论文部分内容阅读
摘 要 当前国内大部分地区使用的中小型泵站设备年代较为久远，陈旧落后，老化的问题也比较严重。此外，在运行的过程中，中小型泵站需要耗费大量的电能，这就在一定程度上增加了生产者的成本，同时也存在运行时间较短就产生大量的热的现象，就会导致机器在运行的过程中存在极大的不稳定性。因此，相关的设计人员应当在短时间内拿出一套解决问题的方案，应当对中小型泵站的运行管理做更加深入的研究。
关键词 农业水利工程；中小型泵站；运行管理
农业水利工程中，中小型泵站对农业发展具有非常重要的作用，但是由于历史等多种原因，导致中小型泵站的运行管理中存在很多问题，影响泵站作用的发挥，因此，还需要采用针对性的措施来提升泵站的运行管理效率和质量，促进农业水利的发展。
1存在的问题
1.1设计不科学，运行可靠性低
我国生产力的发展速度较慢，农村人口数量增大，土地面积不足，很多泵站设计都是根据中小型泵站标准进行设计，设计缺乏规范性，运行安全性不高。如泵站功能无法有效发挥，灌溉以及防汛功能发挥不充分；泵站设计中没有充分考虑进水池，导致设计缺乏规范性；泵站防洪设计标准不高，因此，如果出现高强度洪涝灾害，很多泵站都会被摧毁；泵站泵机虽然数量较多，但是设计流量小，使泵机管理维护难度增加；泵站能源消耗较高，造成资源和经济的浪费。
1.2管理意识不足，管理水平有限
目前，我国水利工程建设和维护中普遍存在“重建设，轻管理”的现象，农业水利工程中小型泵站的容量较小，即使对泵站进行优化运行管理和维护，对资源以及资金的节能效果也不明显。此外，农业水利工程中小型泵站的管理人员文化程度不高，同时政府对管理经费的发放不足，难以引进高技术、高学历和高素质的管理人才，进而使得泵站管理的水平低，技术手段难以提升，无法与时代发展相适应。
1.3规章制度缺乏规范性，执行力度不强
在泵站运行管理中，完善的规章制度是保证管理效率的基础，从当前我国大部分农业地区的泵站管理情况来看，规章制度的建设仍不完善，很多制度的内容比较笼统，缺乏细化，使得这些规章制度在具体实施过程中可操作性不强，导致中小型泵站的管理无章可循。此外，虽然一些泵站在管理中对规章制度的建设比较完善，并将这些制度订装成册下发到具体人员手中，或者在墙上进行公布，但是基层执行力度不足，导致这些规章制度流于形式。
2对于中小型泵站运行管理措施
2.1健全合理的规章制度
领导层应当制定严格的规章管理制度，这种规章管理制度必须是细致简洁的，不能是简单不具体的。在规章制度上必须注明关于泵站的合理操作过程，防止因工作人员的不当操作产生严重后果的现象的发生。在部门职能方面，必须设立两个必要的机构，比如监督机构与分析机构。监督机构的存在有着非常重大的作用，如果某个部门不能够很好的相互配合，监督部门则会对该部门发出相关的警告，并且时刻监督着部门运行的具体状况，这样就会在各个部门之间形成一种紧张感，在无形之中促进了中小型泵站能够更好的被运行与管理。分析机构在泵站的运行与管理中也起着重要的作用。如果泵站在运行的过程中出现了一系列不确定的问题，那么相关的分析机构便会履行职能，对所发生的问题进行科学高效的分析，找出出现问题的关键环节，最后得出相关的结论，能在较短的时间内解决问题。此后，分析机构还要将发生问题的原因向有关的部门进行交流，从而实现信息资源的共享，之后在最大的程度上减少类似问题发生的可能性。
2.2规划相关的设计问题
相关的设计者应当综合考虑地区的相关因素来进行合理的设计。比如。在我国的西北地区，那里常年缺水，降雨量较少，针对这些情况，工作人员在对水泵进行有关的操作时，应当选取规模较大、单级流量较大且功率大的水泵，这样在运行的过程中就能在更深的水源区域抽运充足的水源。在南方降雨量较为充沛的地区，水源的分布比较广泛，工作人员在操作的过程中应当选择单机流量中等，规模较小的泵机来运输水源。在污染较为严重的工业地区，应当选用具有先进、安全、节能、环保特点的泵机来运输水源。如果这样做，就能更加科学的因地制宜选用设备，进而更加合理的利用现有资源。此外，对于不同的泵站运行存在着较大的差异，工作人员在安装的过程中必须熟知一些实际的问题。了解不同的泵站在运行过程中的稳定状态以及设备的相关参数。要知道在什么时候应当对泵站设备进行及时的降温处理，清楚在什么时侯泵站可以达到最高的效率，以便更好的为人民服务。针对所发生的不同情况要学会冷静的分析，及时调整相关的措施，最后还要进行认真的总结。
