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摘 要：本文主要以创新载体加强员工思想政治工作为主题，增强思想政治工作的针对性和实效性，为员工办实事、解难题，开展丰富多彩的企业文化建设，增强和凝聚员工为企业建设而努力奋斗。
关键词：企业;思想政治工作;改革;稳定
一、当前企业思想政治工作存在的主要问题
由于受传统思想观念和方法的束缚，企业思想政治工作从总体上存在着以下主要问题：
（一）对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。片面地认为，企业思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作。既费力、耗时，又收效不大，忽视了对企业经营管理的促进作用。
（二）部分企业领导不能以身作则，起模范带头作用。表现在实际工作中，要求别人严，要求自己宽，特权思想严重，廉洁自律意识淡漠，工作方法简单，习惯于行政命令。致使思想政治工作缺乏说服力，造成员工对思想政治工作产生逆反心理。
（三）工作方法单一、传统。习惯沿用念报、读文件、开会批评等传统方法，对员工的管理，主要采取硬性手段，偏重行为管理，忽视说服教育和引导式的人性管理。
（四）没有把提高思想认识与充分调动员工的积极性、创造性紧密地结合起来。着力点主要放在“说、讲”上，而没有放在为员工做些什么，干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平台和调动员工积极性的良好机制。
（五）不注重员工的素质教育，表现在日常管理中。只是不断地向员工提出新要求、新目标，不重视为员工创造提高自身素质的机会，致使员工的整体素质教育（包括思想政治素质、业务素质）缺乏系统化、制度化、经常化和超前性。
（六）对员工的要求只强调共性，而不鼓励其个性。在一定程度上限制了员工个人主动性和创造性的发挥，使企业员工队伍缺乏应有的活力。
二、开展多渠道创新载体，加强员工思想政治工作的措施及对策
（一）加强企业员工思想政治工作的指导思想和工作目标
在新形势下，企业思想政治工作的指导思想：一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻执行党的路线、方针、政策。二是要坚持以生产经营为中心，牢固树立服务、服从和补位的观念，紧密结合企业的中心工作，以强化观念管理为着力点，努力实现观念管理与行为管理相结合。三是要坚持以人为本，牢固树立依靠员工办企业的思想，将依法治企和以德治企相结合，自觉维护员工的切身利益，真心实意地解决员工的思想问题和具体困难，切实做到为员工办实事、解难题，从而增强企业凝聚力和向心力。
明确了上述的指导思想，就为企业思想政治工作总体目标的确定奠定了基础。可概括为：以建立与现代企业制度相适应的企业思想政治工作运行机制为目标，以培养德才兼备的企业管理骨干队伍和“四有”员工队伍为核心，培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，打造具有自身特色的企业文化，树立企业的良好形象，增强企业的战斗力和竞争力，形成良好的生产经营和生活秩序，不断提高企业的核心竞争力，为企业持续 健康发展创造条件。
（二）实施多渠道，创新载体加强企业员工思想政治工作
1、依靠科学管理，实现由小政工向大政工的转变。
建立健全“一岗双责”制度，在管理上，实施交叉管理，使政工人员和行政管理人员共同承担起思想政治工作与生产经营工作的双重职责，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势。做到抓管理，以人为核心，从思想教育入手;抓思想，以育人为本，从管理出发，使行政手段、经济手段与思想政治工作同步，批评教育同表扬鼓励结合，严格管理与关心爱护并举，使管人、管事、管思想较好地结合起来，鼓励每个员工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智，实现思想政治工作与企业经营管理工作的有效结合，逐步形成大政工的思想政治工作格局。
2、完善思想政治工作制度，有效解决员工的具体困难，实现思想政治工作由说到做的转变。
（1）要结合本企业的实际，建立与现代企业制度相一致的工作制度和运行机制，使思想政治工作与制度的规范、激励、约束、惩治相结合，更好地发挥自身的功能。同时还要在运行机制的每个环节，每项制度都要充分体现党和国家倡导的先进思想、价值观念及企业思想政治工作所要求的思想行为准则，形成完善科学合理的奖惩激励约束机制，使思想政治工作有章可循，并与制度管理紧密结合，解决制度管不到或管不了的问题。
