实现石油企业的良好发展，一定要充分发挥会计核算工作的作用。基于此，本文重点分析了会计核算工作在石油企业管理中的重要作用，对提升石油企业管理工作质量具有重要意义。
一、石油企业管理中会计核算工作现状
对于我国石油企业管理而言，虽然在会计核算工作中采用了先进的财务管理软件，但是这些软件具有较强的统一性，只能进行内部财务工作的简单处理和统计。在社会经济不断发展的背景下，石油在人们的生活中具有非常重要的作用，石油企业的经济业务和数量也在逐渐上升，所以石油企业的经营管理范围也在不断拓宽，加大了会计核算工作的挑战性。基于该种情况，石油企业管理工作难度逐渐增大，但是会计核算工作依然处于最基础的理论管理阶段，没有发生实质性的转变。而且，石油企业内部会计核算工作主要由财务部门负责，其他部门没有参与到会计核算工作中，降低了石油企业会计核算管理工作的内部控制力度[1]。除此之外，我国石油企业在会计核算方面虽然有了一定的改进，而且对核算过程也进行了优化，但是针对石油企业当前的会计核算现状却没有进行改善。石油企业上级领导对于下级所提供的凭证真实性无法做出准确判断，在这种情况下会影响会计信息的质量。与此同时，石油企业在组织开展年度评审工作时，没有采取强度较高的管理措施，导致会计核算工作得不到很好的监督，对于徇私舞弊行为无法从根本上控制，进而降低了石油企业会计核算工作的真实性，影响着石油企业的经营管理和决策。
二、会计核算在石油企业管理中的应用
（一）拓宽会计核算服务范围
石油企业在开展会计核算工作时，根本目的是为企业生产提供更加准确、及时的会计信息，从而为会计工作的顺利进行奠定基础，提高石油企业会计工作质量。针对石油企业的生产工艺、特征，应该进行具有针对性的分析工作，强化会计核算，落实具体细节，从而开展个性化的会计服务，拓宽会计信息的应用范围及服务领域，充分满足石油企业对生产经营、会计信息等内容的需求。会计核算服务范围的拓宽可以从以下方面入手：首先，对费用成本进行合理划分，其中主要包括直接费用、间接费用，并对成本费用的构成进行细化，有效融合微观成本及宏观成本。其次，及时发现会计基础工作中存在的不足，如产量统计、填写料单等工作问题，进而提高成本消耗透明度，从根源上控制会计核算工作，为成本管理目标的确定提供依据。最后，合理采用单项核算方法，在条件允许的情况下建立完善的成本核算数据库，其中主要包括高效井、低效井以及无效井的划分，最终将经济产量理论与单井产量成本结合在一起，真正实现石油企业的市场化发展。
（二）建立完善会计核算体系
会计核算体系在完善石油企业管理工作中起着非常重要的作用，只有将会计核算体系引入到石油企业的各个部门中，才能实现各部门之间的融合，确保会计工作的顺利进行，使企业内部工作能够有章可循。在社会不断发展的背景下，石油企业管理已经不再利用人力资源开展会计核算工作，所以企业的财务管理人员也不该被传统观念而限制，要跟随时代发展脚步，在电子信息技术的基础上，采用最佳的数据处理形式，确保资源之间的共享。除此之外，会计核算监督体系的建立能够保证石油企业财务系统的真实性，从而影响每位员工的工作效率，在这种情况下，监督体系的建立十分必要。首先，要建立完善的内外部审计监督体系，充分发挥审计单位、社会审计机构的监督作用，定期对石油企业的内部会计控制制度进行评价。财政部门作为财会与内部控制工作的关键部门，应该重点负责相关制度的建立，定期监督检查内部控制执行情况。其次，对企业内部财务明细进行客观分析，如支出、收入等，加强财务的透明度，在这种情况下企业员工和社会人员也能对其进行监督，便于执法人员顺利工作[2]。
（三）科学应用ERP管理技术
现阶段，石油企业管理中的资源规划占据着非常重要的地位，能够保证企业在不断变化的市场竞争中始终占据主体地位。在这种情况下，为了完善石油企业内外部环境，形成全新的管理模式，可以合理应用企业资源计划系统，发挥出ERP系统的重要作用。通过ERP系统的应用，能够将石油企业内外部各个环节的发展现状融合在一起，确保制造、供应以及销售等变成一个有机的整体，做好石油企业的事前预测、事中控制以及事后管理。此外，应用ERP系统还能实现成本管理，在固定资产子系统、工资子系统以及库存子系统的基础上，得到相应的成本数据，从而完成自动化的成本计算及分配，形成相应的产品成本报表、成本差异分析表等，保证数据来源的准确性和唯一性，严格控制人为操作中出现误差现象。在ERP系统应用过程中，有利于强化对供应链中各个环节的有效管理，如采购管理、库存管理、财务管理以及人事管理等。为了能够更好的满足市场经济发展需求，石油企业一定要从单一的内部资源计划管理向市场化、社会化的资源管理转变，最终实现战略目标的发展。总而言之，ERP系统的应用能够实现市场环境的及时反馈，做好产品的调配，确定库存数量，实现石油企业全方位的管理，最终提高企业核心竞争能力。
