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在经济新常态下,经济发展速度放缓,从行业整体的发展状况来看,政府投融资平台公司步入发展转型阶段,亟需重塑平台公司的功能定位。在此背景下,企业绩效改革颇为关键,而实行科学有效的绩效管理对于实现公司重要战略目标起着重要的保障作用。文章以典型的政府投融资平台公司M铁路投资公司为例,分析其绩效管理体系的构建策略,以期对政府投融资平台公司实现转型发展提供一定参考和借鉴。