（2）要结合企业实际，开展员工家访与慰问、劳动争议、民主管理等制度。要采取家访、谈心、慰问、物质帮助等灵活多样的形式，深入员工当中，倾听他们的呼声、了解他们的思想问题、实际困难和诉求，要把为员工办实事，作为企业思想政治工作的首要任务，要结合企业的实际，每年都要有计划地为员工办几件实事好事，使思想政治工作由单一的说教向为员工做实事解难题方向转变。
3、以企业文化为载体，拓宽企业思想政治工作的渠道和空间，探索企业思想政治工作的新领域
一是激发共振点，发挥思想政治工作的激励作用，在搞好企业文化建设的基础上求创新。企业形象，是企业的内在运作模式和外在发展形态在公众心目中的综合反映。一个企业的发展壮大，既离不开自身的凝聚力、向心力，也离不开良好的对外形象。二者相辅相成，相得益彰。在外树形像方面，要通过发展理念的确定、企业精神的树立和环境的营造、员工行为的规范，提高企业的知名度，树立良好的企业形象。这是企业赢得更多的市场份额，在激烈的竞争中立于不败之地的必要条件。在内聚人心方面，要针对职工为企业服务与为自己服务双重价值并取、崇尚精神与崇尚物质并重、团队精神与个人奋斗并存的特点，坚持把耐心教育与热情服务结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，调动一切积极因素，形成“矿兴我荣我富，矿衰我耻我穷”的利益共同体。
第二要发挥领导干部率先垂范作用，增强自身的人格魅力。古人云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不行”。企业领导的言行，不仅代表企业的形象，而且对员工起着重要的、无形的引导作用。作为企业领导，就应该三省其身，努力提高自身整体素质。事物是矛盾的存在和发展的，思想政治工作就是主体和客体的矛盾统一。
第三要搞清楚“什么是思想政治工作？”就一个企业而言，思想政治工作的主体虽然在不同的条件下既可以是领导干部，也可以是一般管理人员或是一般职工，但这个主体的核心只能是领导干部。由此可见思想政治工作不力的问题应主要在主体方面、特别是在主体核心—领导干部身上找原因。试想一个领导干部如果身不正、不能为群众所信服，其说教能使人入心入脑吗？领导干部如果能处处率先垂范、以身作则、一身正气，何患群众呼而不应呢？正所谓“其身正、不令而行，其身不正、雖令不行”同时，要注重运用先进典型影响和带动企业员工，要及时发现和树立企业涌现出来的先进集体和先进人物，鼓励弘扬先进，充分发挥好先进人物的典型示范作用，用先进人物事迹影响和带动全体员工，使他们学有榜样，赶有目标，以此强化思想政治工作。
关键词：企业;思想政治工作;改革;稳定
一、当前企业思想政治工作存在的主要问题
由于受传统思想观念和方法的束缚，企业思想政治工作从总体上存在着以下主要问题：
（一）对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。片面地认为，企业思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作。既费力、耗时，又收效不大，忽视了对企业经营管理的促进作用。
（二）部分企业领导不能以身作则，起模范带头作用。表现在实际工作中，要求别人严，要求自己宽，特权思想严重，廉洁自律意识淡漠，工作方法简单，习惯于行政命令。致使思想政治工作缺乏说服力，造成员工对思想政治工作产生逆反心理。
（三）工作方法单一、传统。习惯沿用念报、读文件、开会批评等传统方法，对员工的管理，主要采取硬性手段，偏重行为管理，忽视说服教育和引导式的人性管理。
（四）没有把提高思想认识与充分调动员工的积极性、创造性紧密地结合起来。着力点主要放在“说、讲”上，而没有放在为员工做些什么，干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平台和调动员工积极性的良好机制。
（五）不注重员工的素质教育，表现在日常管理中。只是不断地向员工提出新要求、新目标，不重视为员工创造提高自身素质的机会，致使员工的整体素质教育（包括思想政治素质、业务素质）缺乏系统化、制度化、经常化和超前性。
（六）对员工的要求只强调共性，而不鼓励其个性。在一定程度上限制了员工个人主动性和创造性的发挥，使企业员工队伍缺乏应有的活力。
二、开展多渠道创新载体，加强员工思想政治工作的措施及对策
（一）加强企业员工思想政治工作的指导思想和工作目标
在新形势下，企业思想政治工作的指导思想：一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻执行党的路线、方针、政策。二是要坚持以生产经营为中心，牢固树立服务、服从和补位的观念，紧密结合企业的中心工作，以强化观念管理为着力点，努力实现观念管理与行为管理相结合。三是要坚持以人为本，牢固树立依靠员工办企业的思想，将依法治企和以德治企相结合，自觉维护员工的切身利益，真心实意地解决员工的思想问题和具体困难，切实做到为员工办实事、解难题，从而增强企业凝聚力和向心力。
