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常言道，无规矩不成方圆。人都是有惰性的，更改人的惰性，就需要制定相应的规章制度。目前，随着电力企业运营管理重心的逐步转移，管理方式已经从生产安全管理逐步向提高客户服务水平管理、提高运营管理、提高科技水平管理转变。本文从牡丹江供电公司配电网改进和完善体系建设为例，试论配电网持续改进和完善提升体系建设的重要性。