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企业的兼并、收购和资产重组行为对于扩大企业经营规模,调整企业产品结构,提高资产质量,分散投资风险,并进一步改善企业的经营业绩具有积极作用。而这些作用的发挥首先有赖于竞争力的提高,因此购并企业对购并目标的战略选择就必须以提高竞争力作为衡量标准。而企业的竞争力最终体现在它拥有的核心能力及其对市场的适应能力上(赵秉贤1997)。所谓核心能力是指凝结在企业产品和劳务中的关键技术及其构成,具体包括提供企业竞争能力和竞争优势基础的多方面技术、不同技能和知识的有机结合。核心能力的改善对提高购并企业的竞争力具有极为重要的