（四）提高会计核算人员综合素质
要想在石油企业中充分发挥会计核算工作的重要作用，一定要注重会计核算人员的监督和管理，进而提高会计核算人员的综合素质。在石油企业会计核算工作的实践运行过程中，核算人员的素质将会对输出的会计信息结果造成严重影响，这时就应该认识到会计核算人员专业技能和专业知识的重要作用。针对上述现象，石油企业要加大会计核算人员的培训力度，真正提高工作人员的业务水平和专业素养，使其得到专业技能和知识的完善。在新时期的发展背景下，会计核算人员不仅要为石油企业提供会计基础信息，还要养成风险防范意识。尤其是在知识经济不断发展过程中，会计核算人员面临的经济事项越来越复杂，只有采取合理的分析方法，才能增强自身的理解能力和判断力。对于会计核算中遇到的问题要冷静对待，寻找针对性的解决方法，真正提高会计信息质量[3]。
三、结束语
综上所述，在市场经济不断发展的背景下，石油企业管理应该注重会计核算工作的落实，通过拓宽会计核算服务范围、建立完善会计核算体系、科学应用ERP管理技术、提高会计核算人员综合素质等措施，制定一套独特的、與石油企业发展相适应的会计核算体系，进而实现石油企业的良好发展。
参考文献：
[1]刘雅.论会计核算在石油企业管理中的作用分析[J].时代金融旬刊，2014（7）：163-163.
[2]杨婷，赵明.探析会计核算在石油企业管理中的作用[J].时代金融，2015（8）.
[3]齐环宇.会计核算在石油企业管理中的作用探析[J].中国经贸，2015（12）：260-260.
（作者单位：新疆准东石油技术股份有限公司）
关键词：会计核算；石油企业；管理
石油企业管理中的会计核算直接影响着企业经营管理水平，甚至关系着石油企业的决策。会计核算工作是财务管理中非常重要的一部分，而财务管理重点对企业资源进行筹集、计划、使用及分配，并且与以上财务活动有着非常密切的联系。石油企业经营发展的目的为创造更多的经济价值和社会价值，要想实现石油企业的良好发展，一定要充分发挥会计核算工作的作用。基于此，本文重点分析了会计核算工作在石油企业管理中的重要作用，对提升石油企业管理工作质量具有重要意义。
一、石油企业管理中会计核算工作现状
对于我国石油企业管理而言，虽然在会计核算工作中采用了先进的财务管理软件，但是这些软件具有较强的统一性，只能进行内部财务工作的简单处理和统计。在社会经济不断发展的背景下，石油在人们的生活中具有非常重要的作用，石油企业的经济业务和数量也在逐渐上升，所以石油企业的经营管理范围也在不断拓宽，加大了会计核算工作的挑战性。基于该种情况，石油企业管理工作难度逐渐增大，但是会计核算工作依然处于最基础的理论管理阶段，没有发生实质性的转变。而且，石油企业内部会计核算工作主要由财务部门负责，其他部门没有参与到会计核算工作中，降低了石油企业会计核算管理工作的内部控制力度[1]。除此之外，我国石油企业在会计核算方面虽然有了一定的改进，而且对核算过程也进行了优化，但是针对石油企业当前的会计核算现状却没有进行改善。石油企业上级领导对于下级所提供的凭证真实性无法做出准确判断，在这种情况下会影响会计信息的质量。与此同时，石油企业在组织开展年度评审工作时，没有采取强度较高的管理措施，导致会计核算工作得不到很好的监督，对于徇私舞弊行为无法从根本上控制，进而降低了石油企业会计核算工作的真实性，影响着石油企业的经营管理和决策。
二、会计核算在石油企业管理中的应用
（一）拓宽会计核算服务范围
石油企业在开展会计核算工作时，根本目的是为企业生产提供更加准确、及时的会计信息，从而为会计工作的顺利进行奠定基础，提高石油企业会计工作质量。针对石油企业的生产工艺、特征，应该进行具有针对性的分析工作，强化会计核算，落实具体细节，从而开展个性化的会计服务，拓宽会计信息的应用范围及服务领域，充分满足石油企业对生产经营、会计信息等内容的需求。会计核算服务范围的拓宽可以从以下方面入手：首先，对费用成本进行合理划分，其中主要包括直接费用、间接费用，并对成本费用的构成进行细化，有效融合微观成本及宏观成本。其次，及时发现会计基础工作中存在的不足，如产量统计、填写料单等工作问题，进而提高成本消耗透明度，从根源上控制会计核算工作，为成本管理目标的确定提供依据。最后，合理采用单项核算方法，在条件允许的情况下建立完善的成本核算数据库，其中主要包括高效井、低效井以及无效井的划分，最终将经济产量理论与单井产量成本结合在一起，真正实现石油企业的市场化发展。
