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【摘 要】 近几年，高速公路建设项目越来越多，保证高速公路施工质量是非常重要的，其直接影响着行驶在高速公路上车辆的安全，但是就目前的情况来看，高速公路施工中的工程质量管理还需要进一步的提高，对此本文分析了高速公路施工中的工程质量管理措施。
【关键词】 高速公路；施工质量；质量管理
引言：
高速公路作为一种现代化的公路交通设施，是专供汽车行驶的专用公路，为汽车的快速、安全、舒适、连续地运行提供了基本条件和保证。为了确保人们的出行安全，就必须加强对高速公路施工的质量管理。
1、高速公路施工质量管理的必要性
对于高速管理来说，其施工的质量管理贯穿整个施工过程，其重要性更是不言而喻，必须要做好质量管理。
1.1做好质量管理的宣传工作
在施工建设单位之中的部分人员其文化素质较低，对于施工质量意识不够。因此，首先要做的就是强化施工质量意识的力度，期间得反复的进行强调与提醒，使得施工质量意识循序渐进的灌输到自身的观念里面。所以，我们假如要想将施工人员的质量意识提高，就务必要强化施工质量宣传工作力度，真正的把施工质量意识贯彻落实到所有的施工人员。只要我们将这一点做好，才可以使其在公路具体施工的过程之中每一个细节均可以得到保证，并且要求相关施工人员的大脑里形成一个理念就是按照质量的标准来进行施工。
1.2在施工前做好详细的工作流程
在具体进行公路施工之前，务必要把工程之中所要求具体的施工环节、质量检测、施工要点、设计资料、操作流程及其相关的施工规范等等均以文件的形式统一的发给施工企业，这样做的目的就是可以使得每一个参与到施工的人员均可以明确工程的目标，依据相应的规定来做好自己的本质工作。施工企业制定出来的施工方案与设计文件，务必要在施工之前统一的由建筑单位审批。与此同时，实现施工质量管理的有效保证就是强化对于检测工作管理的力度，最为关键的就是得成立一个专门的检查小组，该小组得有专业的人员来进行统一的负责。
2、我国高速公路施工质量管理现状
（1）我国目前高速公路建设的概况
高速公路对于国民的交通出行有直接的关系，因此在建设高速公路的过程中，无疑质量是非常关键的，一方面工程的质量可以直接影响到驾驶人员的安全性，另外一方面高速公路的建设质量对于工程的成本无疑是非常关键的，因为如果工程质量较差会导致后期的维修费用较高，这样比较而言，无疑高速公路的质量是决定高速公路寿命非常重要的原因。由于现在市场上施工企业的竞争是非常激烈的，因此激烈的市场竞争必然会导致在招标的过程中价格下降，但是企业为了获取一定的利润，纷纷采取的是降低工程的质量。因此对于工程质量的管理无疑在施工的过程中是非常重要的。
（2）高速公路建设过程中存在的主要问题
1）高速公路施工测绘管理技术落后
修建高速公路是一个复杂的工程，涉及面广、任务繁重。其测绘管理方式的先进程度直接影响了高速公路施工的进度。目前，高速公路施工缺乏先进的测绘管理技术，在施工过程中还是采用传统的粗放式管理模式。但传统的管理模式
存在着很多缺点，已不能满足施工的需要，容易导致因测绘方面的问题影响高速公路修建的进度，或者测量出现误差而产生安全事故。
2）施工管理程序混乱
由于在施工管理程序方面存在着混乱现象，一部分施工单位在没有经过上级部门同意的情况下就开工，甚至一些施工单位一边开工一边申请报告，有的没有经过批准的也进行施工。有的工程承包人过于重视施工进度而忽略施工管理，公路质量难以得到保障。
3）设计方案不合理
由于设计时间有限，导致设计方案深度不够，对在施工过程中可能遇见的问题考虑不周全，比如一些地质复杂且桥、涵、隧工程项目多的地段。导致设计方案频繁的更改，这就加大了施工中的不稳定因素。
4）质量检测体系不健全
由于施工单位没有建立健全的质量检测体系，导致在质量检测过程中缺乏有效的监督。有的承包人在没有亲自自检的情况下就直接交由监理检测，施工单位没有配备专门的自检人员，虽然设置了自检机构，但只流于形式，其作用不能得到很好的发挥。
3、影响工程质量的因素
1）建设项目前期工作仓促、准备不足造成决策失误。对于高速公路的建设而言，由于在建设的过程中需要的资金以及需要的人力物力是非常大的，因此在实际的施工过程中，很多施工单位由于赶工期，因此经常造成在施工没有准备好的情况下就进行施工，在施工的过程中经常对技术以及预算存在疑惑，这样不仅对于工程质量不能有很好的保证，对于成本的控制也非常不利。
