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【摘 要】随着建筑行业的迅猛发展，我国的建筑规模和技术水平有了很大提升，已经和发达国家相差不多，但在管理方面与发达国家还有很大差距，尤其是在施工管理方面。在施工过程中，要提高施工管理水平、提高质量、降低造价，使得企业收益更多。目前建筑业施工管理方面存在一些问题，不利于施工管理的执行。
【关键词】建筑；施工管理；常见问题；对策
引言：
针对建筑施工管理问题的解决措施还要继续研究，争取逐渐完善施工管理工作。施工管理存在的问题主要是质量控制和安全管理两个方面，所以在未来的发展过程中，要密切注意这两个方面的问题，让施工管理问题得到更好的解决，使建筑行业更好地发展。
1、我国建筑行业发展的概况
随着经济的发展和国民经济的突飞猛进，建筑行业己经成为了我国重要的行业之一，它的繁荣和发展对国民经济的发展起着至关重要的作用，建筑行业的发展不仅带来了先进的技术和丰富管理的经验，近几年来，建筑行业的发展也得到了越来越多业内人士的关注。建筑施工行业关注的是安全和质量，在保证利润的前提下，做好安全生产，由于在建筑施工的过程中，专业要求比较复杂，各项技术综合运用，在建筑施工的过程中，各个工序的搭接比较繁杂，造成管理的难度，为了保障建筑施工工作的科学有序的进行，必须科学管理，各项工作顺利开展，建筑施工的水平才会不断的提高，竞争力才可以提升
2、建筑施工管理存在的问题
2.1缺乏施工安全意识。由于建筑工程施工本身那就带有一定的特殊性，绝大部分的建筑施工都是在露天环境下进行的并且施工人员多，流动性大，同时还具有联合作业工种多等特点。建筑施工环境相对复杂，因此经常发生触电、坍塌、高空坠物以及中毒等事故，缺乏合理的安全保护措施。部分施工单位存在缺少安全施工标准配备设施、使用不和标准的配电箱、没有科学的接入接出线路、外電防护措施不够完善以及漏电开关参数差别较大等现象，这些现象严重制约着建筑施工安全的提高。同时，安全措施防范投入的精力较少、建筑企业和施工人员缺乏足够的安全意识等是最主要的原因。2.2缺乏明确的施工管理责任。我国大部分施工建设单位都已经制定了相对完善的施工安全管理制度，同时还具备相应的安全责任制度。但是在施工的过程中，却没有严格的按照这些安全制度切实进行施工安全管理并且很多时候安全责任从上到下实施的时候，进行到最低层时已经变得模糊不清，因此施工管理责任不明确。同时，还存在较多的施工企业单位没有根据自身工程建设的实际情况制定安全管理责任制，没有充分的对施工项目、人员变动以及工期限制等因素进行考虑。有的甚至还沿用着几年前制定的施工现场施工安全责任，在落实安全制度时流于形式，当出现问题的时候，不能及时的进行解决，从而导致了安全事故的发生。2.3缺乏科学合理的施工工序。科学合理的施工工序往往是一个高质量建筑施工的重要影响因素之一，不合理的施工工序常常会致使建筑工程的质量得不到保障。部分施工企业由于只看重眼前的利益，而盲目的追赶施工进度，没有严格的按照施工工序进行科学合理的施工，严重制约了建筑工程质量的提高，并且还致使建筑工程中存在较大的安全隐患，甚至还会出现人员伤亡事故。所以我们需要对施工工序进行严格的控制。
2.4缺乏合理分包模式协调管理对策。分包模式普遍的存在建筑工程施工中，但是也带来了很多的问题，致使很难对工作范围进行合理、具体的划分。分包单位在进行施工的过程中，往往都以自身的利益为目的，而对自己应负的责任互相推诿。导致施工工序出现各种各样的问题，为协调管理带来了诸多麻烦。同时，还存在着缺乏合理的施工安全管理制度、施工人员缺乏专业的技术知识和技术等，这些因素同样也导致了施工中协调管理的难度，降低了工程管理质量。
3、施工管理中存在问题的对策
