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建设先进的企业文化，探索科学管理的新路子，是国有企业面临的紧迫任务。近年来，我们莫愁湖管理处在上级党委的领导下，以“三个代表”为指导，紧紧围绕“改革、创新、竞争、敬业、诚信”，大力开展企业文化建设，以此促进企业的改革发展，使一个濒临倒闭的企业起死回生，走出了困境，步入了良性发展的轨道。
确立“改革、创新、竞争、敬业、诚信”的企业文化精神。不断推进企业的经济发展
在企业改革发展的关键时期，最难的是文化观念的创新。近年来，我们公园顺应改革发展的要求，结合公园实际，提出了“改革、创新、竞争、敬业、诚信”的企业文化核心内涵，并使之渗透到全处生产、经营、改革、发展、管理和思想政治工作的方方面面，统领全处干部职工的思想和行动，促使干部职工转变思想观念，确立共同的理念和追求，增强企业的凝聚力。
莫愁湖公园是一个自收自支的事业单位，人员多负担重，2001年前，由于多方面原因，公园发展进入困境，亏损达930万元，人均负债3万元。近几年来，在上级党委的领导下，我们按照市场规律，通过改革管理体制，转换经营机制，强化干部职工的改革意识、竞争意识、市场意识、责任意识、危机意识，取得了良好的效果。改革中，我们按照32字方针运作，即：“事企分离、以费养事，企业管理、市场运作，按需设岗、以岗定薪，双向选择、竞争上岗”。“事企分离”就是按人员工作性质分为企业和事业两类区别对待；“以费养事”就是管理处出钱购买劳动力，按照部门和职工完成的工作量和业绩发放劳动报酬；“企业管理”即按现代企业制度要求实行管理；“市场运作”就是鼓励、扶持部门和职工以公园为依托，在提高自身生存能力的前提下，拓展园外经济的新渠道，积极参与养护招投标市场竞争，增加经济收入和资金积累，培育闯市场的能力；“按需设岗”就是根据部门的需要，科学设定岗位；“以岗定薪”就是根据岗位性质、劳动强度定工资；“双向选择”就是每年干部职工根据自己情况，选择部门岗位，部门同时也选择职工；“竞争上岗”就是根据自己的技能和特长竞争某一个岗位。通过这一举措，全处形成了爱岗、惜岗的良好氛围，使干部职工在改革实践中进一步树立了竞争意识，从机制、制度上激发了干部职工开拓创新、奋发有为的精神，使企业文化真正融入职工的思想和行动，有力地促进了公园的发展。
以文化建园为主线。发掘公园的历史人文资源。不断推进企业的文化建设
莫愁湖公园素有“金陵第一名胜”之称，有1500多年的历史，其文化内涵源远流长，积淀深厚。为了加强企业文化建设，我们以文化建园为主线，积极启动“文化建园工程”，弘扬莫愁历史文化，展现其时代风采。规划建设古典园林区、休闲活动区、环湖景观区和海棠专类园区，突出了古典园林区的建设，把公园定位为文化公园。我们用了3年的时间收集整理、编辑出版了58万3千余字的《南京莫愁湖志》，这是我市首部完整详细地介绍公园历史文化的书籍。我们结合公园的环境综合整治工程，拍摄制作了一部专题片，这部专题片既是我处干部职工求真务实、不畏艰难、彻底改变公园面貌的真实写照，同时也鼓舞和激励了我们全体职工迈上新台阶、争取更大成绩的勇气和信心。我们还制作了《情满莫愁湖》组歌DVD音乐风光片，为企业文化建设增添了浓重的一笔。一本书、一部专题片、一组歌进一步丰富了企业文化的内涵，振奋了干部职工的精神，激发了职工参与企业改革发展的热情，进一步推动了企业文化健康发展。对企业文化的投入和宣传，进一步提高了莫愁湖的知名度和市场占有率，促进了莫愁湖的事业发展，职工的收入也由过去的零增长上升到近几年年增长10％以上。