2）设计经验欠缺。设计对于一个企业而言是一个企业赖以生存的标志，而工程质量的前提条件就是需要设计得当，好的设计才能够在施工的过程中如鱼得水，反之则会由于材料以及机械的使用不当造成工程质量问题。
3）建设管理经验欠缺。在项目建设的过程中，由于预算的成本以及分配的比例出现了问题，因此在管理方面容易顾此失彼，这就导致了在实际的施工过程中很难管理。
4、高速公路施工中工程质量控制措施
4.1建立完善的质量管理体制
在对高速公路施工之前，对于施工企业而言，必须做到建立完善的质量控制体系。有好的体系作为指导，才能够谈到实施以及后面的修正，因此这是施工企业必须完善的第一步。随后对于人员的分配，工程的工序以及人员的技术水平考察也需要在施工之前完成，这些是高速公路建设中保证质量的良好开端。
4.2加强质监基础工作
由于在公路建设的施工过程中是涉及到一些设计资料、监理办法以及施工材料等文件，而这些文件在施工时又能发挥出作用，所以必须要保证这一些材料能够做到一人手里至少有一份，这才能确保每一个单位都能够对项目的施工建设有一个明确的目标，才可以实现最终的目标。接着就要强化不断的监管测量方法，仔细的做好计量部分的工作。这个计量工作的是否全面统一是直接给整个公路施工工程的质量带来影响，所以这一项工作必须要通过专业的实验室以及专业的技术人员来实现。 4.3提高从业人员的素质
道路工程是一项十分庞大的工程，涉及到设计人员、施工人员、监理等一大批相关人员。提高从业人员的业务素质和道德素质日益迫切了。例如业务素质的提高一方面通过对专业知识的再学习，不断研究实践过程中的新问题并找到相关的解决方法。另一方面，要定期对相关的额从业人员进行技能培训，思想教育。不仅仅要对新的员工进行培训，对老员工同样需要学习新的技术和新的仪器。最后，提高人员的素质就要不断完善相关的法规制度建设。做到制度面前人人平等，只有这样才能提高员工的积极性、创造性。
4.4严格加强施工过程跟踪质量把关
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。就是要勤跑工地，勤观察，勤记录，要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。施工中遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作、才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
4.5严把原材料质量关
相关材料采购的工作人员必须要对各种各样材料的信息以及供货商的供货情况，价格情况有一个清晰的了解。并且还要对供货商的买卖信誉进行详细的调查，进一步的对各个厂家生产的产品进行实际的检验以及评价，并以此分析为基础进行对比，从而选出性价比最高的材料和提供优质材料以及合理价格的供货商。对进行施工的重要材料，必须要仔细审核它的种类、大小、作用能否满足设计要求，进行审核后出现那些不合格的材料，一定不可以放到工程中去使用，必须要在事前做到严格把关，等到实验室对材料做出试验报告之后，才可以放心的使用材料。
4.6重视技术交底工作
在各个项目开工之前，项目的部门经理都得认真的编制相应的施工组织设计以及开工报告，相应的还得制定一个详细的施工技术与组织方案，将施工工艺及其质量的目标及时的确定出来。技术的较低工作都严格的按照相应的规定来进行实施，使得所参加的每一个员工都得将设计意图明晰化，工程施工技术标注及其相关操作细则及时的进行灌输，直至最后的明确化，在施工的过程之中，具体的质量目标及其质量的要点得透彻，最终使得质量的目标贯彻落实到每一个人。
5、结束语
高速公路施工管理是一项十分庞杂的系统性工程，为了确保高速工程的盒子里，必须要对存在的问题采取有效的措施解决，从而提高企业的管理水平。
参考文献：
[1]毛冬青.论高速公路施工中的工程质量管理措施[J].中国高新技术企业，2014，08：117-118.
[2]王政强.解析高速公路施工中工程质量管理[J].黑龙江交通科技，2014，03：165+167.
