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我国现有400多万家企业，再加上“入世”以及全球经济一体化进程的加快，使得企业面临着空前激烈的市场竞争，而企业之间的竞争表面上表现为产品、技术乃至管理的竞争，尤其是面临知识经济的挑战，企业的生存、成长与发展都越来越依赖于员工的素质和能力。因此，如何选拔、使用、培养、开发、激励人才已经称为每一个企业家的企业发展战略中最值得关注和探索的关键环节。而且也如何才能选准人、用好人、公正的评价人、激励人乃至留住人，这些都需要采用客观的、科学的、定量的人才测评技术，以最大程度的减少人力资源管理工作中的主观性、片面性和草