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摘要：随着我国经济的发展，公路事业得到迅猛发展，科学技术的日新月异，必然给设备管理与保养提出更高的要求。设备管理工作在公路施工过程中占有十分重要的地位，如何加强对机械设备的高效管理，做好机械设备的组织、计划，合理调配，正确使用，及时维护保养，充分发挥机械设备的性能，提高工程质量，为公路建设提供良好的服务。本文从实际工作出发，谈谈如何对公路机械设备进行更合理、规范的管理与保养。
1.目前公路机械设备管理与保养存在的问题
（1）管理制度不完善，管理机构不健全，企业缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案的建立工作未完善，管理工作无章可循、管理无序。设备使用不當，严重造成公司资产的损失。
（2）管理、使用、维修人员专业不强，素质不高。施工企业在设备重使用轻管理的思想严重，对机械设备管理工作不够重视，大多数企业有非专业人员管理设备。人员方面更换平频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备的整体认识尚较淡薄。
（3）使用与保养脱节，目前大多数企业虽然实现定人定机制度，却忽略了定人保养制度，没有把机械设备保养的规章制度明确落实到个人。操作人员往往是“包用不包修”，当机械设备出现故障，操作人员相互推卸责任。导致影响了生产的正常运行，增加维修费用，降低了设备的使用寿命。
2.机械设备资产管理的基础资料
（1）建立设备资产卡片
设备资产卡片是设备的资产的凭证，在设备验收移交生产时，设备管理部门与财会部门均应建立单台设备的固定资产卡片，登记设备的资产编号、固有数据及变动记录，并按使用保管单位（部门、班组等）的顺序建立卡片册。
（2）建立设备台账
设备台账式掌握企业设备资产状况，反应企业各种类型设备拥有量、设备分布及其变动情况的主要依据。
（3）建立设备档案
设备档案资料按每台单机管理，存放在设备档案袋内，档案编号应与设备编号一致。设备档案管理由设备管理员负责管理，设备管理部门要为每台主要生产设备建立设备档案。对精密、大型、关键设备，进口设备，起重设备、压力容器等的设备档案，要作为重点进行管理。
（4）定人定机制度
使用设备应严格岗位职责，实行定人定机制度，以确保正确使用设备和落实日常维护工作。定人定机名单由使用设备部门拟定，报设备管主管部门备案。定人定机名单确定后，应保持相对稳定，确需要变动时应报设备主管部门备案。对多人操作的设备应实行机台长制，由使用单位指定机台长，负责和协调设备的使用与维护。
3.机械设备的使用
3.1设备的使用程序
在使用设备前，必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术教育和实际操作与基本功的培训，进行技术知识和使用维护知识的测试或考试，合格者方可以使用设备。对于特种设备必须经过考试合格，取得相应的许可证方能行使设备操作。
3.2设备使用基本技能和操作纪律
3.2.1在设备的使用过程中，要求做好“三好”、“四会”的操作基本功、对设备使用单位的“三好”要求。
（1）管好设备。操作者应负责保管好自己使用的设备，未经设备管理部门领导同意，不准其他人操作使用。
（2）用好设备。严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备，禁止不文明的操作。
（3）修好设备。设备操作人员要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障，按计划交修设备。
3.2.2对设备操作人员“四会”要求
（1）会使用。操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，正确使用设备。
（2）会维护。学习和执行设备维护、润滑规定、机械加油，清理设备，经常保持设备内外清洁、完好。
（3）会检查。了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检的项目、标准和方法，并能按规定进行日常点检。
（4）会排除故障。熟悉所用设备的特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常情况，会作一般的调整和简单故障的排除。自己不能解决的问题要及时报告，并协同维修人员进行排除。
3.2.3设备操作者的“五项纪律”
（1）实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
（2）遵守交接班制度。
（3）管理好工具、附件，不得遗失。
（4）经常保持设备清洁，按规定加油，保证合理润滑。
（5）发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题及时通知有关人员检查处理 4.机械设备的维修保养
（1）每班均应检查机械设备的各部件螺栓，检查轮胎气压和“四不漏”（即不漏水、不漏油、不漏气、不漏电）。
（2）按规定检查液压油箱的充满状况，加注润滑油脂；
（3）检查检查和维护制动工作的可靠性。
（4）应根据具体情况修复或更换损坏的零部件，保证机械的正常功能。
（5）对发动机、减速机、发电机、液压元件等配件，均按其规定进行保养，严格按照各自的使用维修保养的书有关规定进行日常维修保养。
（6）液压系统应严格保持清洁，注意经常清洗或更换过滤装置，操作时发现油压异常，应立即停车检查。油路油压调整应由专业技术人员完成，一般人员不得随意调整，以免发生重大故障。
（7）保养计划完成后，经检验合格，应将保养类别、起止时间、保养单位、主修人、保养内容和质量检验情况登记在履历簿和保养登记簿内，记录的内容应齐全、准确。
总之，在过程施工过程中，对机械设备的使用大幅度的增长，机械设备的技术含量、性能、质量也在逐步提高。因此，对机械设备的管理与保养必须高度重视，切实执行相关的机械设备使用与维修保养管理工作，优化管理，保证设备的正常运行，保障施工任务的顺利完成。