[3]万会春，陈利萍.高速公路施工中的工程质量管理研究[J].科技致富向导，2011，23：413.
【关键词】 高速公路；施工质量；质量管理
引言：
高速公路作为一种现代化的公路交通设施，是专供汽车行驶的专用公路，为汽车的快速、安全、舒适、连续地运行提供了基本条件和保证。为了确保人们的出行安全，就必须加强对高速公路施工的质量管理。
1、高速公路施工质量管理的必要性
对于高速管理来说，其施工的质量管理贯穿整个施工过程，其重要性更是不言而喻，必须要做好质量管理。
1.1做好质量管理的宣传工作
在施工建设单位之中的部分人员其文化素质较低，对于施工质量意识不够。因此，首先要做的就是强化施工质量意识的力度，期间得反复的进行强调与提醒，使得施工质量意识循序渐进的灌输到自身的观念里面。所以，我们假如要想将施工人员的质量意识提高，就务必要强化施工质量宣传工作力度，真正的把施工质量意识贯彻落实到所有的施工人员。只要我们将这一点做好，才可以使其在公路具体施工的过程之中每一个细节均可以得到保证，并且要求相关施工人员的大脑里形成一个理念就是按照质量的标准来进行施工。
1.2在施工前做好详细的工作流程
在具体进行公路施工之前，务必要把工程之中所要求具体的施工环节、质量检测、施工要点、设计资料、操作流程及其相关的施工规范等等均以文件的形式统一的发给施工企业，这样做的目的就是可以使得每一个参与到施工的人员均可以明确工程的目标，依据相应的规定来做好自己的本质工作。施工企业制定出来的施工方案与设计文件，务必要在施工之前统一的由建筑单位审批。与此同时，实现施工质量管理的有效保证就是强化对于检测工作管理的力度，最为关键的就是得成立一个专门的检查小组，该小组得有专业的人员来进行统一的负责。
2、我国高速公路施工质量管理现状
（1）我国目前高速公路建设的概况
高速公路对于国民的交通出行有直接的关系，因此在建设高速公路的过程中，无疑质量是非常关键的，一方面工程的质量可以直接影响到驾驶人员的安全性，另外一方面高速公路的建设质量对于工程的成本无疑是非常关键的，因为如果工程质量较差会导致后期的维修费用较高，这样比较而言，无疑高速公路的质量是决定高速公路寿命非常重要的原因。由于现在市场上施工企业的竞争是非常激烈的，因此激烈的市场竞争必然会导致在招标的过程中价格下降，但是企业为了获取一定的利润，纷纷采取的是降低工程的质量。因此对于工程质量的管理无疑在施工的过程中是非常重要的。
（2）高速公路建设过程中存在的主要问题
1）高速公路施工测绘管理技术落后
修建高速公路是一个复杂的工程，涉及面广、任务繁重。其测绘管理方式的先进程度直接影响了高速公路施工的进度。目前，高速公路施工缺乏先进的测绘管理技术，在施工过程中还是采用传统的粗放式管理模式。但传统的管理模式
存在着很多缺点，已不能满足施工的需要，容易导致因测绘方面的问题影响高速公路修建的进度，或者测量出现误差而产生安全事故。
2）施工管理程序混乱
由于在施工管理程序方面存在着混乱现象，一部分施工单位在没有经过上级部门同意的情况下就开工，甚至一些施工单位一边开工一边申请报告，有的没有经过批准的也进行施工。有的工程承包人过于重视施工进度而忽略施工管理，公路质量难以得到保障。
3）设计方案不合理
由于设计时间有限，导致设计方案深度不够，对在施工过程中可能遇见的问题考虑不周全，比如一些地质复杂且桥、涵、隧工程项目多的地段。导致设计方案频繁的更改，这就加大了施工中的不稳定因素。
4）质量检测体系不健全
由于施工单位没有建立健全的质量检测体系，导致在质量检测过程中缺乏有效的监督。有的承包人在没有亲自自检的情况下就直接交由监理检测，施工单位没有配备专门的自检人员，虽然设置了自检机构，但只流于形式，其作用不能得到很好的发挥。
3、影响工程质量的因素
1）建设项目前期工作仓促、准备不足造成决策失误。对于高速公路的建设而言，由于在建设的过程中需要的资金以及需要的人力物力是非常大的，因此在实际的施工过程中，很多施工单位由于赶工期，因此经常造成在施工没有准备好的情况下就进行施工，在施工的过程中经常对技术以及预算存在疑惑，这样不仅对于工程质量不能有很好的保证，对于成本的控制也非常不利。
