国美吞下大中 直逼IT主渠道

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  (记者李天宇)国美鲸吞大中,宣告3C卖场超大规模时代来临。整合后的3C卖场将凭借在渠道数量和营销模式上的优势,更加强势地杀入IT主渠道,这势必给传统IT卖场带来更大的竞争压力。
  12月16日,国美电器集团召开新闻发布会,宣布其在香港上市的国美电器控股有限公司,以36.5亿元人民币的出价得到了大中电器的独家管理与经营权,并同时获得了对大中电器股权的独家购买权。
  至此,大中电器的归属已无悬念。这同时宣告了家电3C卖场进入超大规模时代。整合后的3C卖场将凭借在渠道数量和营销模式上的优势,更加强势地杀入IT主渠道,这势必给传统IT卖场带来更大的竞争压力。
  
  3C卖场势力壮大
  
  “我们不放弃任何可能推动行业整合的机会。”国美总裁陈晓在托管大中后明确表示,成功托管大中后,国美近期将把更多精力投向手机连锁和IT数码专业连锁方面的扩展。
  事实上,最终收购大中的无论是国美还是苏宁,都标志着3C卖场将迅速向IT主渠道扩张。有数据显示,在过去的一年中,家电连锁是PC零售渠道中增长最快的渠道力量。对比45个城市2007年1至7月与2006年1至7月份的数据,整体PC市场增长率为19%,3C家电连锁的增长率则达到了69%,远高于整体市场的增长率,苏宁的销量增长率更高达344%; 在笔记本电脑市场部分,3C家电连锁的同比销量增长率更高达183%; 2007年7月,家电连锁达到了17.2%的市场份额,与去年相比上升了5.5%。
  在被国美托管之前,大中电器在北京已拥有门店数61家,在天津拥有7家,河北拥有9家,秦皇岛拥有2家,青岛拥有2家,门店合计总数已达81家。在整合大中上述门店后,国美在全国门店将达到1100家,这将使作为3C卖场的国美的势力大大加强,而3C卖场对IT卖场的攻势将更加猛烈。
  国美集团常务副总裁王俊洲在一个公开场合直言,PC是未来家电连锁卖场的销售增长动力,未来两三年内,家电连锁卖场也将成为PC销售的主流渠道。国美电器新闻发言人何阳青也曾表示,国美期望通过一系列结盟与整合,未来要将仅占国美总销售额1/3左右的数码、电脑、通信类产品的销售份额提升到60%以上。而苏宁电器也明确提出了将在明年3月前成为中国PC零售渠道冠军的发展目标。
  “放弃并购大中之后,苏宁也并没有停止扩军。”苏宁总裁孙为民表示,将继续加快在北京开店的步伐。孙为民认为,目前苏宁在北京才有40家门店,而像北京这么大的市场,苏宁开到100家门店都是有可能的。
  IDC国际数据中心研究分析师袁勃认为,虽然目前看来IT产品在3C卖场中所占的比例仅在30%左右,大部分IT产品,尤其是80%左右的IT商用产品市场还牢牢掌握在IT卖场手中,然而从全国范围看,3C卖场的实力是相当惊人的,而且3C卖场的发展速度更是不容小视。
  
  IT厂商态度转变
  
  “3C卖场贴近用户、跨地区连锁等优势早已受到IT厂商的关注。” 袁勃指出,IT厂商正在转变对3C卖场的态度,调整IT渠道布局。
  9月26日,在苏宁与微软达成合作协议后不久,国美也步其后尘,与微软建立起类似合作。双方在北京签署合作备忘录,将在全国范围内销售电脑的国美集团各连锁店内,联合推广预装正版Windows系统的电脑和其他微软产品。
  11月30日,Acer在中国市场首次推出了Extensa系列笔记本电脑,引人瞩目的是,这款产品将不会在传统的电脑卖场销售,而是联合苏宁针对3C市场。Acer相关负责人表示,Acer将全面进驻苏宁,包括国内主要大城市的200家主力门店,并将不断扩大进驻范围。
  此前,戴尔也在中国首次打破直销模式,宣布与国美电器结为合作伙伴,10月初起在国美电器约50家主要城市门店开始销售产品,并将在未来数月进驻国美更多店铺。
  “以前,做数码产品也好,或者是笔记本电脑、台式机、打印机也好,厂商都是把IT卖场作为主渠道,而现在越来越多厂商希望走出‘中关村’。”袁勃分析说,几乎大部分主流IT厂商的战略都是跟3C卖场联手。原因在于,3C卖场不仅“盘子”巨大,而且拓展速度惊人。
  更为关键的是,3C卖场更贴近最终消费者。原来人们都愿意光顾IT卖场,是因为那里品牌全、配件全,价格弹性大,但是购物环境较差和质量参差不齐也让消费者感到头疼。而在3C卖场情况截然不同,记者在位于北京市马甸地区的一家著名3C卖场看到,大楼的第一层都是做数码和IT产品的专柜,其中笔记本电脑更是占到了近一半的区域。良好的购物环境,透明的价格,使得越来愈多的消费者愿意到3C卖场选购IT数码产品。
  有如此这般的好处,难怪有越来越多的IT厂商纷纷走上了与3C卖场结盟的道路。微软、戴尔、Acer、三星等IT厂商也在加大与3C卖场合作的力度。三星公司的高层访华时就曾把中国3C卖场作为考察的首选。
  如今,国美鲸吞了大中,整合后的3C卖场在IT渠道中的地位将得到加强,在面对IT厂商时更具议价能力,而传统IT卖场将不可避免地受到冲击。
  
  IT卖场受压转型
  
  在传统渠道,3C卖场攻势咄咄逼人; 而在网络上,像京东商城这样的经营电子商务的商家又打起了网络3C的旗帜。京东商城创始人刘强东近日表示,在传统家电零售业竞争白热化的同时,电子商务正在稳步成长,随着家电网购环境的逐渐成熟,一个新鲜的家电网购蛋糕就摆在了大家面前。因此,京东商城明年将会推出包括家电在内的3C产品网购服务,打造国内最大的3C网购专业平台。
  业内分析人士认为,3C网购在某些方面的确具有一定优势。国美作为一个大型连锁机构,可以通过规模化来降低成本,但其运营成本依然较高。而像京东商城这样专注于3C网购的电子商务公司,可以借助网络大幅降低人力、物力和财力的消耗,因而在价格上可以有更多的空间向消费者倾斜。
  对于传统IT卖场来说,现在的情形可谓“前有狼,后有虎”,如不及时思变,处境将岌岌可危。
  “IT卖场转型是大势所趋,以中关村为例,当初的10来家IT卖场,现在只剩下四五家比较大的,而这些卖场都面临着转型。”袁勃说,大型的IT卖场都在向综合卖场转变,而小的卖场则转向了做零配件的专项领域,比如,硅谷电脑城主要以经营二手电脑为主,太平洋电脑城则主要经营数码产品。
  另一方面,经销商在IT卖场里面开店规模越来越大。比如在海龙一层像海尔的店、三星的店、还有苹果的店都是很大的。
  “没有特色的、过小的卖场都会死掉,剩下的都是大的。”袁勃认为,无论是IT卖场还是3C卖场,其发展的趋势都将是大品牌与大经销商合作,小卖场、小经销商、小柜台作为补充。
  目前看来,3C卖场在IT消费类市场具有一定优势,而传统IT卖场依然把持着商用领域,但是随着3C卖场地位的升级和厂商态度的改变,IT卖场的竞争压力将越来越大。由此可见,传统IT卖场的转型必须从长远考虑。
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