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我国国有商业银行要真正实现从国家专业银行向商业银行的转化,建立和健全银行管理会计体系十分关键.虽然早在几年前我国部分国有商业银行就已经提出了在银行内通过推行管理会计,改善经营管理水平的构想,但到目前为止这一构想基本还处于尝试和探索阶段,特别是对我国银行业应该建立一套什么样的管理体系?需要完成哪些基础工作?需要银行内部哪些部门的组织和参与?这些问题到现在尚未有明确的答案.本文试图对我国国有商业银行推行管理会计的重要性及其内容和需要解决的几个问题谈一点想法.