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探讨土木工程管理与工程造价的有效控制措施
张永春
西安志峰路桥有限公司 710068
【摘 要】 土木工程施工涉及面比较多，牵涉内容多样化，往往需要消耗大量的人力物力财力，存在很多不确定的影响因素。因此，保证土木工程管理的有效性，并且使得工程造价得以合理控制，显得尤为重要。
【关键词】 土木工程管理;工程造价;有效控制
土木工程管理工作是土木工程的重要内容，如何保证与工程造价相互吻合，是实现土木工程项目经济效益和社会效益不断提高的关键所在。因此，我们有必要不断总结和归纳土木工程管理现状，在此基础上找到相应的工程造价控制策略。
一、土木工程的造价控制
在土木工程造价控制过程中，应该以建筑单位的需求为基础，做好事先控制，保证将工程造价控制工作坐做在决策和设计阶段。在此基础上，积极尝试使用各种控制方法，保证对于土木工程的各个阶段进行全面的控制和管理，以达到预期的经济效益。
1.1土木工程造价控制的基本原理
土木工程造价控制贯穿于整个土木工程项目中，主要归结为事先控制，施工阶段控制和竣工阶段控制三个部分。针对三个环节的造价控制重点，积极采取对应的措施进行管控，这就是土木工程造价控制的基本思路。
1.2土木工程造价控制面临的问题
土木工程造价应该以全程控制的方式去开展，但是实际上现阶段土木工程造价控制还存在很多缺陷和不足。对此，其主要表现为以下几个方面内容：其一，工程设计阶段，忽视造价控制问题，难以将造价工作做在第一位上;其二，没有严格依照招投标规范，合理的将各项造价信息纳入到投标文件中去;其三，在施工阶段，造价管理和控制的措施不到位;其四，在工程竣工阶段，收尾的核查工作没有依照程序来开展，核查程度不足，从而难以保证竣工核算工作的有效性。
1.3土木工程造价控制的策略
土木工程是一项综合性较强的工作，如何保证依据工程的建筑条件，目标，总费用，将费用合理的使用到各个环节，这需要健全的建设方案，并且借助精准的计算，确保各个环节的报价是最佳的。为此，我们需要做好以下几方面的工作：
其一，在工程设计阶段，确保设计方案可行性的同时，保证促使企业利润达到最大化。设计阶段，是全称控制的第一步，应该站在统筹兼顾的角度上，做好招标设计工作，严格控制设计过程，确保得出的设计方案的合理性;其二，在招投标阶段，需要严格控制造价。本着公开公正公平的基本原则，建立健全招标文件，保证明确标明各种条款，并且做到相应的核查，以保证对于造价的严格控制;其三，在工程施工阶段，保证各个环节都是依照施工设计图纸的要求来进行的，对于材料的消耗，采购，设备的维修都应该强化控制和管理，使得各项开支都处于设计范围内部;其四，在工程竣工决算阶段，参照现行计价标准，明确工程造价，找到对应的招标文件和施工合同，做好施工现场的核查工作，保证造价数据的准确性，这是竣工结算的主要依据。
二、土木工程的管理
随着社会经济的不断发展和进步，知识的效用将越来越明显。大量实践表明，在社会经济当中，知识的作用既明显有重要。坦白说，不管是哪一个企业，其要想获得发展，就必须要具备知识这一助推器，只有具备领先的知识，庞大的利润才会伴之而来，建筑企业也不例外。但是，让人忧心的是，土木工程当前在知识爆炸的压力下很难做出良好的知识选择。此外，由于土木工程这门基础学科集复杂性、实践性、重要性、实践性、综合性、统一性、广泛性等特征于一身，因此要想将与土木工程有关的知识把握好存在一定难度。由于土木工程的复杂性，其管理工作也具备一定的难度。如何在这样的情况下，充分做好土木工程的管理工作，确保土木工程各项工作的有序开展。具体来讲，我们可以从以下几个角度入手：
2.1土木工程管理工作的现状
通过对于现阶段土木工程管理工作的调查发现，存在很多类似的问题和不足：其一，土木工程管理制度不健全，多数情况下的制度都是原则性的内容，难以给予实际工作切实的引导;其二，土木工程管理工作观念落后，不重视处理建筑与环境之间的关系，不利于可持续发展和进步;其三，现阶段土木工程管理工作方式单一，难以做到与时俱进;其四，土木工程管理工作人才不足，综合素质和能力处于低下的水平，难以满足土工工程管理工作的需求。
2.2形成健全的土工工程管理制度体系
土木工程管理作为系统化工程，应该具备健全的制度体系来保证运行。对此，我们应该积极做好以下几方面的工作：其一，健全工程管理组织体系，保证管理体制中权利与责任的明确，使得各个部门，各个单位主体知晓自己的工作职责，以在土工工程管理工程发挥自己的作用;其二，积极执行明确的土工工程管理行为规范，以规章制度的方式保证土工工程管理工作有法可依，有章可循;其三，以岗位责任制度和绩效考核制度的完善，保证土木工程管理工作人员以严谨的工作态度，积极的工作热情，参与到各项管理活动中去;其四，积极建立有效的土木工厂管理监督机制，对于土木工程管理工作结果和过程实现全程管理。
2.3树立土木工程可持续发展的理念
由于在土木工程施工过程中，会对于周围的环境造成影响，如果处理不当的话，可能造成资源浪费，环境污染，不利于建筑与环境之间的和谐共存，违背了可持续发展观。对此，我们应该积极改变传统观念，以教育和宣传的方式，使得土工工程管理趨向于可持续发展的方向发展，树立正确发展观念，在此基础上好建筑和环境之间的关系。
