中小企业财务管理是通过价值形态对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行的综合性管理,贯穿于中小企业生产经营的各个环节.在新形势下中小企业(包括乡镇企业)如何创新财务管理,关系到中小企业管理水平的提高、经济效益的增进,更关系到在市场经济条件下现代企业制度的建立.rn一、中小企业财务管理创新的意义rn1.有利于中小企业在市场竞争中取得优势地位.中小企业管理是一个系统工程,与大中型企业一样,各项专业管理都在系统中扮演角色以期达到最终目标.而财务管理通过渗透到生产经营各个领域的资金运动,以价值形式把它们联系起来,进行综合性的控制,联系了各项管理行为,合理有效地筹资用资,促进了总体目标的实现,使企业得以不断提高市场竞争力,从而在市场竞争中取得优势.rn2.有利于在市场经济运行中健康运行.在市场经济条件下,中小企业已逐步成为自主经营、自负盈亏的经济实体.中小企业在经济运行和市场竞争中往往需要自给自足,自我发展.然而,我国中小企业,特别是乡镇企业,普遍存在着内部控制薄弱,财务管理混乱、资金链管理漏洞多等情况,这些严重阻碍了企业的生存和发展.因此,我国中小企业必须在政府的宏观调控政策下,加快创新,加强企业财务管理,加强各项生产业务资金的管理控制,从而提高自身抗风险能力,提高资金使用效益,全面提升企业的市场竞争力,适应社会主义市场经济运行的客观需要,实现预期利润和获得资产增值.