2.3充分利用科技，实现现代化管理
随着科技的发展，各行业的管理也都开始引入新的管理技术，农业水利工程中，中小型泵站的运行管理也需要能够积极的引用和推广新技术，加强对泵站的检测、生产、通信和调度等基础设施的建设和维护。利用先进的数字技术以及信息技术等来提升泵站对基础信息的收集、整理、分析和应用能力，同时，对一些在技术上较落后的泵站进行重点改造，为泵站引进新的管理设备，为管理人员传授先进的科技管理方式和方法，使泵站的管理实现现代化管理模式。
2.4加强管理培训，提升管理素质
农业水利工程的管理人员是泵站运行管理的基礎，要想有效提升泵站运行管理水平必须要不断开展岗位练兵活动，加强对管理人员的培训。在培训过程中注重多层次、多渠道的组织方式，使一线操作人员切实掌握相应的管理方法。同时，加强泵站运行工和维修工等工种的培训，包括安全知识、机械基础知识等，有效提升管理队伍的管理水平，提升高级技工的比例，一些条件较好的泵站还需要注重对高学历人才的引进，或者将一些工作人员派送到高校继续深造。此外，严格控制上岗制度，保证所有上岗人员都要有专业上岗证，并进行定期培训考核，保证管理人员的能力水平。
3结束语
对于当前我国农田水利中小型泵站运行管理中存在的一些问题，要正确认识其形成的原因，要在管理上加强，在技术上提高，要有针对性的制订合理的应对策略，让泵站在农业发展进程中稳定发挥应有的作用，提高其运行效率及经济性。
参考文献：
[1]许建中。大中型灌溉排水泵站现代化建设探讨[J].中国水利，2018（10）：28-31.
[2]赵娟。陕西省中型灌排泵站现状分析及更新改造措施探讨[J].陕西水利，2018（03）：96-97 100.
关键词 农业水利工程；中小型泵站；运行管理
农业水利工程中，中小型泵站对农业发展具有非常重要的作用，但是由于历史等多种原因，导致中小型泵站的运行管理中存在很多问题，影响泵站作用的发挥，因此，还需要采用针对性的措施来提升泵站的运行管理效率和质量，促进农业水利的发展。
1存在的问题
1.1设计不科学，运行可靠性低
我国生产力的发展速度较慢，农村人口数量增大，土地面积不足，很多泵站设计都是根据中小型泵站标准进行设计，设计缺乏规范性，运行安全性不高。如泵站功能无法有效发挥，灌溉以及防汛功能发挥不充分；泵站设计中没有充分考虑进水池，导致设计缺乏规范性；泵站防洪设计标准不高，因此，如果出现高强度洪涝灾害，很多泵站都会被摧毁；泵站泵机虽然数量较多，但是设计流量小，使泵机管理维护难度增加；泵站能源消耗较高，造成资源和经济的浪费。
1.2管理意识不足，管理水平有限
目前，我国水利工程建设和维护中普遍存在“重建设，轻管理”的现象，农业水利工程中小型泵站的容量较小，即使对泵站进行优化运行管理和维护，对资源以及资金的节能效果也不明显。此外，农业水利工程中小型泵站的管理人员文化程度不高，同时政府对管理经费的发放不足，难以引进高技术、高学历和高素质的管理人才，进而使得泵站管理的水平低，技术手段难以提升，无法与时代发展相适应。
1.3规章制度缺乏规范性，执行力度不强
在泵站运行管理中，完善的规章制度是保证管理效率的基础，从当前我国大部分农业地区的泵站管理情况来看，规章制度的建设仍不完善，很多制度的内容比较笼统，缺乏细化，使得这些规章制度在具体实施过程中可操作性不强，导致中小型泵站的管理无章可循。此外，虽然一些泵站在管理中对规章制度的建设比较完善，并将这些制度订装成册下发到具体人员手中，或者在墙上进行公布，但是基层执行力度不足，导致这些规章制度流于形式。
