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输变电行业的竞争压力，促使公司规范成本管理工作，落实全面预算及价值链成本管理，制定目标成本，加强成本预算及成本分析，完善生产环节过程控制，逐步构建适合企业特点的成本管理模式，全面提高公司财务管理能力。
基于全面预算的成本管理研究——以BTW 公司为例
【摘 要】
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输变电行业的竞争压力，促使公司规范成本管理工作，落实全面预算及价值链成本管理，制定目标成本，加强成本预算及成本分析，完善生产环节过程控制，逐步构建适合企业特点的成本管理模式
【机 构】
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保定天威保变电气股份有限公司财务部
【出 处】
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财会学习
【发表日期】
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2017年11期
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