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摘要：我国作为人口大国，一直以来，对油气资源的需求都是极大的。尤其进入新时代以来，社会生产生活活动规模的不断扩大，对油气资源的依赖程度越来越高。相应的，油企也迎来了全新的发展机遇，不断扩大生产规模。众所周知，采油生产过程具有一定的复杂性与危险性，尤其是采油现场的安全管理质量关乎到广大作业人员的人身安全，以及和谐社会的构建。所以，在采油生产过程中，要采取精细化的管理手段，加强对现场作业过程的全面监管，确保采油生产安全、高效、有序进行。
关键词：采油现场;安全隐患;原因分析;防范措施
前言：
伴随着城市建设的进步，石油的市场需求越来越大，基于油气开采过程具有一定的特殊性与危险性，因此采油安全生产受到企业和全社会的高度重视，采油生产规模不断扩大的同时，也存在着安全管理执行不到位，施工人员作业过程中安全施工标准执行不到位，安全管理制度不完善多方面的问题。加强采油现场安全生产管理是油气企业实现可持续发展的必要措施，对实现我国国民经济的稳定和发展具有重要的现实意义，本文采油现场常见的安全隐患，及原因进行深入分析，并就提升采油安全的有效措施发表几点看法，以供参考。
1采油现场常见的安全隐患
随着油气开采作业的持续，当前我的油田都已经进入二次、三次开采期。且油井以深井、超深井居多，随着油井深度的不断增加，高温高压问题突出。采油现场的常见的安全隐患主要体现在几个方面，一是井控安全隐患，这是由于采油作业环境及油井地质构造较为复杂多变，导致钻井难度大，各个区块间存在较大风险，比如对早期井涌的发现不及时，导致后期出现井喷事故;二是设备安全隐患，在采油生产作业过程中，除了相应的技术人员外，还需要大量的设备参与，一旦设备性能出现故障，也会导致作业过程中出现困难，从而导致安全隐患的发生;三是人为导致的安全隐患，人为导致的安全隐患诸如不按作业规范操作，安全意识薄弱等，没能及时对采油现场的风险以及隐患进行准确的识别。导致采油生产安全事故屡屡发生，严重威胁了人民的生命财产安全
2采油现场安全隐患的原因分析
采油生产具有一定的特殊性，这是由于我国的油井多处于偏远的野外，或是高风险地带，而且采油生产作业的过程十分复杂，无论是在生产技术上还是生产安全管理上，都具有相当大的难度。在此前提下，不仅需要强有力的管理手段落实管理责任，更需要完善的管理制度为采油生产的各个环节与过程进行规范。但是，当前，采油现场还存在着一定的安全隐患，究其背后的原因，一是安全管理制度待完善，落实不到位，一套制度覆盖所有的生产项目，而没有结合具体的项目制定针对性的安全管理措施，这就会造成一定的管理盲区，从而影响了制度的落实，导致安全隐患未能及时被识别与排除。二是生产作业人员安全意识淡薄，缺乏强烈的安全意识，以及自我防护救助的能力。三是缺乏全过程生产作业安全管理，采油作业是一个动态的过程，设备、人员在不断的流动变化之中，作业环境也会受到自然条件的影响而发生变化，产生新的安全隐患。但由于缺乏对生产过程与作业环境的安全管理与预警，导致了安全事故的发生几率得不到有效控制。
3采油现场安全隐患防范对策
3.1完善安全管理制度建设
要提升采油现场安全管理，首先要从制度上着手，不同采油项目，所采用的技术、设备，以及所需要的物料以及人力资源都各不相同。基于此，就必须基于生产实际需求出发，制定具有针对性、可操作性的安全管理制度。同时，要将安全管理制度落实到人、到位、到物，确保全方位无死角。除此之外，也要完善安全措施费用的管理，做到专款专用，同时也要监督实施对安全费用、安全物资的使用过程，确保安全物资到量到位，以增强安全风险的应对能力。
3.2加强设备的维护和管理
由于参与采油生产作业施工的设备众多，且采油作业的多是大型设备。而由于设备故障而引发的事故已经不是个例，设备风险的识别与管控主要在几个方面：一是要做好好设施、设备的经常性巡查，加强设施设备的日常检测与养护;二是要建立好设备台账，对服役时间早、运行时间长的设备，或存在一定安全隐患的设备要及时清理、排查、检测和评价，对于不合格的设备一律要强制性报废并破坏至不能使用;三是要全面落实好工器具检修管理标准化制度，对维修、验收记录做出具体详细的规定，做到有据可查;四是要强化安全防护类设备质量，安全防护设备对保证施工安全的作用巨大，提高防护设备的性能和质量。
3.3加强队伍建设
很多安全事故的产生都与施工人员的麻痹大意思想有关。所以，要从两个方面来加强采油队伍的综合能力建设，一是要采取有效的安全教育、宣传措施来提升作业人员的安全意识，比如，集中培训、观看记录片、进行安全模拟演练等提升作业人员的安全意识;二是要进行针对性的技能培训，除了理论上的宣讲外，对于个别岗位还要有实践操作，同时，为了确保培训的有效性，培训完成后要有相应的考核，检验学习成果，巩固实践技能。
结束语：
综上所述，加强采油现场安全管理，使得油气生产在平稳、安全、高效的状态下进行，是促进企业和谐、有序、健康发展的重要前提。企业的发展，以及良好经济效益的实现绝不能以牺牲施工人员的安全为代价，所以，必须从管理制度、技术以及理念上不断提升采油安全管理质量，领导人与管理人员首先要带好头，自上而下，形成网格化的安全管理局面，切实满足采油安全生产的基本需要。
参考文献：
[1]苏杰.采油现场常见安全隐患分析及防范措施[J].吉林大学.2020（01）：294-294.