通过以上对建筑施工存在的问题进行分析，我们总结了几点解决和避免施工管理问题相应的对策。3.1加强安全意识培训。提高施工安全意识是建筑施工安全管理工作的关键条件之一，在整个施工过程中，现场施工的安全工作主要的引导思想就是安全意识，但是仍然有很多施工人员对安全意识没有引起强烈的重视，对整个建筑工程的质量以及施工安全性缺乏足够的认识。所以，我们要加强对施工人员的安全意识进行培训，主要的方式有：定期组织施工人员进行安全意识的培训、与建筑安全相关的法律法规、制度等进行及时的宣传等，促进施工人员安全意识的提高，保证建筑工程的施工质量。3.2提高建筑施工监理工作。建筑工程的进度、控制工程造价以及监督工程质量，影响这三个方面的重要因素就是建筑施工监理。在建筑工程施工过程中，如果出现需要将之前的设计或是对某一项施工项目进行变更的时候，大部分建筑施工单位因其缺乏技术、经验等方面的条件，而无法对其进行正确的选择，但监理工程师往往能够依据自己的优势以及丰富的经验迅速做出判断。同时还存在业主与承包商由于某些情况，无法在某一个项目上达成一致，因此监理单位需要对双方进行有效的协调，从而确保工程施工进度能够按时进行，提高建筑项目的质量。3.3建立和完善建筑施工现场的安全管理制度。建立完善的建筑施工现场安全管理制度是整个建筑施工安全管理工作中最重要的组成部分之一，建筑施工现场最为重要的问题就是安全问题，如果处理不当甚至还会造成施工人员伤亡事故。因此，除了要定期或是不定期的进行安全培训，还要严格按照制定的相关施工技术标准进行施工，同时还要有专业的施工人员对施工现场的安全管理工作进行负责。对于施工人员还要实行持证上岗制度，对于出现违章或是违规操作的现象要依据相关制度标准进行处理，对施工人员、施工材料、大型机械设备等方面要进行严格的控制，促进建筑工程质量的提高。3.4提高建筑工程项目质量管理运行。完善建筑工程项目质量管理运行工作，就需要不断的提高施工人员专业素质和专业技能，建立一支优秀的施工管理队伍。因此，我们主要可以从以下几个方面进行：（1）加强对建材、配件以及设备的监控。（2）完善施工工艺。（3）严格按照施工组织设计以及相关文件规定的要求进行施工。3.5提高建筑施工技术管理工作。完善并健全建筑施工的管理工作是建筑工程能够顺利进行的必要条件之一，想要实现建筑工程的顺利进行，我们可以从以下四个方面进行：（1）要具备完善的硬件设施。专业的技术人才、完善的技术指挥运行系统、专业的机械设备、科学的设计图纸以及相应的技术说明这些都是提高建筑施工技术管理工作的必要条件，同时还要具备科学的施工流程、详细的技术指导以及施工管理制度等条件。（2）在建筑工程施工前期，应该做好相应的准备工作，按照相关规定和制度进行严格的审查。（3）在施工之前，设计人员应该和施工人员进行沟通，设计人员将其设计中的重点和难点对施工人员进行讲解，让施工人员能够充分的了解设计意图并对其中的施工要求进行充分的掌握，避免在建筑施工中出现较大的问题。同时，建筑施工单位和其他的分包企业要将设计中出现的问题进行审核，看其是否存在缺陷。（4）提高对技术档案的管理力度，同时将设计和施工过程中相关的问题、设计变更等进行详细的记录，同时送到相关部门进行备案登记。3.6创新建筑施工的管理模式。建筑施工的管理模式随着建筑行业的发展也要进行及时的技术创新，传统的管理模式已经不能适应现代化的建筑施工，传统的管理模式通常将项目建设的内容局限在合同内容中，而项目经理的职责也仅仅是管理一个合同的内容，从而导致了项目的发展和企业的发展存在着冲突。当一个建筑工程在施工的过程中，同时有多个合同时，建筑施工企业与项目之间的关系就很难得到协调并且项目和员工之间的关系也很难达到一致。因此，要不断的创新建筑施工的管理模式，促进建筑施工单位的长远发展。
结语：
综述，本文主要分析了建筑施工管理中存在一些问题，如施工管理责任不明确、建筑施工工序不科学等。这些问题严重制约着建筑工程施工管理工作的顺利开展，必须要解决这些问题，才能提高建筑工程施工质量。笔者提出，应该从六个方面对这些问题进行改善：建立和完善建筑施工现场安全管理制度、完善建筑工程项目质量管理运行等。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为提高我国建筑工程施工管理工作做出重要的贡献。
参考文献：
[1]王勤.浅谈建筑施工安全管理常见的问题及对策[J].门窗，2012，09：266-267.
