2009年11月4日,上海市人民政府新闻办宣布:上海迪斯尼项目报告已获国家有关部门核准,中美双方将长期合作,在上海浦东新区共同建设迪斯尼乐园。
　　迪斯尼在上海落户,意味着又一个国际重量级品牌在中国的土地上扎下根,加上早前肯德基、麦当劳、可口可乐等入驻中国市场,美国吃喝玩乐的大品牌,中国基本“置办”齐了。
　　但有一点非常值得深思。改革开放30年来,一个个国际知名品牌在中国遍地开花,而我们曾经熟悉的品牌,要么被自己打倒,要么被外资挤垮。即使中国最知名的品牌,在国际上的影响力也非常有限。
　　品牌是真正意义上的聚宝盆。由于不能与国际知名品牌展开竞争,在财富的分配过程中,中国被边缘化了。在GDP连年快速增长的背后是一种深切的悲哀:一个品牌所换来的利润,远远超过无数中国人日夜操劳得到的收益。中国得到了楚楚可人的GDP增长数字,而外资拿走了实实在在的实惠,因为他们有响当当的品牌。
　　品牌是经济之魂,是发展之魂。为什么改革开放30年来,中国向外资交昂贵的学费进行学习,最终却未能像当年的日本那样,培养起自己的国际知名品牌,反倒是国内知名品牌不断沦落呢?
　　这是一个大课题,三两句话说不清楚,但有两点,却是我想说的。
　　一是敬业精神。不久前,笔者曾去美国访问,让我感触最深的是美国人的钻研和敬业。无论在什么工作岗位上的人,哪怕只是一个普通的清洁工,也会非常认真地对待自己的工作,没有岗位歧视,也没有自卑感,没有怨言,而是尽职尽责,面带着微笑工作。美国不像我们这样大张旗鼓地评选和表彰劳模,他们追求的是每一个岗位上的每一个人充分发挥自己的能力,尽到自己的责任,使整个流程顺利地运转下去。这种系统规则和传统道德培养出的良好的习惯,是做好产品、打造知名品牌的一个重要基础。当面对那一张张微笑着工作的面孔,我感慨万分:大多数国人能够做到这一点吗?在迪斯尼落户上海获批的消息传出后,上海与此项目相关的地价、房价被蜂拥而至的资金快速炒高(此前已经炒过几波)。当“炒”文化被企业和个人视为快速暴富的捷径,这个浮躁的没有归宿感的民族还能沉下心来打造自己的品牌吗?
　　二是政府的扶持。中国是否缺少一个扶持民族品牌成长的政策性环境?许多地方的政府采购直接把国内品牌排除在外而选择国外品牌,哪怕国内品牌的品质高于国外,也难以摆脱受歧视的命运。各地方政府采购的规模在2007年时就已经突破了4000亿元,这对品牌的意义显而易见,既可让一些品牌锦上添花,也可以让另一些品牌雪上加霜,尤其是在次贷危机发生后,各地政府采购对民族品牌的排斥成为令人悲哀的一景。而美国以法律的形式保护本国的品牌,即使对中小企业也不例外。如《美国产品购买法》规定,在政府采购项目中,只要本国供应商为中小企业,且其报价不超过外国公司报价的12%,则优先交由本国供应商。我们是否应该给民族品牌多一点爱?
　　(摘自《环球时报》2009年11月5日,有删改,标题有改动)