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资金集中管控是企业集团财务管控的重要手段之一,然而现实存在诸多困难阻碍资金集中管控的顺利启动。本文以神华集团资金集中管控实践为案例,系统论述了企业集团在资金集中管控启动过程中可能遭遇到的多方面阻碍,包括集团与银行关系、集团内部的法律关系、管理关系,以及对母公司资金集中使用能力的质疑,并提出了应对策略。