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企业发展战略的选择，是关系到一个企业生存与发展的重大问题，企业战略的选择不是无本之木、无源之水，应结合社会经济背景从自身定位和资源基础出发，结合对比各种力量，作出理性选择。20世纪90年代，我国掀起了一股企业多元化发展战略的浪潮，经过一段时间的探索，成功与失败的例子都有，这表明企业进行多元化经营成功需要许多特殊条件和选择，诸如经营领域的选择、时机的把握、资本实力、组织结构、科技状况等。