明确了上述的指导思想，就为企业思想政治工作总体目标的确定奠定了基础。可概括为：以建立与现代企业制度相适应的企业思想政治工作运行机制为目标，以培养德才兼备的企业管理骨干队伍和“四有”员工队伍为核心，培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，打造具有自身特色的企业文化，树立企业的良好形象，增强企业的战斗力和竞争力，形成良好的生产经营和生活秩序，不断提高企业的核心竞争力，为企业持续 健康发展创造条件。
（二）实施多渠道，创新载体加强企业员工思想政治工作
1、依靠科学管理，实现由小政工向大政工的转变。
建立健全“一岗双责”制度，在管理上，实施交叉管理，使政工人员和行政管理人员共同承担起思想政治工作与生产经营工作的双重职责，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势。做到抓管理，以人为核心，从思想教育入手;抓思想，以育人为本，从管理出发，使行政手段、经济手段与思想政治工作同步，批评教育同表扬鼓励结合，严格管理与关心爱护并举，使管人、管事、管思想较好地结合起来，鼓励每个员工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智，实现思想政治工作与企业经营管理工作的有效结合，逐步形成大政工的思想政治工作格局。
2、完善思想政治工作制度，有效解决员工的具体困难，实现思想政治工作由说到做的转变。
（1）要结合本企业的实际，建立与现代企业制度相一致的工作制度和运行机制，使思想政治工作与制度的规范、激励、约束、惩治相结合，更好地发挥自身的功能。同时还要在运行机制的每个环节，每项制度都要充分体现党和国家倡导的先进思想、价值观念及企业思想政治工作所要求的思想行为准则，形成完善科学合理的奖惩激励约束机制，使思想政治工作有章可循，并与制度管理紧密结合，解决制度管不到或管不了的问题。
（2）要结合企业实际，开展员工家访与慰问、劳动争议、民主管理等制度。要采取家访、谈心、慰问、物质帮助等灵活多样的形式，深入员工当中，倾听他们的呼声、了解他们的思想问题、实际困难和诉求，要把为员工办实事，作为企业思想政治工作的首要任务，要结合企业的实际，每年都要有计划地为员工办几件实事好事，使思想政治工作由单一的说教向为员工做实事解难题方向转变。
3、以企业文化为载体，拓宽企业思想政治工作的渠道和空间，探索企业思想政治工作的新领域
一是激发共振点，发挥思想政治工作的激励作用，在搞好企业文化建设的基础上求创新。企业形象，是企业的内在运作模式和外在发展形态在公众心目中的综合反映。一个企业的发展壮大，既离不开自身的凝聚力、向心力，也离不开良好的对外形象。二者相辅相成，相得益彰。在外树形像方面，要通过发展理念的确定、企业精神的树立和环境的营造、员工行为的规范，提高企业的知名度，树立良好的企业形象。这是企业赢得更多的市场份额，在激烈的竞争中立于不败之地的必要条件。在内聚人心方面，要针对职工为企业服务与为自己服务双重价值并取、崇尚精神与崇尚物质并重、团队精神与个人奋斗并存的特点，坚持把耐心教育与热情服务结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，调动一切积极因素，形成“矿兴我荣我富，矿衰我耻我穷”的利益共同体。
第二要发挥领导干部率先垂范作用，增强自身的人格魅力。古人云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不行”。企业领导的言行，不仅代表企业的形象，而且对员工起着重要的、无形的引导作用。作为企业领导，就应该三省其身，努力提高自身整体素质。事物是矛盾的存在和发展的，思想政治工作就是主体和客体的矛盾统一。
第三要搞清楚“什么是思想政治工作？”就一个企业而言，思想政治工作的主体虽然在不同的条件下既可以是领导干部，也可以是一般管理人员或是一般职工，但这个主体的核心只能是领导干部。由此可见思想政治工作不力的问题应主要在主体方面、特别是在主体核心—领导干部身上找原因。试想一个领导干部如果身不正、不能为群众所信服，其说教能使人入心入脑吗？领导干部如果能处处率先垂范、以身作则、一身正气，何患群众呼而不应呢？正所谓“其身正、不令而行，其身不正、雖令不行”同时，要注重运用先进典型影响和带动企业员工，要及时发现和树立企业涌现出来的先进集体和先进人物，鼓励弘扬先进，充分发挥好先进人物的典型示范作用，用先进人物事迹影响和带动全体员工，使他们学有榜样，赶有目标，以此强化思想政治工作。