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任教30年书,曾接触过不少的学生,他们都存在着一定的不良习惯及问题,因此成为了我们心中的所谓学困生。
作为一名教师,要转变他们,引导他们,首先应该分析一下这些所谓学困生的形成原因及“临床表现”。我觉得他们主要分两类:一类是因智力等身体因素,在学习上处于下游的学生。一类是思想不上进,学习与生活都不尽如人意的学生。
第一类学困生的形成原因是因智力等自身因素,在学习上差人一步,这就形成了一种比不上别人的心理误区,他们会因害怕别人笑自己笨,就本能地避开了与学习相关的活动及讨论。这就形成了恶性循环:不懂,又不敢问,就更不懂。久而久之,他们就会丧失学习的信心与兴趣了。学困生就这样形成了他们的“临床表现”就是自卑、胆小,不想参与学习讨论,不敢向同学或老师讨教,上课听不进去等。
第二类学困生就相当棘手,因为他们的形成原因很多,他们以前可能是脾气差、纪律性低,甚至连打架斗殴也干过的小混混!他们的“临床表现”就是不愿守纪律、不想读书、善于无谓的口舌之争(就是嘴刁),有逆反心理,受不得气也挨不得批评(就是软硬不吃)还常与臭味相投的同学拉帮结派混日子。
帮助他们改正过来、学好,传统的方法不外于:视不同类型用不同的方法,对于学习差的要多鼓励、多扶助、多关心他的学习生活细节;对于学习差、思想更差的要多进行思想前途教育,管严一点,要加强政治攻势等。
不错,这些方法都是正确的,也很应该,但收效似乎不是很大。其实他们在心里面已经有了一道门,锁住他们的内心世界,也隔绝了与我的沟通,我们的话他们已很难听进去了。所以我的方法是从原来的先老师再朋友,转过来,换成先朋友再老师。也就是说先跟他们打成一片,放下师长的架子,做朋友,成为知己或可以信赖的兄长,这样的话我们在他们心中的地位有了提升,说起话来就有威信与说服力,而且在相处中言传身教来感染他们的行为,让他们学习老师的优点,屏弃自己的不良习惯与作风。
那么怎样才能和他们成为朋友了?仅以我为例,文体活动就是一个不错的方法。比如,打球,在球场上大家没有师生之分,很容易拉近距离;而且打球还能培养一种上进、拼搏的竞争意识,当然还有运动的快乐。如果你球技好的话能让他们崇拜你,更喜欢你。又比如,搞一个晚会,别的不说,就是激进他们出点子搞策划,布置舞台就能让他们不由自主地向你靠拢,任你调度。而且重用他们会消除他们心里学困生的自卑心理。因为有人尊重赏识他们了嘛!所以文体活动既能提高老师的威信力,又能改善学生的精神意识,一举多得。
所以,我认为,转变学困生的工作,任重而道远。
作为一名教师,要转变他们,引导他们,首先应该分析一下这些所谓学困生的形成原因及“临床表现”。我觉得他们主要分两类:一类是因智力等身体因素,在学习上处于下游的学生。一类是思想不上进,学习与生活都不尽如人意的学生。
第一类学困生的形成原因是因智力等自身因素,在学习上差人一步,这就形成了一种比不上别人的心理误区,他们会因害怕别人笑自己笨,就本能地避开了与学习相关的活动及讨论。这就形成了恶性循环:不懂,又不敢问,就更不懂。久而久之,他们就会丧失学习的信心与兴趣了。学困生就这样形成了他们的“临床表现”就是自卑、胆小,不想参与学习讨论,不敢向同学或老师讨教,上课听不进去等。
第二类学困生就相当棘手,因为他们的形成原因很多,他们以前可能是脾气差、纪律性低,甚至连打架斗殴也干过的小混混!他们的“临床表现”就是不愿守纪律、不想读书、善于无谓的口舌之争(就是嘴刁),有逆反心理,受不得气也挨不得批评(就是软硬不吃)还常与臭味相投的同学拉帮结派混日子。
帮助他们改正过来、学好,传统的方法不外于:视不同类型用不同的方法,对于学习差的要多鼓励、多扶助、多关心他的学习生活细节;对于学习差、思想更差的要多进行思想前途教育,管严一点,要加强政治攻势等。
不错,这些方法都是正确的,也很应该,但收效似乎不是很大。其实他们在心里面已经有了一道门,锁住他们的内心世界,也隔绝了与我的沟通,我们的话他们已很难听进去了。所以我的方法是从原来的先老师再朋友,转过来,换成先朋友再老师。也就是说先跟他们打成一片,放下师长的架子,做朋友,成为知己或可以信赖的兄长,这样的话我们在他们心中的地位有了提升,说起话来就有威信与说服力,而且在相处中言传身教来感染他们的行为,让他们学习老师的优点,屏弃自己的不良习惯与作风。
那么怎样才能和他们成为朋友了?仅以我为例,文体活动就是一个不错的方法。比如,打球,在球场上大家没有师生之分,很容易拉近距离;而且打球还能培养一种上进、拼搏的竞争意识,当然还有运动的快乐。如果你球技好的话能让他们崇拜你,更喜欢你。又比如,搞一个晚会,别的不说,就是激进他们出点子搞策划,布置舞台就能让他们不由自主地向你靠拢,任你调度。而且重用他们会消除他们心里学困生的自卑心理。因为有人尊重赏识他们了嘛!所以文体活动既能提高老师的威信力,又能改善学生的精神意识,一举多得。
所以,我认为,转变学困生的工作,任重而道远。