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员工创新成为组织变革与创新的重要推动力。组织认同已经被证明是员工态度和行为的重要解释变量,但其对个体创新行为的作用机制仍是管理理论与实践中亟待解决的问题。我们基于组织认同理论和创新行为理论,提出一个解释二者关系的整合性的理论框架,并在此框架下分析了组织认同影响组织内员工创新行为的三条路径,以深化在外部激烈竞争环境下对组织内创新策略的认知。