2）设计经验欠缺。设计对于一个企业而言是一个企业赖以生存的标志，而工程质量的前提条件就是需要设计得当，好的设计才能够在施工的过程中如鱼得水，反之则会由于材料以及机械的使用不当造成工程质量问题。
3）建设管理经验欠缺。在项目建设的过程中，由于预算的成本以及分配的比例出现了问题，因此在管理方面容易顾此失彼，这就导致了在实际的施工过程中很难管理。
4、高速公路施工中工程质量控制措施
4.1建立完善的质量管理体制
在对高速公路施工之前，对于施工企业而言，必须做到建立完善的质量控制体系。有好的体系作为指导，才能够谈到实施以及后面的修正，因此这是施工企业必须完善的第一步。随后对于人员的分配，工程的工序以及人员的技术水平考察也需要在施工之前完成，这些是高速公路建设中保证质量的良好开端。
4.2加强质监基础工作
由于在公路建设的施工过程中是涉及到一些设计资料、监理办法以及施工材料等文件，而这些文件在施工时又能发挥出作用，所以必须要保证这一些材料能够做到一人手里至少有一份，这才能确保每一个单位都能够对项目的施工建设有一个明确的目标，才可以实现最终的目标。接着就要强化不断的监管测量方法，仔细的做好计量部分的工作。这个计量工作的是否全面统一是直接给整个公路施工工程的质量带来影响，所以这一项工作必须要通过专业的实验室以及专业的技术人员来实现。 4.3提高从业人员的素质
道路工程是一项十分庞大的工程，涉及到设计人员、施工人员、监理等一大批相关人员。提高从业人员的业务素质和道德素质日益迫切了。例如业务素质的提高一方面通过对专业知识的再学习，不断研究实践过程中的新问题并找到相关的解决方法。另一方面，要定期对相关的额从业人员进行技能培训，思想教育。不仅仅要对新的员工进行培训，对老员工同样需要学习新的技术和新的仪器。最后，提高人员的素质就要不断完善相关的法规制度建设。做到制度面前人人平等，只有这样才能提高员工的积极性、创造性。
4.4严格加强施工过程跟踪质量把关
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。就是要勤跑工地，勤观察，勤记录，要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。施工中遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作、才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
4.5严把原材料质量关
相关材料采购的工作人员必须要对各种各样材料的信息以及供货商的供货情况，价格情况有一个清晰的了解。并且还要对供货商的买卖信誉进行详细的调查，进一步的对各个厂家生产的产品进行实际的检验以及评价，并以此分析为基础进行对比，从而选出性价比最高的材料和提供优质材料以及合理价格的供货商。对进行施工的重要材料，必须要仔细审核它的种类、大小、作用能否满足设计要求，进行审核后出现那些不合格的材料，一定不可以放到工程中去使用，必须要在事前做到严格把关，等到实验室对材料做出试验报告之后，才可以放心的使用材料。
4.6重视技术交底工作
在各个项目开工之前，项目的部门经理都得认真的编制相应的施工组织设计以及开工报告，相应的还得制定一个详细的施工技术与组织方案，将施工工艺及其质量的目标及时的确定出来。技术的较低工作都严格的按照相应的规定来进行实施，使得所参加的每一个员工都得将设计意图明晰化，工程施工技术标注及其相关操作细则及时的进行灌输，直至最后的明确化，在施工的过程之中，具体的质量目标及其质量的要点得透彻，最终使得质量的目标贯彻落实到每一个人。
5、结束语
高速公路施工管理是一项十分庞杂的系统性工程，为了确保高速工程的盒子里，必须要对存在的问题采取有效的措施解决，从而提高企业的管理水平。
参考文献：
[1]毛冬青.论高速公路施工中的工程质量管理措施[J].中国高新技术企业，2014，08：117-118.
[2]王政强.解析高速公路施工中工程质量管理[J].黑龙江交通科技，2014，03：165+167.
[3]万会春，陈利萍.高速公路施工中的工程质量管理研究[J].科技致富向导，2011，23：413.