2对于中小型泵站运行管理措施
2.1健全合理的规章制度
领导层应当制定严格的规章管理制度，这种规章管理制度必须是细致简洁的，不能是简单不具体的。在规章制度上必须注明关于泵站的合理操作过程，防止因工作人员的不当操作产生严重后果的现象的发生。在部门职能方面，必须设立两个必要的机构，比如监督机构与分析机构。监督机构的存在有着非常重大的作用，如果某个部门不能够很好的相互配合，监督部门则会对该部门发出相关的警告，并且时刻监督着部门运行的具体状况，这样就会在各个部门之间形成一种紧张感，在无形之中促进了中小型泵站能够更好的被运行与管理。分析机构在泵站的运行与管理中也起着重要的作用。如果泵站在运行的过程中出现了一系列不确定的问题，那么相关的分析机构便会履行职能，对所发生的问题进行科学高效的分析，找出出现问题的关键环节，最后得出相关的结论，能在较短的时间内解决问题。此后，分析机构还要将发生问题的原因向有关的部门进行交流，从而实现信息资源的共享，之后在最大的程度上减少类似问题发生的可能性。
2.2规划相关的设计问题
相关的设计者应当综合考虑地区的相关因素来进行合理的设计。比如。在我国的西北地区，那里常年缺水，降雨量较少，针对这些情况，工作人员在对水泵进行有关的操作时，应当选取规模较大、单级流量较大且功率大的水泵，这样在运行的过程中就能在更深的水源区域抽运充足的水源。在南方降雨量较为充沛的地区，水源的分布比较广泛，工作人员在操作的过程中应当选择单机流量中等，规模较小的泵机来运输水源。在污染较为严重的工业地区，应当选用具有先进、安全、节能、环保特点的泵机来运输水源。如果这样做，就能更加科学的因地制宜选用设备，进而更加合理的利用现有资源。此外，对于不同的泵站运行存在着较大的差异，工作人员在安装的过程中必须熟知一些实际的问题。了解不同的泵站在运行过程中的稳定状态以及设备的相关参数。要知道在什么时候应当对泵站设备进行及时的降温处理，清楚在什么时侯泵站可以达到最高的效率，以便更好的为人民服务。针对所发生的不同情况要学会冷静的分析，及时调整相关的措施，最后还要进行认真的总结。
2.3充分利用科技，实现现代化管理
随着科技的发展，各行业的管理也都开始引入新的管理技术，农业水利工程中，中小型泵站的运行管理也需要能够积极的引用和推广新技术，加强对泵站的检测、生产、通信和调度等基础设施的建设和维护。利用先进的数字技术以及信息技术等来提升泵站对基础信息的收集、整理、分析和应用能力，同时，对一些在技术上较落后的泵站进行重点改造，为泵站引进新的管理设备，为管理人员传授先进的科技管理方式和方法，使泵站的管理实现现代化管理模式。
2.4加强管理培训，提升管理素质
农业水利工程的管理人员是泵站运行管理的基礎，要想有效提升泵站运行管理水平必须要不断开展岗位练兵活动，加强对管理人员的培训。在培训过程中注重多层次、多渠道的组织方式，使一线操作人员切实掌握相应的管理方法。同时，加强泵站运行工和维修工等工种的培训，包括安全知识、机械基础知识等，有效提升管理队伍的管理水平，提升高级技工的比例，一些条件较好的泵站还需要注重对高学历人才的引进，或者将一些工作人员派送到高校继续深造。此外，严格控制上岗制度，保证所有上岗人员都要有专业上岗证，并进行定期培训考核，保证管理人员的能力水平。
3结束语
对于当前我国农田水利中小型泵站运行管理中存在的一些问题，要正确认识其形成的原因，要在管理上加强，在技术上提高，要有针对性的制订合理的应对策略，让泵站在农业发展进程中稳定发挥应有的作用，提高其运行效率及经济性。
参考文献：
[1]许建中。大中型灌溉排水泵站现代化建设探讨[J].中国水利，2018（10）：28-31.
[2]赵娟。陕西省中型灌排泵站现状分析及更新改造措施探讨[J].陕西水利，2018（03）：96-97 100.