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【摘要】油田基础建设项目风险管理是一项非常复杂的工作，它涉及到诸多方面的内容，对油田建设事业的发展具有至关重要的作用。本文从油田基础建设项目风险分析出发，通过对风险分析和风险管理的各个方面进行探讨，加强基础建设项目风险管理降低整个油田工程的风险，获得最大的投资利益。
【关键词】油田基础建设项目；风险分析；风险管理；研究
油田建设项目包括基础项目、生产项目、投产项目等，基础建设项目是企业规划完成后最先实施的项目。油田基础建设项目是指根据油田生产的需要，在油田内部修建道路、厂房、职工娱乐设施、生产指挥所等不属于生产的设施建设项目，并对其进行维护、扩建、改造。
油田基础建设项目在实施过程中，风险的存在是不可避免的，但也是可以控制的，正确识别风险、分析风险、管理风险，将风险降至最低，以实现工程目标、获得效益。
1.油田基础建设项目风险分析
风险分析目前已经广泛地应用于金融、保险、工程建设等领域。油田基础建设项目风险，是指项目在决策、设计、施工和竣工等各阶段可能遭到的风险。这种风险可以看做是任何可能影响工程项目在预计范围内按时完成的因素[1]。
1.1油田基础建设项目风险产生的原因
所谓风险，主要是由于人们认识的局限性，无法充分认识客观事物及其未来的发展变化规律而引起的不在所控范围内的结果。造成油田基础建设项目的风险主要有以下两方面原因：
1.1.1信息本身的滞后性
对于信息来说，它具有绝对的不完备性和相对的完备性。人们对客观事物属性的认知过程是通过数据和信息进行传递和描述的。这种信息的传递和描述通常是事物发生或形成之后且需要相对的时间。这就造成数据或信息的形成滞后于事物的形成或发展。在油田基础建设项目实施过程中，同样信息的滞后导致项目风险的存在。
1.1.2难以全面认识油田基础建设项目的建设信息
由于对油田基础建设项目的认识存在信息不完备和对环境缺乏客观认识，在整个项目实施过程中这种偏离实际的认识，往往是造成项目出现风险的重要原因。
1.2油田基础建设项目风险的特点
油田基础建设项目的风险主要包括风险因素的存在性、风险因素发生的不确定性、风险后果的不确定性三要素。主要具有以下几方面特征：（1）风险的普遍性。风险和物质一样，是不以人们的意志为转移，是脱离人们的主观意识的客观存在，风险不仅仅存在于项目的实施阶段，还贯穿于整个项目的始终。（2）风险的多样性。油田基础建设项目是一项施工周期长、规模大、涉及范围广、影响因素多的复杂性工程。而风险存在于整个项目的始终，各种风险因素之间的内在关系错综复杂加之外界因素交叉影响，因此在项目的生命周期内风险以多种多样的形式存在。（3）风险的偶然性和规律性。风险具有不确定性，任何一种风险的发生都是由许多条件和不确定因素相互作用的结果，是一种随机现象。人们通过对大量的风险资料研究统计发现，虽然个别风险事故的发生是偶然、杂乱无章的，但风险其实是呈现出明显的运动规律的，在此基础上可开展风险管理。（4）风险的可变性。事物的变化发展是量变到质变的过程，在项目实施过程中，各种风险在质和量上都会变化。随着项目的进行，有些风险会得到控制，有些风险难以避免但应该有对应措施，同时在项目的每一个阶段都可能产生新的风险。
油田基础建设项目由于其独特性，除具有上述所有工程建设项目所具有的风险特征外，还具有自己独特鲜明的特征。具体表现在以下两个方面：（1）对决策风险重视不足。国有企业领导的决策失误对自身利益影响很小，而决策成功则会大大增加其政治资本，因此在决策时只注意其可能的收益，对风险重视程度严重不足，使决策存在很大的盲目性，很多项目由于对风险认识不足或管理不善而导致失败，造成巨大损失；（2）风险后果的严重性。一旦发生事故，往往会导致大面积的人员伤亡和周边环境问题，影响工程施工进度，给工程建设项目带来巨大影响。
2.油田基础建设项目风险管理
风险管理是对油田基础建设项目存在的风险进行识别、估测、评价的基础上，通过各种风险管理技术，对风险实施有效控制，对风险所致的结果进行妥善处理的过程。通过这一管理既要阻止损失的发生，也要因势利导创造条件，促使事情向有利的方向转化。
2.1风险的识别
风险识别是整个风险管理工作的基础。提供正确客观的信息，得出的风险评估就可靠有效。应用检查表、流程图、情景分析法等对风险进行正确识别是进行科学管理风险的基础。错误的风险识别，必将导致新的或更大的风险出现。
