内部控制质量与企业债务融资成本研究

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  摘 要:当前现代化企业快速崛起和发展,且融资方式主要以债务融资为主,若融资的成本较高势必会对企业的发展产生压力,不利于企业的经营。因此需要对企业内部控制高度重视,加强对企业内部管理的控制,通过有效的控制来提高企业内部财务报告的有效性和经营的合法性,提升企业经营效率,降低企业的债务融资产成本,从而提高企业的收益。企业融资成本受债权人与企业财务之间的信息不对称等多种因素的影响,导致内部控制受限,债务融资问题突出,极大的增加了债务融资的成本,阻碍了企业的发展和进步。故需要从内部控制入手,为企业融资创造良好的环境和条件,在安全稳定的环境下进行融资,确保融资的顺利进行,降低融资成本,增加企业的收益,促进企业的发展。
  关键词:内部控制质量 企业债务 融资成本
  一、引言
  我国针对企业内部控制和融资问题等联合颁布了企业内部控制规范,并在规范中颁布了配套指引,针对企业内部控制要求其进行自我评价,通过对自我评价报告的披露和评估,聘请具有专业会计资格的会计师等对企业内部控制问题进行分析和审计,可以在一定程度上缓解债权人与企业之间的信息不对称性,避免企业的违法行为和不道德行为,降低银行的致癌物风险和企业内部代理成本与代理冲突等,从而降低企业运行的融资总成本,提高企业的经济效益。故加强对企业内部控制的管理和审查,提高其内部控制制度的水平和质量,有效的降低融资成本至关重要。
  二、企业债务融资成本
  当前很多企业都是通过债务的方式进行融资,而企业债务融资的成本在一定程度上受企业内部控制的水平所影响,但该企业内部控制水平越低,就会导致债务融资成本的升高,融资风险增大。
  三、企业内部控制
  企业内部控制属于对企业内部本身的管理制度进行监督和检查,并在企业管理和发展中占据主要地位,企业内部控制是现代化管理的重要组成部分,在一定程度上影响着企业的经营效果和管理水平。通过企业内部控制可以确保财务会计工作的顺利进行,避免财务风险,降低融资成本,保证企业资产的完整性和安全性,确保会计信息的可靠性和真实性,保证企业经营的合法性和规范性等,对于企业的经营和发展具有重要的意义。
  四、企业融资成本的影响因素
  1.企业的偿债能力和盈利能力 企业的偿债能力和盈利能力可以反映当前时间段内企业的经营状况和发展情况,因为当前企业的融资方式主要采用债务融资的方式进行,故企业的偿债能力和盈利能力就会对债权人的投资行为产生影响。债权人看到的是企业的发展情况,若一个企业的盈利能力较差,对于偿还债务的能力就较低,债权人很难对此企业进行投资。企业只有通过盈利才能有能力偿还债务。所以企业的偿债能力和盈利能力是直接影响到企业融资成本的关键因素。
  2.企业的现金流量 债权人的投资积极性在一定程度上受企业现金流量的影响,企业的现金流量决定着企业的偿债能力,让债权人看到企业的现金流量充足,具备较强的偿债能力,则会提高债权人对企业的融资决心和积极性,会主动的将资金融入到企业的建设和发展中。
  3.企业的发展阶段 当企业处于创业初期,市场、客户、渠道和资源等各方面较为不稳定,发展前景不明显,导致债权人对融资过于担忧,在融资中不但要承担市场、客户等不确定的因素等,还要承担和面临高风险。而当企业发展如日中天,客户、市场稳定,渠道和资源丰富的阶段时,债权人无需为风险担忧,可将大量资金融入。若企业处于发展缓慢,处于衰退期时,客户和市场缺少,则势必会影响债权人的融资决心,融资成本也会增加。
  五、企业内部控制对融资和债务成本的影响
  企业的经营和发展受多种因素的影响,而其内部控制会对债务成本与融资产生影响,主要表现为:
  1.企业内部控制的水平和质量会影响到财务报告的真实性,影响债权人与企业之间的信息对称性,若企业内部控制水平较高,加强了管理和监督工作,则势必会保证企业内控水平,确保财务报告的真实性,消除债权人与企业或者与债权人之间的信息不对称性,提高企业的经济效益。
  2.企业内部控制中存在纰漏和缺陷势必会对代理成本、代理冲突等产生影响,股票的回收较少,业绩就会大受影响,债权人的投资决心和投资积极性受挫。企业内部会计工作规范性较差,缺少对财务工作的控制基础和规章,导致财务工作难以满足银行需求,整体财务水平较低,与银行工作衔接出现纰漏,融资能力降低。而企业内部管理方法的落后导致管理层对实际情况不明确,制定的方案不具有针对性和实效性,规范性和科学性较差,不能解决工作中出现的具体问题。增加了企业的融资风险,降低了企业的融资水平。
  3.内部控制管理不完善,管理人员缺少内控的意识,对内控管理不够重视,上级决策和政策很难在具体工作中落实和执行,且组织结构不合理,内部工作人员之间缺少经验和技巧的交流,融资出现的很多问题难以解决,造成历史遗留问题较多。加上人力资源的水平和素质较低,对于融资过程中的疑难问题难以处理,增加了融资的难度。
  六、应对策略
  1.建立和完善企业内部控制制度 由专门的负责人制定企业内部控制管理制度,重点针对企业的资金管理、财务管理、融资、债务等内容进行规定,并严格按照管理制度进行约束和限制。
  2.树立正确的内部控制观念 管理层与工作人员都需要树立正确的内部控制意识和观念,积极提高自身的内控水平。
  3.打造专业技术团队 融资和债务管理等方面需要专业的技术团队,招聘具有专业水平的人才,并定期对其进行教育和培训,补充专业知识,加强经验和技巧的分享,提高自身的专业技术水平和综合素质。
  4.严格按照上级指引和政策等对企业内部控制进行监督和检查,发现企业存在高风险、纰漏和错误问题需要及时进行纠正和修改,避免对后期企业的发展产生不利影响,将风险隐患扼杀在摇篮里。由专业技术团队加强对企业内部控制中财务报告、财务数据信息、债务信息、融资成本等一系列数据的检查和监督,保证信息数据的真实性、可靠性和安全性 ,确保融资和债券的匹配,减少高法律风险的融资问题的出现,提高企业的融资水平,增加企业的经济效益,更好的促进企业的发展和进步。
  七、结语
  总而言之,企业债务融资成本关系着企业的经济效益和未来发展,而企业内部控制是降低债务融资成本,提高企业经济效益的关键,必须树立正确的企业内部控制管理和监督意识,提高企业内部控制的水平和质量,从本质上约束企业债务融资,降低融资成本,从而提高企业的經营水平和经济效益。
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