（二）建立完善会计核算体系
会计核算体系在完善石油企业管理工作中起着非常重要的作用，只有将会计核算体系引入到石油企业的各个部门中，才能实现各部门之间的融合，确保会计工作的顺利进行，使企业内部工作能够有章可循。在社会不断发展的背景下，石油企业管理已经不再利用人力资源开展会计核算工作，所以企业的财务管理人员也不该被传统观念而限制，要跟随时代发展脚步，在电子信息技术的基础上，采用最佳的数据处理形式，确保资源之间的共享。除此之外，会计核算监督体系的建立能够保证石油企业财务系统的真实性，从而影响每位员工的工作效率，在这种情况下，监督体系的建立十分必要。首先，要建立完善的内外部审计监督体系，充分发挥审计单位、社会审计机构的监督作用，定期对石油企业的内部会计控制制度进行评价。财政部门作为财会与内部控制工作的关键部门，应该重点负责相关制度的建立，定期监督检查内部控制执行情况。其次，对企业内部财务明细进行客观分析，如支出、收入等，加强财务的透明度，在这种情况下企业员工和社会人员也能对其进行监督，便于执法人员顺利工作[2]。
（三）科学应用ERP管理技术
现阶段，石油企业管理中的资源规划占据着非常重要的地位，能够保证企业在不断变化的市场竞争中始终占据主体地位。在这种情况下，为了完善石油企业内外部环境，形成全新的管理模式，可以合理应用企业资源计划系统，发挥出ERP系统的重要作用。通过ERP系统的应用，能够将石油企业内外部各个环节的发展现状融合在一起，确保制造、供应以及销售等变成一个有机的整体，做好石油企业的事前预测、事中控制以及事后管理。此外，应用ERP系统还能实现成本管理，在固定资产子系统、工资子系统以及库存子系统的基础上，得到相应的成本数据，从而完成自动化的成本计算及分配，形成相应的产品成本报表、成本差异分析表等，保证数据来源的准确性和唯一性，严格控制人为操作中出现误差现象。在ERP系统应用过程中，有利于强化对供应链中各个环节的有效管理，如采购管理、库存管理、财务管理以及人事管理等。为了能够更好的满足市场经济发展需求，石油企业一定要从单一的内部资源计划管理向市场化、社会化的资源管理转变，最终实现战略目标的发展。总而言之，ERP系统的应用能够实现市场环境的及时反馈，做好产品的调配，确定库存数量，实现石油企业全方位的管理，最终提高企业核心竞争能力。
（四）提高会计核算人员综合素质
要想在石油企业中充分发挥会计核算工作的重要作用，一定要注重会计核算人员的监督和管理，进而提高会计核算人员的综合素质。在石油企业会计核算工作的实践运行过程中，核算人员的素质将会对输出的会计信息结果造成严重影响，这时就应该认识到会计核算人员专业技能和专业知识的重要作用。针对上述现象，石油企业要加大会计核算人员的培训力度，真正提高工作人员的业务水平和专业素养，使其得到专业技能和知识的完善。在新时期的发展背景下，会计核算人员不仅要为石油企业提供会计基础信息，还要养成风险防范意识。尤其是在知识经济不断发展过程中，会计核算人员面临的经济事项越来越复杂，只有采取合理的分析方法，才能增强自身的理解能力和判断力。对于会计核算中遇到的问题要冷静对待，寻找针对性的解决方法，真正提高会计信息质量[3]。
三、结束语
综上所述，在市场经济不断发展的背景下，石油企业管理应该注重会计核算工作的落实，通过拓宽会计核算服务范围、建立完善会计核算体系、科学应用ERP管理技术、提高会计核算人员综合素质等措施，制定一套独特的、與石油企业发展相适应的会计核算体系，进而实现石油企业的良好发展。
参考文献：
[1]刘雅.论会计核算在石油企业管理中的作用分析[J].时代金融旬刊，2014（7）：163-163.
[2]杨婷，赵明.探析会计核算在石油企业管理中的作用[J].时代金融，2015（8）.
[3]齐环宇.会计核算在石油企业管理中的作用探析[J].中国经贸，2015（12）：260-260.
（作者单位：新疆准东石油技术股份有限公司）