在经济全球化、网络信息化的新时代,人才管理已成为最热门的话题。对于知识型企业,知识型员工是在一个企业组织中拥有较高人力资本存量的特殊员工,是组织生存与发展的最重要资源。只有掌握了这类人才的吸引、招募、使用、发展和保留的整个过程,形成有效地循环管理。如何更好地发挥知识型员工的积极性、能动性、创造性,使他们以更高的热情全身心投入工作,并不断进行自我超越,这就有赖于激励机制的设计。然而面对当前企业用人成本越来越高,人才问题日益突出等现象,企业将如何进行激励机制优化设计和转型升级的问题,本文通过对知识型员工的特点及需求分析,试图探讨出一些知识性员工激励机制优化的解决措施。本文旨在运用激励理论和管理学的相关知识,结合HW公司的实际情况,知识型员工激励机制进行分析研究,进而提出优化建议。