[2]杨峰.浅析建筑工程施工管理常见问题及解决措施[J].价值工程，2012，36：69-71.
[3]郭城利.建筑工程项目施工管理常见问题及对策[J].中国集体经济，2012，28：53-54.
【关键词】建筑；施工管理；常见问题；对策
引言：
针对建筑施工管理问题的解决措施还要继续研究，争取逐渐完善施工管理工作。施工管理存在的问题主要是质量控制和安全管理两个方面，所以在未来的发展过程中，要密切注意这两个方面的问题，让施工管理问题得到更好的解决，使建筑行业更好地发展。
1、我国建筑行业发展的概况
随着经济的发展和国民经济的突飞猛进，建筑行业己经成为了我国重要的行业之一，它的繁荣和发展对国民经济的发展起着至关重要的作用，建筑行业的发展不仅带来了先进的技术和丰富管理的经验，近几年来，建筑行业的发展也得到了越来越多业内人士的关注。建筑施工行业关注的是安全和质量，在保证利润的前提下，做好安全生产，由于在建筑施工的过程中，专业要求比较复杂，各项技术综合运用，在建筑施工的过程中，各个工序的搭接比较繁杂，造成管理的难度，为了保障建筑施工工作的科学有序的进行，必须科学管理，各项工作顺利开展，建筑施工的水平才会不断的提高，竞争力才可以提升
2、建筑施工管理存在的问题
2.1缺乏施工安全意识。由于建筑工程施工本身那就带有一定的特殊性，绝大部分的建筑施工都是在露天环境下进行的并且施工人员多，流动性大，同时还具有联合作业工种多等特点。建筑施工环境相对复杂，因此经常发生触电、坍塌、高空坠物以及中毒等事故，缺乏合理的安全保护措施。部分施工单位存在缺少安全施工标准配备设施、使用不和标准的配电箱、没有科学的接入接出线路、外電防护措施不够完善以及漏电开关参数差别较大等现象，这些现象严重制约着建筑施工安全的提高。同时，安全措施防范投入的精力较少、建筑企业和施工人员缺乏足够的安全意识等是最主要的原因。2.2缺乏明确的施工管理责任。我国大部分施工建设单位都已经制定了相对完善的施工安全管理制度，同时还具备相应的安全责任制度。但是在施工的过程中，却没有严格的按照这些安全制度切实进行施工安全管理并且很多时候安全责任从上到下实施的时候，进行到最低层时已经变得模糊不清，因此施工管理责任不明确。同时，还存在较多的施工企业单位没有根据自身工程建设的实际情况制定安全管理责任制，没有充分的对施工项目、人员变动以及工期限制等因素进行考虑。有的甚至还沿用着几年前制定的施工现场施工安全责任，在落实安全制度时流于形式，当出现问题的时候，不能及时的进行解决，从而导致了安全事故的发生。2.3缺乏科学合理的施工工序。科学合理的施工工序往往是一个高质量建筑施工的重要影响因素之一，不合理的施工工序常常会致使建筑工程的质量得不到保障。部分施工企业由于只看重眼前的利益，而盲目的追赶施工进度，没有严格的按照施工工序进行科学合理的施工，严重制约了建筑工程质量的提高，并且还致使建筑工程中存在较大的安全隐患，甚至还会出现人员伤亡事故。所以我们需要对施工工序进行严格的控制。
2.4缺乏合理分包模式协调管理对策。分包模式普遍的存在建筑工程施工中，但是也带来了很多的问题，致使很难对工作范围进行合理、具体的划分。分包单位在进行施工的过程中，往往都以自身的利益为目的，而对自己应负的责任互相推诿。导致施工工序出现各种各样的问题，为协调管理带来了诸多麻烦。同时，还存在着缺乏合理的施工安全管理制度、施工人员缺乏专业的技术知识和技术等，这些因素同样也导致了施工中协调管理的难度，降低了工程管理质量。
3、施工管理中存在问题的对策
