项目文化是具有一种鲜明的项目特征的文化;是项目团队精神的升华;是项目综合管理的纲领;是项目成员对项目的强烈认同感.实质上完成项目的任务,营造精品的方式就是项目文化.工程项目及项目管理的特性,决定了项目文化建设不完全等同于以企业为对象的企业文化建设;项目文化是企业文化的延伸和具体化;企业文化是项目文化的统领.rn一、把握项目文化的特征rn第一,项目文化是周期型文化.一是每一个项目都有自己特定的目标和内容,都有起止时间,而且要求必须一次成功,它一般不具有重复性等特征.二是项目管理的对象是工程项目.它是以目标管理为基础,以合同管理为依据,以计划管理为手段,以项目经理责任制为特征的一个有始有终的一次性的管理过程.组织机构以及人员、设施、各种协作关系都是暂时的,它将随着项目的展开时建立、项目的结束而终结.三是每一个项目管理都是一个突出的个案运作,都有其内在的运行规律,管理程序、管理步骤和管理对象,其核心是项目经理负责制,各种生产要素均需优化配置和动态管理.因此,一个项目的文化将随着项目的一次性终结具有典型周期性的特征.