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面对知识经济的到来,企业之间围绕人才展开的争夺日趋"白热化",任何一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,首先必须确立起自己的人才优势.因此,能否留住企业费了"九牛二虎之力"才吸引过来的优秀人才,对企业来说意义非常重大,本文从企业人事环境的营造、员工与岗位的匹配、职业生涯的规划、激励机制的设计以及企业价值结构的再造等五个方面对企业留才策略作了系统的阐述,希望能对国内企业起到一定的借鉴作用.