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【摘要】:本文通过对组织人事管理的相关机制、企业党组织建设、文化建设三个方面进行分析,对新形势下企业如何做好组织人事思想政治工作进行了探讨,并提出了几点对策和建议,希望能够为企业新形势下的发展起到一些促进作用。
引言
随着我国经济的不断发展,企业在组织形式上也逐渐多样化。在我国经济发展进入新常态的背景下,企业组织人事管理工作中出现了较多的问题,如何做好组织人事思政工作,配合企业转型发展成为了一个重要的课堂。
1.建立健全相关工作机制,强化人才培养
1.1完善人才选拔机制
随着我国供给側改革不断深化,许多企业都正处于转型发展的重要阶段,此时企业往往对于自身改革、经济效益等方面较多的关注,而忽视了在企业组织人事管理等方面的工作,从而导致企业现有的人事管理制度难以满足企业发展需求,尤其是在人才招聘、选拔、晋升等方面,工作流程不合理的情况时常发生。因此,企业在组织人事思政工作中,首先就要对人才选拔、任用机制进行完善,建立完善的管理制度,在人才选拔上坚持公平、公正、公开的原则,实现“能者上,平者让,庸者下”的人才管理状态,保证企业中有能力、有态度、有责任心的人才能够获得良好的发展平台,其才能能够得到充分的发挥,同时吸引更多的优秀人才参与到企业改革建设当中来,为企业的发展提供充足的人才保障。
1.2完善竞争考核机制
在企业组织人事思政工作中,如何激发职工的工作积极性是一个重要的工作内容,竞争考核机制的引入在这一方面展现出非常好的效果。然而由于部分企业竞争考核机制不完善,导致其在实际应用中出现了管理过严、职工考核压力过大、考核标准不具体、考证结果不准确等问题,对于员工的工作积极性反而造成了相反的效果。因此,企业在组织人事思政工作必须要根据企业自身情况以及职工特点对竞争考核机制进行完善,在对员工进行严格管理与人性化管理的有效结合;进一步细化、良好考核标准,完善考核方式,保证其结果能够对职工的工作情况进行真实的反映;合理、准确、公平的设置各项奖励、惩罚措施;通过开展各种竞赛活动在企业内建立起良好的竞争环境,是职工树立起竞争意识,从而更好的调动员工的工作积极性和责任感,推动促进企业人事管理工作的顺利进行。
2.发挥党组织政治优势,领导干部发挥带头作用
2.1加强企业党组织建设
国有企业组织人事思政工作的开展离不开企业党组织的参与和帮助,企业要想切实提高组织人事思政工作效果,就必须要充分发挥党组织的导向作用和政治优势。首先,企业要不断的对党建工作进行强化,在企业内部宣传和弘扬党的理论和优良传统,实现党建工作与组织人事工作之间的协调与结合。其次,要体现党组织在企业管理中的战斗堡垒作用,以党建工作为基础展开和强化对企业职工的思政教育工作,如通过开展各种形式主题教育活动,鼓励员工积极配合企业转型发展,弘扬工匠精神,鼓励其热爱工作、积极创新等;还可以通过积极运用各种新媒体、新技术来推动党建工作与组织人事思政工作的发展,通过各种渠道加强与企业职工的沟通交流,保证相关工作能够获得良好的效果。最后,要将加强对党员干部、组织人事政工干部的培训教育,加强企业内各部门之间的沟通交流,实现党政工团齐抓工作格局。
2.2发挥党员干部模范带头作用
为了充分的发挥党组织在企业组织人事政工工作中的引领指向作用,就必须要对党员干部的模范带头作用进行强化。企业党支部要在党建工作中加强对党员干部的思想教育,使其树立起正确的思想观念和高度的思想政治觉悟,充分认识到自己作为党员在推动企业发展、服务基层群众等方面的职责,从而使其在党建工作、企业管理、企业生产等方面以高昂的斗志和精神面貌为职工群众做好榜样,加强自身修养、作风建设,树立起一个良好的企业党员、党组织形象,从而对职工群众起到良好的模范带头作用。此外,党员干部要带头做好职工服务工作,解决职工在工作、生活中遇到的各种问题,保护职工权益,从而使企业组织人事政工工作的开展能够获得广大职工的信任和支持。
