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薪酬管理制度的设计,要适用公司的经营战略,要能招聘和留住员工,要能调动员工的积极性.根据马斯洛需求理论、期望理论和公平理论等对薪酬设计的启示,薪酬制度的设计遵循四项策略选择:内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理,要求企业进行系统的职位分析、分类和胜任力分析,考虑调研外部市场薪酬等,设计尽可能公平的薪酬管理制度.