为提高公园知名度，让游客和市民了解、喜爱莫愁湖，我们以“名人、名园、名花”为特色，深度打造具有公园特色的文化产业。近几年先后举办了“五一鲜花送劳模”、“情暖孤童心、孤童认领”、“春潮花海涌莫愁”、“莫愁烟雨文化节”等大大小小30多场花事、园事活动，吸引了一批又一批观光客。中央电视台这几年报道莫愁湖园事活动就达12次，省市报刊报道公园园事活动多达120余次，省市电视台报道130多次。特别是公园的“三大品牌园事活动”——海棠文化艺术节、端午龙舟赛、莫愁烟雨文化节，更是名闻遐迩。公园每年春季举办的海棠花卉节，到今年已举办了26届，“赏海棠到莫愁”已成为南京市民的习俗，其间游客不仅能欣赏到婀娜多姿的海棠花，还能参加诸如书画笔会、少数民族风情表演等丰富多彩、群众参与性强的互动活动。端午节龙舟赛到目前已举办了6届，参加比赛的队伍除南京地区的企业外，还有北京、上海等外地企业的代表队。比赛体现了“奋力拼搏，勇争第一”的团队精神，吸引了许多单位参加和组织观看，游客达到10万多人次，不仅取得了良好的经济效益和社会效益，也为其它企业搭建了弘扬企业文化精神的平台。目前，本园每年举办的海棠文化艺术节、端午节龙舟赛事和莫愁烟雨文化节已成为知名品牌，列入南京市固定的旅游项目。
与时俱进，不断推动企业文化迈上新台阶
企业文化的作用在于把思想建设、文化建设渗透到企业生产经营活动的各个领域、各个部门和各个环节之中，实现三个文明协调发展。为此，我们从教育和管理人手，在全体职工中开展英雄模范人物先进事迹学习教育、社会公德及职业道德教育、争创全国文明行业教育、爱岗敬业教育等活动，培养职工以人为本、爱岗敬业、创服务品牌的理念，强化服务质量。我们积极抓住第十届全运会在南京召开的契机，将“十运会”、“绿博会”与“优质服务，当好东道主，争当服务明星百日竞赛”活动相结合，向全体职工发出了倡议书，设置了迎十运会宣传橱窗专栏和横幅广告，印发了文明服务规范标准，文明服务用语、忌语。统一订做了工作服、工作牌，窗口服务部门工作人员实行统一着装、挂牌上岗、文明服务、诚信服务、规范化服务，“您好!请!对不起!谢谢!再见!”等礼貌用语不离口，积极营造“宾至如归”的温馨氛围，使游客乘兴而来，满意而归。与此同时，管理处为促进职工的身心健康，积极开展了丰富多彩的文化体育活动，利用淡季闲暇时间组织职工开展80分大赛、划船比赛、长跑比赛、拔河比赛、跳绳比赛、卡拉OK比赛、乒乓球比赛、登山比赛，组织职工外出参观学习，既振奋了职工的精神，又形成了团结向上的氛围。由于有领导班子的正确引导和全体职工的共同努力，我处产生了一批“文明班组”、“文明职工”，如夏季高温期间送生病老人回家的票务中心职工王春梅同志，抢救了为家庭琐事而跳湖自杀的70岁老翁的经营公司职工毕道发同志，面对金钱不动心、拾金不昧的票务中心职工陶纪霞同志。尤其值得一提的是11次下湖救人的公园民工李秀春同志，他助人为乐的英雄事迹广为传颂，被新闻单位在各大媒体连续报道，并被市委宣传部评为“感动南京十大新闻人物”。
通过本园企业文化建设的探索和实践，我们深刻体会到，搞好企业文化建设必须找准先进企业文化的定位。经过5年时间的改革和发展，莫愁湖公园已经形成了具有自身特色的企业文化，为下一步的发展打下了坚实的基础。企业文化建设还必须树立以市场竞争为导向的文化观念，在当前企事业单位改革发展所遇到的诸多困难中，思想观念、文化心态的阻碍最大，根本原因是市场经济的意识还没有真正在企业落户扎根。因此，推进先进企业文化建设是最关键的工作，要按照科学发展的要求，使职工牢固树立以市场竞争为导向的文化观念，按照市场经济规律想问题、办事情，干工作、谋发展。