参考文献
[1]郑国伟、文德邦编 《设备管理与维修工作手册》湖南科学技术出版社
[2]何挺继、朱天文等编《筑路机械手册》人民交通出版社
1.目前公路机械设备管理与保养存在的问题
（1）管理制度不完善，管理机构不健全，企业缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案的建立工作未完善，管理工作无章可循、管理无序。设备使用不當，严重造成公司资产的损失。
（2）管理、使用、维修人员专业不强，素质不高。施工企业在设备重使用轻管理的思想严重，对机械设备管理工作不够重视，大多数企业有非专业人员管理设备。人员方面更换平频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备的整体认识尚较淡薄。
（3）使用与保养脱节，目前大多数企业虽然实现定人定机制度，却忽略了定人保养制度，没有把机械设备保养的规章制度明确落实到个人。操作人员往往是“包用不包修”，当机械设备出现故障，操作人员相互推卸责任。导致影响了生产的正常运行，增加维修费用，降低了设备的使用寿命。
2.机械设备资产管理的基础资料
（1）建立设备资产卡片
设备资产卡片是设备的资产的凭证，在设备验收移交生产时，设备管理部门与财会部门均应建立单台设备的固定资产卡片，登记设备的资产编号、固有数据及变动记录，并按使用保管单位（部门、班组等）的顺序建立卡片册。
（2）建立设备台账
设备台账式掌握企业设备资产状况，反应企业各种类型设备拥有量、设备分布及其变动情况的主要依据。
（3）建立设备档案
设备档案资料按每台单机管理，存放在设备档案袋内，档案编号应与设备编号一致。设备档案管理由设备管理员负责管理，设备管理部门要为每台主要生产设备建立设备档案。对精密、大型、关键设备，进口设备，起重设备、压力容器等的设备档案，要作为重点进行管理。
（4）定人定机制度
使用设备应严格岗位职责，实行定人定机制度，以确保正确使用设备和落实日常维护工作。定人定机名单由使用设备部门拟定，报设备管主管部门备案。定人定机名单确定后，应保持相对稳定，确需要变动时应报设备主管部门备案。对多人操作的设备应实行机台长制，由使用单位指定机台长，负责和协调设备的使用与维护。
3.机械设备的使用
3.1设备的使用程序
在使用设备前，必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术教育和实际操作与基本功的培训，进行技术知识和使用维护知识的测试或考试，合格者方可以使用设备。对于特种设备必须经过考试合格，取得相应的许可证方能行使设备操作。
3.2设备使用基本技能和操作纪律
3.2.1在设备的使用过程中，要求做好“三好”、“四会”的操作基本功、对设备使用单位的“三好”要求。
（1）管好设备。操作者应负责保管好自己使用的设备，未经设备管理部门领导同意，不准其他人操作使用。
（2）用好设备。严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备，禁止不文明的操作。
（3）修好设备。设备操作人员要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障，按计划交修设备。
3.2.2对设备操作人员“四会”要求
（1）会使用。操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，正确使用设备。
（2）会维护。学习和执行设备维护、润滑规定、机械加油，清理设备，经常保持设备内外清洁、完好。
（3）会检查。了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检的项目、标准和方法，并能按规定进行日常点检。
（4）会排除故障。熟悉所用设备的特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常情况，会作一般的调整和简单故障的排除。自己不能解决的问题要及时报告，并协同维修人员进行排除。
3.2.3设备操作者的“五项纪律”
（1）实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
（2）遵守交接班制度。
（3）管理好工具、附件，不得遗失。
（4）经常保持设备清洁，按规定加油，保证合理润滑。
（5）发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题及时通知有关人员检查处理 4.机械设备的维修保养
（1）每班均应检查机械设备的各部件螺栓，检查轮胎气压和“四不漏”（即不漏水、不漏油、不漏气、不漏电）。
（2）按规定检查液压油箱的充满状况，加注润滑油脂；
（3）检查检查和维护制动工作的可靠性。
（4）应根据具体情况修复或更换损坏的零部件，保证机械的正常功能。
（5）对发动机、减速机、发电机、液压元件等配件，均按其规定进行保养，严格按照各自的使用维修保养的书有关规定进行日常维修保养。
（6）液压系统应严格保持清洁，注意经常清洗或更换过滤装置，操作时发现油压异常，应立即停车检查。油路油压调整应由专业技术人员完成，一般人员不得随意调整，以免发生重大故障。
（7）保养计划完成后，经检验合格，应将保养类别、起止时间、保养单位、主修人、保养内容和质量检验情况登记在履历簿和保养登记簿内，记录的内容应齐全、准确。
总之，在过程施工过程中，对机械设备的使用大幅度的增长，机械设备的技术含量、性能、质量也在逐步提高。因此，对机械设备的管理与保养必须高度重视，切实执行相关的机械设备使用与维修保养管理工作，优化管理，保证设备的正常运行，保障施工任务的顺利完成。
参考文献
[1]郑国伟、文德邦编 《设备管理与维修工作手册》湖南科学技术出版社
[2]何挺继、朱天文等编《筑路机械手册》人民交通出版社