2.2风险的评估
进行风险识别之后，对风险进行评估。风险评估是对已识别的风险进行分析定量化，将风险管理建立在科学的基础上。应用决策树法、层次分析法AHP、敏感性分析法等评估风险的性质、风险事件发生的概率及其后果的大小、敏感性因素，估算项目风险量。
2.3风险管理的策略
油田基础建设项目风险管理除了对风险因素的监测、识别与评估之外，选择科学合理的对策是风险管理重中之重。进行风险的应对主要包括风险规避、风险预防、风险转移、风险缓解和风险自留五个方面：（1）风险规避。风险规避是主动放弃或拒绝实施某项可能引起风险的方案，是各种风险管理技术中最简单也是最为消极的一种。风险规避能够在风险事件发生之前完全消除某一特定风险造成的种种损失，或减少发生概率，或对损失发生后及时予以经济补偿。（2）风险预防。风险预防是指在风险发生前，采取各种预防措施消除或减少损失发生的可能性，从根本上严格控制风险来源。（3）风险缓解。风险缓解是指将工程建设项目风险的发生概率或后果降低到某一可以接受的程度。它不能消除风险，只能减轻风险。风险缓解的前提是承认风险事件的客观存在，然后再采取有效措施去降低风险出现的概率或者消减风险所造成的损失。（4）风险转移。风险转移通过将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给他方。风险转移是风险应对策略中最常采用的一种。风险转移应有助于调动承担方的积极性，认真做好风险管理，可以降低成本，增加投资收益。（5）风险自留。风险自留是明知可能会有风险发生，但在权衡了其它风险应对策略之后，出于经济性和可行性的考虑，仍将风险留下，风险损失则依靠项目主体自己的财力弥补财务上的损失[3]。
3.结语
综上所述，由于油田基础建设项目风险具有普遍性、多样性、可变形的特点，其风险分析与风险管理是复杂的。但是由于风险的规律性，人们又可通过风险的各个方面进行深入的研究探讨，做好风险管理，将油田基础建设项目风险降至最低，获得最大的投资利益。
参考文献
[1]皮娟娟.工程建设项目风险分析与风险管理研究[J].河南建材，2008，01：79-80.
[2]严军.工程建设项目风险管理研究和实例分析[D].上海交通大学，2008.
[3]王健.工程项目风险分析与风险管理[J].经营管理者，2010，16：207.
【关键词】油田基础建设项目；风险分析；风险管理；研究
油田建设项目包括基础项目、生产项目、投产项目等，基础建设项目是企业规划完成后最先实施的项目。油田基础建设项目是指根据油田生产的需要，在油田内部修建道路、厂房、职工娱乐设施、生产指挥所等不属于生产的设施建设项目，并对其进行维护、扩建、改造。
油田基础建设项目在实施过程中，风险的存在是不可避免的，但也是可以控制的，正确识别风险、分析风险、管理风险，将风险降至最低，以实现工程目标、获得效益。
1.油田基础建设项目风险分析
风险分析目前已经广泛地应用于金融、保险、工程建设等领域。油田基础建设项目风险，是指项目在决策、设计、施工和竣工等各阶段可能遭到的风险。这种风险可以看做是任何可能影响工程项目在预计范围内按时完成的因素[1]。
1.1油田基础建设项目风险产生的原因
所谓风险，主要是由于人们认识的局限性，无法充分认识客观事物及其未来的发展变化规律而引起的不在所控范围内的结果。造成油田基础建设项目的风险主要有以下两方面原因：
1.1.1信息本身的滞后性
对于信息来说，它具有绝对的不完备性和相对的完备性。人们对客观事物属性的认知过程是通过数据和信息进行传递和描述的。这种信息的传递和描述通常是事物发生或形成之后且需要相对的时间。这就造成数据或信息的形成滞后于事物的形成或发展。在油田基础建设项目实施过程中，同样信息的滞后导致项目风险的存在。
1.1.2难以全面认识油田基础建设项目的建设信息
由于对油田基础建设项目的认识存在信息不完备和对环境缺乏客观认识，在整个项目实施过程中这种偏离实际的认识，往往是造成项目出现风险的重要原因。
1.2油田基础建设项目风险的特点
