整合时代的选择

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  过去五年,医药行业整合并购接二连三。《E药经理人》邀请31家竞争力50强的上市公司董秘参与调查,寻找和发现整合时代企业竞争力背后的秘密。
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1996年,老山德士与汽巴-嘉基合并组成诺华公司,使得巴塞尔药业三巨头缩编为二(另一席为罗氏)。所以当山德士这一名字复用为诺华仿制药业务时,很多人搞不清这到底是向其前驱致敬,亦或是对其赤裸的羞辱。不过经过几年挑战,山德士最大的子公司—山德士美国已将这一“误会”澄清:山德士美国公司总裁及北美商业运作部负责人唐·德高勒认为,他所领导的山德士仿制药业务已回归其前身的价值观:贴近患者用药需求与可及性,并不
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黑道公主
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猪太狼
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中国人习惯以五年或十年作为节点,盘点过去、展望明天。五年前的2009年,站在行业集中度行将提升的大背景下,《E药经理人》杂志开始寻找中国医药产业最具竞争力的优秀公司,它们是那些有品质可代表行业价值,有能力可担纲行业未来的中流砥柱,上市公司由于财务状况透明,最终成为我们这场寻找之旅的切入点。  彼时我们最大的忐忑莫过于对竞争力这个概念的理解和衡量。因为在学术界,对于企业竞争力有不同的认知,这决定了我
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学术造假丑闻余波末散,GSK中国再次东窗事发。  6月13日,《华尔街日报》报道称,葛兰素史克(GSK)内部员工举报,GSK中国区有商业贿赂和超适应症推广等行为。根据举报人指控,从2004年到2010年,中国销售人员大范围贿赂医生,以开具该公司产品的药方,而且某些情况下所开的药被用于了非获批病症(即被禁止的“超适应症推广”)。  6月27日傍晚7点多,在新浪微博上名为“医块板砖”的用户爆料,“在下
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你的企业有行贿吗?没有!你企业内的员工有行贿吗?不知道!这应是今日药企的标准答卷。  大约5年前,一位医药企业家凭借自己掌握的关于行政力量中最高决策层来打击商业贿赂的决心,加上自己综合各类决策信息之后,迅速在公司内部会上果断宣布:从此以后,我们的处方药将不再作为公司一个战略发展方向,我们将全力做好OTC产品。  这个战略逻辑很简单,处方药销售均存在不同程度的合规性问题,经营处方药就意味着给自己埋了
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发改委调查成本出厂价  发改委的调查不一定是出于降价的目的,而是在为未来的药价改革铺路。  7月2日,发改委药品价格评审中心发文,将对33家国产药企和27家进口药品代理商开展成本价格调查,广州医药、葛兰素史克等企业都在名单之列。  这次药品成本调查主要分为两个部分:其中一部分是对部分企业2012年度政府定价药品出厂(口岸)价格以及生产企业财务经营等基本情况进行调查;另一部分则是成本专项调查,调查企
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第五届中国最具竞争力医药上市公司 强评选说明  评选目标  发现中国最具竞争力的医药上市公司;  挖掘出引领中国医药产业走向未来的领袖企业;  发现中国最具发展潜力以及最具投资价值的产业领域。  样本选取  在主要境内外证券交易所上市1年以上的医药类上市公司(截止2012年12月31日);  在中国注册或其主营业务在中国(国外医药企业分支机构除外);年营业收入在1亿元人民币以上;具有良好的信誉记录
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UPS在中国医药物流市场的触角正在逐渐深入。继去年在上海设立了主要服务于进口医疗设备的第一个医疗保健仓储中心后,近日,其在杭州主要为制药企业服务的仓储中心也落成开业。  “为了抓住医疗保健领域消费需求增长的机遇,赢得更多的市场份额,我们会不断投入。”UPS国际总裁吉姆·巴伯尔的一句话道出了这家国际物流快递巨头分羹医疗保健物流市场的笃定。而刚刚在中国杭州建成的医疗保健仓储中心无疑迈开了UPS全球医疗
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过去我们的一些总结和判断在今年的榜单中得到了充分印证,它们是这些最具竞争力上市公司贡献给整个医药行业的智慧财富。  2009年至2011的中国医药行业堪称福祸相依,遭逢变局的医药企业既是有史以来最大医改红利的分享者,又不得不为改革的犹疑、反复以及企业的旧有格局支付代价。在失去与得到之间,中国的医药卫生产业链重新调整,展开结构性分化,行业和公司在改革和发展过程中沉浮、激变。  三年过后,医改棋至中盘
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