关于提高质量管理小组活动有效性的几点思考

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质量管理小组(简称“QC”小组)是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。上海航空有限公司也得益于历年QC广泛开展小组活动,有效地促进和提升企业的质量管理水平和企业效益。一抓组织制度建设。公司建立健全各级组织体系、管理制度和管理机构,明确各级职责与任务;二抓管理措施落地。全面运 The Quality Management Team (“QC”) is a group of employees engaged in all kinds of work in the production or job positions. They focus on the business strategy, policy objectives and on-site problems in order to improve quality, reduce consumption and improve people’s Quality and economic benefits for the purpose of organizing the use of quality management theory and methods to carry out activities of the team. Shanghai Airlines Co., Ltd. also benefited from the calendar year QC extensive group activities to effectively promote and enhance the quality of enterprise management and business efficiency. First, grasp the organizational system. The Company has established and perfected the organizational system, management system and management organization at all levels, clarified the responsibilities and tasks at all levels, and implemented the second management measures. Full transport
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