油田基础建设项目的风险主要包括风险因素的存在性、风险因素发生的不确定性、风险后果的不确定性三要素。主要具有以下几方面特征：（1）风险的普遍性。风险和物质一样，是不以人们的意志为转移，是脱离人们的主观意识的客观存在，风险不仅仅存在于项目的实施阶段，还贯穿于整个项目的始终。（2）风险的多样性。油田基础建设项目是一项施工周期长、规模大、涉及范围广、影响因素多的复杂性工程。而风险存在于整个项目的始终，各种风险因素之间的内在关系错综复杂加之外界因素交叉影响，因此在项目的生命周期内风险以多种多样的形式存在。（3）风险的偶然性和规律性。风险具有不确定性，任何一种风险的发生都是由许多条件和不确定因素相互作用的结果，是一种随机现象。人们通过对大量的风险资料研究统计发现，虽然个别风险事故的发生是偶然、杂乱无章的，但风险其实是呈现出明显的运动规律的，在此基础上可开展风险管理。（4）风险的可变性。事物的变化发展是量变到质变的过程，在项目实施过程中，各种风险在质和量上都会变化。随着项目的进行，有些风险会得到控制，有些风险难以避免但应该有对应措施，同时在项目的每一个阶段都可能产生新的风险。
油田基础建设项目由于其独特性，除具有上述所有工程建设项目所具有的风险特征外，还具有自己独特鲜明的特征。具体表现在以下两个方面：（1）对决策风险重视不足。国有企业领导的决策失误对自身利益影响很小，而决策成功则会大大增加其政治资本，因此在决策时只注意其可能的收益，对风险重视程度严重不足，使决策存在很大的盲目性，很多项目由于对风险认识不足或管理不善而导致失败，造成巨大损失；（2）风险后果的严重性。一旦发生事故，往往会导致大面积的人员伤亡和周边环境问题，影响工程施工进度，给工程建设项目带来巨大影响。
2.油田基础建设项目风险管理
风险管理是对油田基础建设项目存在的风险进行识别、估测、评价的基础上，通过各种风险管理技术，对风险实施有效控制，对风险所致的结果进行妥善处理的过程。通过这一管理既要阻止损失的发生，也要因势利导创造条件，促使事情向有利的方向转化。
2.1风险的识别
风险识别是整个风险管理工作的基础。提供正确客观的信息，得出的风险评估就可靠有效。应用检查表、流程图、情景分析法等对风险进行正确识别是进行科学管理风险的基础。错误的风险识别，必将导致新的或更大的风险出现。
2.2风险的评估
进行风险识别之后，对风险进行评估。风险评估是对已识别的风险进行分析定量化，将风险管理建立在科学的基础上。应用决策树法、层次分析法AHP、敏感性分析法等评估风险的性质、风险事件发生的概率及其后果的大小、敏感性因素，估算项目风险量。
2.3风险管理的策略
油田基础建设项目风险管理除了对风险因素的监测、识别与评估之外，选择科学合理的对策是风险管理重中之重。进行风险的应对主要包括风险规避、风险预防、风险转移、风险缓解和风险自留五个方面：（1）风险规避。风险规避是主动放弃或拒绝实施某项可能引起风险的方案，是各种风险管理技术中最简单也是最为消极的一种。风险规避能够在风险事件发生之前完全消除某一特定风险造成的种种损失，或减少发生概率，或对损失发生后及时予以经济补偿。（2）风险预防。风险预防是指在风险发生前，采取各种预防措施消除或减少损失发生的可能性，从根本上严格控制风险来源。（3）风险缓解。风险缓解是指将工程建设项目风险的发生概率或后果降低到某一可以接受的程度。它不能消除风险，只能减轻风险。风险缓解的前提是承认风险事件的客观存在，然后再采取有效措施去降低风险出现的概率或者消减风险所造成的损失。（4）风险转移。风险转移通过将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给他方。风险转移是风险应对策略中最常采用的一种。风险转移应有助于调动承担方的积极性，认真做好风险管理，可以降低成本，增加投资收益。（5）风险自留。风险自留是明知可能会有风险发生，但在权衡了其它风险应对策略之后，出于经济性和可行性的考虑，仍将风险留下，风险损失则依靠项目主体自己的财力弥补财务上的损失[3]。
3.结语
综上所述，由于油田基础建设项目风险具有普遍性、多样性、可变形的特点，其风险分析与风险管理是复杂的。但是由于风险的规律性，人们又可通过风险的各个方面进行深入的研究探讨，做好风险管理，将油田基础建设项目风险降至最低，获得最大的投资利益。
参考文献
[1]皮娟娟.工程建设项目风险分析与风险管理研究[J].河南建材，2008，01：79-80.
[2]严军.工程建设项目风险管理研究和实例分析[D].上海交通大学，2008.
[3]王健.工程项目风险分析与风险管理[J].经营管理者，2010，16：207.