工程成本的控制是一项系统工程,涉及的范围较广,如管理、技术、经济等众多方面,忽视任何一个方面,都有可能给工程的质量和成本控制带来不良的后果.成本的高低决定着企业利润的高低,在当前市场经济情况下工程企业也同样处于一种价格竞争的阶段,而价格竞争的实质是工程成本高低的竞争,面对市场的激烈竞争,只有从成本控制上着手,预防工程项目中可能出现的问题,才能在竞争中获得一席之地,为了降低工程成本,提高企业的赢利水平,实现企业的目标利润,创造良好的经济效益,必须从管理工程的成本上摸索出一套可行措施.目前工程企业成本管理中存在若干问题,严格控制工程成本达到预期目标利润,就要在满足工程质量保证工期的情况下,采取一系列措施如技术措施、经济措施、合同措施,把工程成本控制在预算范围内,并要追求更多的成本节约,实现最大程度的利润空间.