[2]杨孟，张元凯，李雪.采油現场常见安全隐患分析及防范措施[J].中国化工贸易.2020（011），027：0038-0038.
[3]邵守君.采油现场常见安全隐患分析及防范措施[J].化工管理.2020（20）：138-138.
关键词：采油现场;安全隐患;原因分析;防范措施
前言：
伴随着城市建设的进步，石油的市场需求越来越大，基于油气开采过程具有一定的特殊性与危险性，因此采油安全生产受到企业和全社会的高度重视，采油生产规模不断扩大的同时，也存在着安全管理执行不到位，施工人员作业过程中安全施工标准执行不到位，安全管理制度不完善多方面的问题。加强采油现场安全生产管理是油气企业实现可持续发展的必要措施，对实现我国国民经济的稳定和发展具有重要的现实意义，本文采油现场常见的安全隐患，及原因进行深入分析，并就提升采油安全的有效措施发表几点看法，以供参考。
1采油现场常见的安全隐患
随着油气开采作业的持续，当前我的油田都已经进入二次、三次开采期。且油井以深井、超深井居多，随着油井深度的不断增加，高温高压问题突出。采油现场的常见的安全隐患主要体现在几个方面，一是井控安全隐患，这是由于采油作业环境及油井地质构造较为复杂多变，导致钻井难度大，各个区块间存在较大风险，比如对早期井涌的发现不及时，导致后期出现井喷事故;二是设备安全隐患，在采油生产作业过程中，除了相应的技术人员外，还需要大量的设备参与，一旦设备性能出现故障，也会导致作业过程中出现困难，从而导致安全隐患的发生;三是人为导致的安全隐患，人为导致的安全隐患诸如不按作业规范操作，安全意识薄弱等，没能及时对采油现场的风险以及隐患进行准确的识别。导致采油生产安全事故屡屡发生，严重威胁了人民的生命财产安全
2采油现场安全隐患的原因分析
采油生产具有一定的特殊性，这是由于我国的油井多处于偏远的野外，或是高风险地带，而且采油生产作业的过程十分复杂，无论是在生产技术上还是生产安全管理上，都具有相当大的难度。在此前提下，不仅需要强有力的管理手段落实管理责任，更需要完善的管理制度为采油生产的各个环节与过程进行规范。但是，当前，采油现场还存在着一定的安全隐患，究其背后的原因，一是安全管理制度待完善，落实不到位，一套制度覆盖所有的生产项目，而没有结合具体的项目制定针对性的安全管理措施，这就会造成一定的管理盲区，从而影响了制度的落实，导致安全隐患未能及时被识别与排除。二是生产作业人员安全意识淡薄，缺乏强烈的安全意识，以及自我防护救助的能力。三是缺乏全过程生产作业安全管理，采油作业是一个动态的过程，设备、人员在不断的流动变化之中，作业环境也会受到自然条件的影响而发生变化，产生新的安全隐患。但由于缺乏对生产过程与作业环境的安全管理与预警，导致了安全事故的发生几率得不到有效控制。
3采油现场安全隐患防范对策
3.1完善安全管理制度建设
要提升采油现场安全管理，首先要从制度上着手，不同采油项目，所采用的技术、设备，以及所需要的物料以及人力资源都各不相同。基于此，就必须基于生产实际需求出发，制定具有针对性、可操作性的安全管理制度。同时，要将安全管理制度落实到人、到位、到物，确保全方位无死角。除此之外，也要完善安全措施费用的管理，做到专款专用，同时也要监督实施对安全费用、安全物资的使用过程，确保安全物资到量到位，以增强安全风险的应对能力。
3.2加强设备的维护和管理
由于参与采油生产作业施工的设备众多，且采油作业的多是大型设备。而由于设备故障而引发的事故已经不是个例，设备风险的识别与管控主要在几个方面：一是要做好好设施、设备的经常性巡查，加强设施设备的日常检测与养护;二是要建立好设备台账，对服役时间早、运行时间长的设备，或存在一定安全隐患的设备要及时清理、排查、检测和评价，对于不合格的设备一律要强制性报废并破坏至不能使用;三是要全面落实好工器具检修管理标准化制度，对维修、验收记录做出具体详细的规定，做到有据可查;四是要强化安全防护类设备质量，安全防护设备对保证施工安全的作用巨大，提高防护设备的性能和质量。
3.3加强队伍建设
很多安全事故的产生都与施工人员的麻痹大意思想有关。所以，要从两个方面来加强采油队伍的综合能力建设，一是要采取有效的安全教育、宣传措施来提升作业人员的安全意识，比如，集中培训、观看记录片、进行安全模拟演练等提升作业人员的安全意识;二是要进行针对性的技能培训，除了理论上的宣讲外，对于个别岗位还要有实践操作，同时，为了确保培训的有效性，培训完成后要有相应的考核，检验学习成果，巩固实践技能。
结束语：
综上所述，加强采油现场安全管理，使得油气生产在平稳、安全、高效的状态下进行，是促进企业和谐、有序、健康发展的重要前提。企业的发展，以及良好经济效益的实现绝不能以牺牲施工人员的安全为代价，所以，必须从管理制度、技术以及理念上不断提升采油安全管理质量，领导人与管理人员首先要带好头，自上而下，形成网格化的安全管理局面，切实满足采油安全生产的基本需要。
参考文献：
[1]苏杰.采油现场常见安全隐患分析及防范措施[J].吉林大学.2020（01）：294-294.
[2]杨孟，张元凯，李雪.采油現场常见安全隐患分析及防范措施[J].中国化工贸易.2020（011），027：0038-0038.
[3]邵守君.采油现场常见安全隐患分析及防范措施[J].化工管理.2020（20）：138-138.