对新进班组的员工进行生产培训和安全培训，是必不可少的。不过，这种培训如果跟正常的生产发生了冲突，培训还有必要吗？
　　前段时间，我们班组就碰上了这个难题。新分到班里的几名员工正在接受岗前培训，恰巧几个老工人退休，年底本来正是生产任务紧张时期，人手立刻就显得不够用了。班长老王琢磨了一下，决定先暂停新员工的培训，让他们直接上岗，边干边学。他认为这样两不耽误，我对此却持反对意见。
　　我给老王讲了一个老鼠和米缸的故事。话说在青黄不接的春天，一只四处觅食的老鼠意外掉进了一个装满大米的缸里。老鼠喜出望外，它先四处巡查，确定这并不是农夫设计的陷阱。之后就是一顿大吃，然后倒头便睡。
　　老鼠很幸运，农夫一直没来查看米缸。就这样，它在米缸里吃了睡、睡了吃，再也不用担心饿肚子了。有时，老鼠也有思想斗争，要不要跳出米缸去，以免被农夫抓到，但它实在摆脱不了大米的诱惑。直到有一天，当米缸见了底，老鼠才发现它根本跳不出去了。最后它被愤怒的农夫打死了。
　　道理其实很简单。对老鼠而言，米缸外的威胁是显而易见的。比如刚进入米缸就被农夫发现，它或许还能在第一时间逃走。其实，被掏空的米缸才是致命的，只不过这种危险具有隐蔽性。只看到眼前没有威胁，而忽视了隐蔽的危险，老鼠付出的代价就是生命。
　　我拍着老王肩膀说，新员工的培训和生产的冲突也是同样的道理。“生产任务紧张，只算是眼前的小困难。如果培训不到位，新员工不仅没有生产效率，还可能出现违章操作，酿成事故。”老王听从了我的建议，他加紧对新员工的培训进度，并要求公司适当延长了生产工期。最终，生产任务没有耽误，新员工也迅速成长了起来。
　　所以，任何时候都不要学那只米缸的老鼠，只想着解决眼前威胁而忘了背后的危险。
　　综合维修班副班长 单斌
　　
　　本栏责编 /马征
　　mz@lnddgr.cn