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中国地质大学(武汉)党委以六个着力加强,不断提升中层干部队伍建设质量,着力夯实学校事业改革发展中流砥柱。
着力加强政治建设,不断提升中层干部政治能力。学校党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委理论学习中心组、主题党日等学习研讨主要内容,作为党委党校、各分党校教育培训核心课程,作为干部自学的中心任务。坚持将政治能力作为选任干部的核心标准,建立中层领导班子和领导干部政治把关和政治素质考察工作机制和制度,注重在疫情防控等关键时期、深化改革等关键任务中近距离考察识别干部政治素质。
着力加强制度建设,不断提升选人用人工作质量。学校党委坚持一类事项原则上由一個部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责的原则,推进内设管理服务机构设置改革。以优化协同高效为基本原则,进一步明晰职责,理顺关系,强化协同,提高效能。将干部“选、育、管、用”各环节衔接贯通,持续完善干部选拔任用工作制度机制和相关配套办法。把干部选拔任用工作作为学校的“三重一大”决策事项,坚持并规范“凡提四必”审核措施,严格落实干部选拔任用工作标准和程序。
着力加强班子建设,不断增强领导班子整体功能。构建完善组织人事人才与相关单位协同引进高水平学术与管理干部机制,持续面向海内外公开选拔学院院长。严格落实党政领导班子任期制度,建立主要校领导、分管校领导和组织部共同审核机制。推进落实党员院长全部兼任学院党委副书记,党员副院长全部进入学院党委领导班子。加强二级单位领导班子科学决策、民主决策制度建设,推进落实学院党政会议议事规则和“三重一大”决策制度。
着力加强源头建设,不断提升年轻干部培养成效。根据优秀年轻干部情况,立足学校地球科学领域国际知名研究型大学建设和“双一流”建设等需要,加强“订单式”教育培养,有针对性地安排培养人选参加相关专题培训。注重选派优秀年轻干部参与学校重点工作,注重在基层一线、重点岗位、重要工作上培养年轻干部。针对优秀年轻干部设立“一人一策”,建立“成长档案”,强化“全方位”跟踪考察和综合分析研判。
着力加强教育培养,不断提升中层干部综合素质。开通网上党校,并定期开展红色教育实践培训,积极开展治理能力与治理体系现代化专题培训;组织干部开讲“干部论坛”,督促干部切实将培训收获转化为工作思路、对策和方法。持续推进专职干部跨部门交叉兼职,注重从教学科研型单位选拔德才兼备的“双肩挑”干部和优秀专业技术人才到党政管理部门任职,遴选优秀中青年教师到管理服务机构挂职锻炼,以促进学科交叉融合为目的探索推进学院副院长跨学院交叉兼职。积极选送优秀干部到国家部委、企事业单位、援建单位等挂职锻炼、实践交流。
着力加强考核监督,不断激发干部干事创业活力。强化以业绩为中心的干部年度考核和任期考核,以胜任力为重点考准察实中层领导干部试用期履职表现,将其作为干部选拔、职级晋升、评先奖优、轮岗交流的重要依据。坚持开展机关作风满意度评价,加强建设成效及问题分析反馈,以此不断改进和创新联系服务师生方法途径。树立鼓励创新、允许试错、宽容失败的导向,旗帜鲜明为坚持原则、真抓实干、敢于担当、动真碰硬的干部撑腰鼓劲。
(作者系中国地质大学(武汉)党委组织部副部长)
着力加强政治建设,不断提升中层干部政治能力。学校党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委理论学习中心组、主题党日等学习研讨主要内容,作为党委党校、各分党校教育培训核心课程,作为干部自学的中心任务。坚持将政治能力作为选任干部的核心标准,建立中层领导班子和领导干部政治把关和政治素质考察工作机制和制度,注重在疫情防控等关键时期、深化改革等关键任务中近距离考察识别干部政治素质。
着力加强制度建设,不断提升选人用人工作质量。学校党委坚持一类事项原则上由一個部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责的原则,推进内设管理服务机构设置改革。以优化协同高效为基本原则,进一步明晰职责,理顺关系,强化协同,提高效能。将干部“选、育、管、用”各环节衔接贯通,持续完善干部选拔任用工作制度机制和相关配套办法。把干部选拔任用工作作为学校的“三重一大”决策事项,坚持并规范“凡提四必”审核措施,严格落实干部选拔任用工作标准和程序。
着力加强班子建设,不断增强领导班子整体功能。构建完善组织人事人才与相关单位协同引进高水平学术与管理干部机制,持续面向海内外公开选拔学院院长。严格落实党政领导班子任期制度,建立主要校领导、分管校领导和组织部共同审核机制。推进落实党员院长全部兼任学院党委副书记,党员副院长全部进入学院党委领导班子。加强二级单位领导班子科学决策、民主决策制度建设,推进落实学院党政会议议事规则和“三重一大”决策制度。
着力加强源头建设,不断提升年轻干部培养成效。根据优秀年轻干部情况,立足学校地球科学领域国际知名研究型大学建设和“双一流”建设等需要,加强“订单式”教育培养,有针对性地安排培养人选参加相关专题培训。注重选派优秀年轻干部参与学校重点工作,注重在基层一线、重点岗位、重要工作上培养年轻干部。针对优秀年轻干部设立“一人一策”,建立“成长档案”,强化“全方位”跟踪考察和综合分析研判。
着力加强教育培养,不断提升中层干部综合素质。开通网上党校,并定期开展红色教育实践培训,积极开展治理能力与治理体系现代化专题培训;组织干部开讲“干部论坛”,督促干部切实将培训收获转化为工作思路、对策和方法。持续推进专职干部跨部门交叉兼职,注重从教学科研型单位选拔德才兼备的“双肩挑”干部和优秀专业技术人才到党政管理部门任职,遴选优秀中青年教师到管理服务机构挂职锻炼,以促进学科交叉融合为目的探索推进学院副院长跨学院交叉兼职。积极选送优秀干部到国家部委、企事业单位、援建单位等挂职锻炼、实践交流。
着力加强考核监督,不断激发干部干事创业活力。强化以业绩为中心的干部年度考核和任期考核,以胜任力为重点考准察实中层领导干部试用期履职表现,将其作为干部选拔、职级晋升、评先奖优、轮岗交流的重要依据。坚持开展机关作风满意度评价,加强建设成效及问题分析反馈,以此不断改进和创新联系服务师生方法途径。树立鼓励创新、允许试错、宽容失败的导向,旗帜鲜明为坚持原则、真抓实干、敢于担当、动真碰硬的干部撑腰鼓劲。
(作者系中国地质大学(武汉)党委组织部副部长)