(作者系南京市莫愁湖管理处党总支副书记)
责任编辑：刘卫东
确立“改革、创新、竞争、敬业、诚信”的企业文化精神。不断推进企业的经济发展
在企业改革发展的关键时期，最难的是文化观念的创新。近年来，我们公园顺应改革发展的要求，结合公园实际，提出了“改革、创新、竞争、敬业、诚信”的企业文化核心内涵，并使之渗透到全处生产、经营、改革、发展、管理和思想政治工作的方方面面，统领全处干部职工的思想和行动，促使干部职工转变思想观念，确立共同的理念和追求，增强企业的凝聚力。
莫愁湖公园是一个自收自支的事业单位，人员多负担重，2001年前，由于多方面原因，公园发展进入困境，亏损达930万元，人均负债3万元。近几年来，在上级党委的领导下，我们按照市场规律，通过改革管理体制，转换经营机制，强化干部职工的改革意识、竞争意识、市场意识、责任意识、危机意识，取得了良好的效果。改革中，我们按照32字方针运作，即：“事企分离、以费养事，企业管理、市场运作，按需设岗、以岗定薪，双向选择、竞争上岗”。“事企分离”就是按人员工作性质分为企业和事业两类区别对待；“以费养事”就是管理处出钱购买劳动力，按照部门和职工完成的工作量和业绩发放劳动报酬；“企业管理”即按现代企业制度要求实行管理；“市场运作”就是鼓励、扶持部门和职工以公园为依托，在提高自身生存能力的前提下，拓展园外经济的新渠道，积极参与养护招投标市场竞争，增加经济收入和资金积累，培育闯市场的能力；“按需设岗”就是根据部门的需要，科学设定岗位；“以岗定薪”就是根据岗位性质、劳动强度定工资；“双向选择”就是每年干部职工根据自己情况，选择部门岗位，部门同时也选择职工；“竞争上岗”就是根据自己的技能和特长竞争某一个岗位。通过这一举措，全处形成了爱岗、惜岗的良好氛围，使干部职工在改革实践中进一步树立了竞争意识，从机制、制度上激发了干部职工开拓创新、奋发有为的精神，使企业文化真正融入职工的思想和行动，有力地促进了公园的发展。
以文化建园为主线。发掘公园的历史人文资源。不断推进企业的文化建设
莫愁湖公园素有“金陵第一名胜”之称，有1500多年的历史，其文化内涵源远流长，积淀深厚。为了加强企业文化建设，我们以文化建园为主线，积极启动“文化建园工程”，弘扬莫愁历史文化，展现其时代风采。规划建设古典园林区、休闲活动区、环湖景观区和海棠专类园区，突出了古典园林区的建设，把公园定位为文化公园。我们用了3年的时间收集整理、编辑出版了58万3千余字的《南京莫愁湖志》，这是我市首部完整详细地介绍公园历史文化的书籍。我们结合公园的环境综合整治工程，拍摄制作了一部专题片，这部专题片既是我处干部职工求真务实、不畏艰难、彻底改变公园面貌的真实写照，同时也鼓舞和激励了我们全体职工迈上新台阶、争取更大成绩的勇气和信心。我们还制作了《情满莫愁湖》组歌DVD音乐风光片，为企业文化建设增添了浓重的一笔。一本书、一部专题片、一组歌进一步丰富了企业文化的内涵，振奋了干部职工的精神，激发了职工参与企业改革发展的热情，进一步推动了企业文化健康发展。对企业文化的投入和宣传，进一步提高了莫愁湖的知名度和市场占有率，促进了莫愁湖的事业发展，职工的收入也由过去的零增长上升到近几年年增长10％以上。