通过以上对建筑施工存在的问题进行分析，我们总结了几点解决和避免施工管理问题相应的对策。3.1加强安全意识培训。提高施工安全意识是建筑施工安全管理工作的关键条件之一，在整个施工过程中，现场施工的安全工作主要的引导思想就是安全意识，但是仍然有很多施工人员对安全意识没有引起强烈的重视，对整个建筑工程的质量以及施工安全性缺乏足够的认识。所以，我们要加强对施工人员的安全意识进行培训，主要的方式有：定期组织施工人员进行安全意识的培训、与建筑安全相关的法律法规、制度等进行及时的宣传等，促进施工人员安全意识的提高，保证建筑工程的施工质量。3.2提高建筑施工监理工作。建筑工程的进度、控制工程造价以及监督工程质量，影响这三个方面的重要因素就是建筑施工监理。在建筑工程施工过程中，如果出现需要将之前的设计或是对某一项施工项目进行变更的时候，大部分建筑施工单位因其缺乏技术、经验等方面的条件，而无法对其进行正确的选择，但监理工程师往往能够依据自己的优势以及丰富的经验迅速做出判断。同时还存在业主与承包商由于某些情况，无法在某一个项目上达成一致，因此监理单位需要对双方进行有效的协调，从而确保工程施工进度能够按时进行，提高建筑项目的质量。3.3建立和完善建筑施工现场的安全管理制度。建立完善的建筑施工现场安全管理制度是整个建筑施工安全管理工作中最重要的组成部分之一，建筑施工现场最为重要的问题就是安全问题，如果处理不当甚至还会造成施工人员伤亡事故。因此，除了要定期或是不定期的进行安全培训，还要严格按照制定的相关施工技术标准进行施工，同时还要有专业的施工人员对施工现场的安全管理工作进行负责。对于施工人员还要实行持证上岗制度，对于出现违章或是违规操作的现象要依据相关制度标准进行处理，对施工人员、施工材料、大型机械设备等方面要进行严格的控制，促进建筑工程质量的提高。3.4提高建筑工程项目质量管理运行。完善建筑工程项目质量管理运行工作，就需要不断的提高施工人员专业素质和专业技能，建立一支优秀的施工管理队伍。因此，我们主要可以从以下几个方面进行：（1）加强对建材、配件以及设备的监控。（2）完善施工工艺。（3）严格按照施工组织设计以及相关文件规定的要求进行施工。3.5提高建筑施工技术管理工作。完善并健全建筑施工的管理工作是建筑工程能够顺利进行的必要条件之一，想要实现建筑工程的顺利进行，我们可以从以下四个方面进行：（1）要具备完善的硬件设施。专业的技术人才、完善的技术指挥运行系统、专业的机械设备、科学的设计图纸以及相应的技术说明这些都是提高建筑施工技术管理工作的必要条件，同时还要具备科学的施工流程、详细的技术指导以及施工管理制度等条件。（2）在建筑工程施工前期，应该做好相应的准备工作，按照相关规定和制度进行严格的审查。（3）在施工之前，设计人员应该和施工人员进行沟通，设计人员将其设计中的重点和难点对施工人员进行讲解，让施工人员能够充分的了解设计意图并对其中的施工要求进行充分的掌握，避免在建筑施工中出现较大的问题。同时，建筑施工单位和其他的分包企业要将设计中出现的问题进行审核，看其是否存在缺陷。（4）提高对技术档案的管理力度，同时将设计和施工过程中相关的问题、设计变更等进行详细的记录，同时送到相关部门进行备案登记。3.6创新建筑施工的管理模式。建筑施工的管理模式随着建筑行业的发展也要进行及时的技术创新，传统的管理模式已经不能适应现代化的建筑施工，传统的管理模式通常将项目建设的内容局限在合同内容中，而项目经理的职责也仅仅是管理一个合同的内容，从而导致了项目的发展和企业的发展存在着冲突。当一个建筑工程在施工的过程中，同时有多个合同时，建筑施工企业与项目之间的关系就很难得到协调并且项目和员工之间的关系也很难达到一致。因此，要不断的创新建筑施工的管理模式，促进建筑施工单位的长远发展。
结语：
综述，本文主要分析了建筑施工管理中存在一些问题，如施工管理责任不明确、建筑施工工序不科学等。这些问题严重制约着建筑工程施工管理工作的顺利开展，必须要解决这些问题，才能提高建筑工程施工质量。笔者提出，应该从六个方面对这些问题进行改善：建立和完善建筑施工现场安全管理制度、完善建筑工程项目质量管理运行等。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为提高我国建筑工程施工管理工作做出重要的贡献。
参考文献：
[1]王勤.浅谈建筑施工安全管理常见的问题及对策[J].门窗，2012，09：266-267.
[2]杨峰.浅析建筑工程施工管理常见问题及解决措施[J].价值工程，2012，36：69-71.
[3]郭城利.建筑工程项目施工管理常见问题及对策[J].中国集体经济，2012，28：53-54.