3.强化企业文化建设,创新工作理念
3.1加强企业文化建设
企业文化是指在一个企业长期的经营发展过程中,在社会、历史、政策、自然等多个方面的影响下逐渐形成的一种管理风格、价值观念、行为规范等,涵盖了企业精神文化、制度文化、物质文化等多个层面。在企业组织人事思政工作中,良好的企业文化能够起到有效的推动作用。因此,在企业的管理发展中,必须要注意加强对企业文化的建设,一方面要在企业职工中树立起共同的促进企业发展的“理想信念”,增强企业内部凝聚力、向心力。另一方面则要通过在企业内树立起尊重职工、服务职工、培养人才、留住人才的人事管理文化,使企业组织人事管理部门能够主动肩负起企业发展的政治、经济、管理责任,更好的为职工服务,保障组织人事思政工作的顺利进行。
3.2创新和转变组织人事思政工作理念
随着我国企业发展外部形势的变化,企业组织人事思政工作的理念和方法也要进行相应的创新和转变。在相关工作的开展中,组织人事政工人员要认清企业当前发展形式,把握好企业发展中所面临的内、外环境,以企业生产经营为出发点和落脚点,以党的理论为骨干,对组织人事思政工作理念和方法进行创新。例如,通过利用经济杠杆和物质激励调动企业职工的积极性;强化人事组织思想政治工作的民主监督和管理,建立信息公开制度;强化人事组织部门的正面宣传,在工作中树立典型、表彰先进;广泛开展一系列文化活动,缓解他们的工作压力和枯燥的心情等,实现组织人事思政工作效果的有效提高。
结语
综上所述,在企业新的发展形势下,要积极采取措施,切实做好组织人事思想政治工作,提高企业职工工作积极性,增强企业凝聚力,为企业提供良好的人才资源支撑,从而为企业新时期的发展提供有力的保障。
【参考文献】:
【1】代婷婷. 人事政工干部如何做好企业思想政治工作分析[J]. 人力资源管理, 2018, No.141(6):408.
【2】胡浙京. 对新形势下做好企业思想政治工作的探讨[J]. 经营管理者, 2015(30):457-458.
引言
随着我国经济的不断发展,企业在组织形式上也逐渐多样化。在我国经济发展进入新常态的背景下,企业组织人事管理工作中出现了较多的问题,如何做好组织人事思政工作,配合企业转型发展成为了一个重要的课堂。
1.建立健全相关工作机制,强化人才培养
1.1完善人才选拔机制
随着我国供给側改革不断深化,许多企业都正处于转型发展的重要阶段,此时企业往往对于自身改革、经济效益等方面较多的关注,而忽视了在企业组织人事管理等方面的工作,从而导致企业现有的人事管理制度难以满足企业发展需求,尤其是在人才招聘、选拔、晋升等方面,工作流程不合理的情况时常发生。因此,企业在组织人事思政工作中,首先就要对人才选拔、任用机制进行完善,建立完善的管理制度,在人才选拔上坚持公平、公正、公开的原则,实现“能者上,平者让,庸者下”的人才管理状态,保证企业中有能力、有态度、有责任心的人才能够获得良好的发展平台,其才能能够得到充分的发挥,同时吸引更多的优秀人才参与到企业改革建设当中来,为企业的发展提供充足的人才保障。
1.2完善竞争考核机制
在企业组织人事思政工作中,如何激发职工的工作积极性是一个重要的工作内容,竞争考核机制的引入在这一方面展现出非常好的效果。然而由于部分企业竞争考核机制不完善,导致其在实际应用中出现了管理过严、职工考核压力过大、考核标准不具体、考证结果不准确等问题,对于员工的工作积极性反而造成了相反的效果。因此,企业在组织人事思政工作必须要根据企业自身情况以及职工特点对竞争考核机制进行完善,在对员工进行严格管理与人性化管理的有效结合;进一步细化、良好考核标准,完善考核方式,保证其结果能够对职工的工作情况进行真实的反映;合理、准确、公平的设置各项奖励、惩罚措施;通过开展各种竞赛活动在企业内建立起良好的竞争环境,是职工树立起竞争意识,从而更好的调动员工的工作积极性和责任感,推动促进企业人事管理工作的顺利进行。