为提高公园知名度，让游客和市民了解、喜爱莫愁湖，我们以“名人、名园、名花”为特色，深度打造具有公园特色的文化产业。近几年先后举办了“五一鲜花送劳模”、“情暖孤童心、孤童认领”、“春潮花海涌莫愁”、“莫愁烟雨文化节”等大大小小30多场花事、园事活动，吸引了一批又一批观光客。中央电视台这几年报道莫愁湖园事活动就达12次，省市报刊报道公园园事活动多达120余次，省市电视台报道130多次。特别是公园的“三大品牌园事活动”——海棠文化艺术节、端午龙舟赛、莫愁烟雨文化节，更是名闻遐迩。公园每年春季举办的海棠花卉节，到今年已举办了26届，“赏海棠到莫愁”已成为南京市民的习俗，其间游客不仅能欣赏到婀娜多姿的海棠花，还能参加诸如书画笔会、少数民族风情表演等丰富多彩、群众参与性强的互动活动。端午节龙舟赛到目前已举办了6届，参加比赛的队伍除南京地区的企业外，还有北京、上海等外地企业的代表队。比赛体现了“奋力拼搏，勇争第一”的团队精神，吸引了许多单位参加和组织观看，游客达到10万多人次，不仅取得了良好的经济效益和社会效益，也为其它企业搭建了弘扬企业文化精神的平台。目前，本园每年举办的海棠文化艺术节、端午节龙舟赛事和莫愁烟雨文化节已成为知名品牌，列入南京市固定的旅游项目。
与时俱进，不断推动企业文化迈上新台阶
企业文化的作用在于把思想建设、文化建设渗透到企业生产经营活动的各个领域、各个部门和各个环节之中，实现三个文明协调发展。为此，我们从教育和管理人手，在全体职工中开展英雄模范人物先进事迹学习教育、社会公德及职业道德教育、争创全国文明行业教育、爱岗敬业教育等活动，培养职工以人为本、爱岗敬业、创服务品牌的理念，强化服务质量。我们积极抓住第十届全运会在南京召开的契机，将“十运会”、“绿博会”与“优质服务，当好东道主，争当服务明星百日竞赛”活动相结合，向全体职工发出了倡议书，设置了迎十运会宣传橱窗专栏和横幅广告，印发了文明服务规范标准，文明服务用语、忌语。统一订做了工作服、工作牌，窗口服务部门工作人员实行统一着装、挂牌上岗、文明服务、诚信服务、规范化服务，“您好!请!对不起!谢谢!再见!”等礼貌用语不离口，积极营造“宾至如归”的温馨氛围，使游客乘兴而来，满意而归。与此同时，管理处为促进职工的身心健康，积极开展了丰富多彩的文化体育活动，利用淡季闲暇时间组织职工开展80分大赛、划船比赛、长跑比赛、拔河比赛、跳绳比赛、卡拉OK比赛、乒乓球比赛、登山比赛，组织职工外出参观学习，既振奋了职工的精神，又形成了团结向上的氛围。由于有领导班子的正确引导和全体职工的共同努力，我处产生了一批“文明班组”、“文明职工”，如夏季高温期间送生病老人回家的票务中心职工王春梅同志，抢救了为家庭琐事而跳湖自杀的70岁老翁的经营公司职工毕道发同志，面对金钱不动心、拾金不昧的票务中心职工陶纪霞同志。尤其值得一提的是11次下湖救人的公园民工李秀春同志，他助人为乐的英雄事迹广为传颂，被新闻单位在各大媒体连续报道，并被市委宣传部评为“感动南京十大新闻人物”。
通过本园企业文化建设的探索和实践，我们深刻体会到，搞好企业文化建设必须找准先进企业文化的定位。经过5年时间的改革和发展，莫愁湖公园已经形成了具有自身特色的企业文化，为下一步的发展打下了坚实的基础。企业文化建设还必须树立以市场竞争为导向的文化观念，在当前企事业单位改革发展所遇到的诸多困难中，思想观念、文化心态的阻碍最大，根本原因是市场经济的意识还没有真正在企业落户扎根。因此，推进先进企业文化建设是最关键的工作，要按照科学发展的要求，使职工牢固树立以市场竞争为导向的文化观念，按照市场经济规律想问题、办事情，干工作、谋发展。
(作者系南京市莫愁湖管理处党总支副书记)
责任编辑：刘卫东