2.发挥党组织政治优势,领导干部发挥带头作用
2.1加强企业党组织建设
国有企业组织人事思政工作的开展离不开企业党组织的参与和帮助,企业要想切实提高组织人事思政工作效果,就必须要充分发挥党组织的导向作用和政治优势。首先,企业要不断的对党建工作进行强化,在企业内部宣传和弘扬党的理论和优良传统,实现党建工作与组织人事工作之间的协调与结合。其次,要体现党组织在企业管理中的战斗堡垒作用,以党建工作为基础展开和强化对企业职工的思政教育工作,如通过开展各种形式主题教育活动,鼓励员工积极配合企业转型发展,弘扬工匠精神,鼓励其热爱工作、积极创新等;还可以通过积极运用各种新媒体、新技术来推动党建工作与组织人事思政工作的发展,通过各种渠道加强与企业职工的沟通交流,保证相关工作能够获得良好的效果。最后,要将加强对党员干部、组织人事政工干部的培训教育,加强企业内各部门之间的沟通交流,实现党政工团齐抓工作格局。
2.2发挥党员干部模范带头作用
为了充分的发挥党组织在企业组织人事政工工作中的引领指向作用,就必须要对党员干部的模范带头作用进行强化。企业党支部要在党建工作中加强对党员干部的思想教育,使其树立起正确的思想观念和高度的思想政治觉悟,充分认识到自己作为党员在推动企业发展、服务基层群众等方面的职责,从而使其在党建工作、企业管理、企业生产等方面以高昂的斗志和精神面貌为职工群众做好榜样,加强自身修养、作风建设,树立起一个良好的企业党员、党组织形象,从而对职工群众起到良好的模范带头作用。此外,党员干部要带头做好职工服务工作,解决职工在工作、生活中遇到的各种问题,保护职工权益,从而使企业组织人事政工工作的开展能够获得广大职工的信任和支持。
3.强化企业文化建设,创新工作理念
3.1加强企业文化建设
企业文化是指在一个企业长期的经营发展过程中,在社会、历史、政策、自然等多个方面的影响下逐渐形成的一种管理风格、价值观念、行为规范等,涵盖了企业精神文化、制度文化、物质文化等多个层面。在企业组织人事思政工作中,良好的企业文化能够起到有效的推动作用。因此,在企业的管理发展中,必须要注意加强对企业文化的建设,一方面要在企业职工中树立起共同的促进企业发展的“理想信念”,增强企业内部凝聚力、向心力。另一方面则要通过在企业内树立起尊重职工、服务职工、培养人才、留住人才的人事管理文化,使企业组织人事管理部门能够主动肩负起企业发展的政治、经济、管理责任,更好的为职工服务,保障组织人事思政工作的顺利进行。
3.2创新和转变组织人事思政工作理念
随着我国企业发展外部形势的变化,企业组织人事思政工作的理念和方法也要进行相应的创新和转变。在相关工作的开展中,组织人事政工人员要认清企业当前发展形式,把握好企业发展中所面临的内、外环境,以企业生产经营为出发点和落脚点,以党的理论为骨干,对组织人事思政工作理念和方法进行创新。例如,通过利用经济杠杆和物质激励调动企业职工的积极性;强化人事组织思想政治工作的民主监督和管理,建立信息公开制度;强化人事组织部门的正面宣传,在工作中树立典型、表彰先进;广泛开展一系列文化活动,缓解他们的工作压力和枯燥的心情等,实现组织人事思政工作效果的有效提高。
结语
综上所述,在企业新的发展形势下,要积极采取措施,切实做好组织人事思想政治工作,提高企业职工工作积极性,增强企业凝聚力,为企业提供良好的人才资源支撑,从而为企业新时期的发展提供有力的保障。
【参考文献】:
【1】代婷婷. 人事政工干部如何做好企业思想政治工作分析[J]. 人力资源管理, 2018, No.141(6):408.
【2】胡浙京. 对新形势下做好企业思想政治工作的探讨[J]. 经营管理者, 2015(30):457-458.