2.4积极改变土木工程管理工作的实现方式
随着科学技术的不断发展和进步，土木工程管理方式变得越来越丰富。如何将最新的科学技术融入到土木工程管理工作中去，已经成为很多设计人员不断思考的问题。对此，我们应该积极做好以下几方面的工作：其一，积极尝试将新技术，新观念纳入到设计过程中去，实现土木工程管理工作新局面的创造;其二，将计算机技术纳入到管理体系中去，不断实现管理工作效率和质量的提高，使得土木工程管理工作成为企业决定策略的前提和基础。
2.5注重土木工程管理工作人才的培养教育
土木工程管理工作，是一项专业化工作，只有高素质人才去进行管理，才能保证其有效性。因此，我们应该积极做好以下几方面工作：其一，严格控制土木工程管理人才的准入机制，尤其是招聘和选拔过程的监督和管理，以保证从源头上实现对于土木工程管理工作人员素质的控制;其二，做好员工的在职培训工作，不断将土木工程管理观念，职业精神，专业知识纳入其中，以实现企业员工综合素质的全面提高和进步;其三，积极土木工程管理工作纳入到绩效考核中去，同时给予土木工程管理人员合理的薪酬，以实现土木工程管理工作积极性的提高。
三、结束语
现阶段，部分企业在土木工程管理和工程造价过程中，总会出现各种缺陷和不足，因此土木工程管理和工程造价的有效控制，需要以更加全面的角度上去进行调整和改善。具体来讲，健全工程管理和造价控制策略，调整和改善工程管理和造价控制方式，注重工程管理和造价人才的培养，积极树立正确的科学发展观，随着在此方面工作经验的不断积累，相信土木工程管理和工程造价工作质量和水平不断提高。
参考文献：
[I]殷大坤.土木工程项目施工中的机械设备管理叨.中小企业管理与科技（上旬刊1.2009（4）.
[2]彭慧军.谈土木工程施工项目的管理[J].科技创新导报，2008（33）.
[3]胡寅.土木工程的施工管理问题分析[J1.现代商贸工业，2007（04）.
[4]贾瑜.土木建筑工程项目施工成本管理[J].建材技术与应用，2009（01）.
[5]姜英，王锦钟.从知识经济谈建筑工程项目管理[J].科技资讯.2007（26）
[6]肖国强.工程造价的有效控制研究[J].科技资讯.2010（21）
张永春
西安志峰路桥有限公司 710068
【摘 要】 土木工程施工涉及面比较多，牵涉内容多样化，往往需要消耗大量的人力物力财力，存在很多不确定的影响因素。因此，保证土木工程管理的有效性，并且使得工程造价得以合理控制，显得尤为重要。
【关键词】 土木工程管理;工程造价;有效控制
土木工程管理工作是土木工程的重要内容，如何保证与工程造价相互吻合，是实现土木工程项目经济效益和社会效益不断提高的关键所在。因此，我们有必要不断总结和归纳土木工程管理现状，在此基础上找到相应的工程造价控制策略。
一、土木工程的造价控制
在土木工程造价控制过程中，应该以建筑单位的需求为基础，做好事先控制，保证将工程造价控制工作坐做在决策和设计阶段。在此基础上，积极尝试使用各种控制方法，保证对于土木工程的各个阶段进行全面的控制和管理，以达到预期的经济效益。
1.1土木工程造价控制的基本原理
土木工程造价控制贯穿于整个土木工程项目中，主要归结为事先控制，施工阶段控制和竣工阶段控制三个部分。针对三个环节的造价控制重点，积极采取对应的措施进行管控，这就是土木工程造价控制的基本思路。
1.2土木工程造价控制面临的问题
土木工程造价应该以全程控制的方式去开展，但是实际上现阶段土木工程造价控制还存在很多缺陷和不足。对此，其主要表现为以下几个方面内容：其一，工程设计阶段，忽视造价控制问题，难以将造价工作做在第一位上;其二，没有严格依照招投标规范，合理的将各项造价信息纳入到投标文件中去;其三，在施工阶段，造价管理和控制的措施不到位;其四，在工程竣工阶段，收尾的核查工作没有依照程序来开展，核查程度不足，从而难以保证竣工核算工作的有效性。
1.3土木工程造价控制的策略
土木工程是一项综合性较强的工作，如何保证依据工程的建筑条件，目标，总费用，将费用合理的使用到各个环节，这需要健全的建设方案，并且借助精准的计算，确保各个环节的报价是最佳的。为此，我们需要做好以下几方面的工作：
其一，在工程设计阶段，确保设计方案可行性的同时，保证促使企业利润达到最大化。设计阶段，是全称控制的第一步，应该站在统筹兼顾的角度上，做好招标设计工作，严格控制设计过程，确保得出的设计方案的合理性;其二，在招投标阶段，需要严格控制造价。本着公开公正公平的基本原则，建立健全招标文件，保证明确标明各种条款，并且做到相应的核查，以保证对于造价的严格控制;其三，在工程施工阶段，保证各个环节都是依照施工设计图纸的要求来进行的，对于材料的消耗，采购，设备的维修都应该强化控制和管理，使得各项开支都处于设计范围内部;其四，在工程竣工决算阶段，参照现行计价标准，明确工程造价，找到对应的招标文件和施工合同，做好施工现场的核查工作，保证造价数据的准确性，这是竣工结算的主要依据。
二、土木工程的管理
随着社会经济的不断发展和进步，知识的效用将越来越明显。大量实践表明，在社会经济当中，知识的作用既明显有重要。坦白说，不管是哪一个企业，其要想获得发展，就必须要具备知识这一助推器，只有具备领先的知识，庞大的利润才会伴之而来，建筑企业也不例外。但是，让人忧心的是，土木工程当前在知识爆炸的压力下很难做出良好的知识选择。此外，由于土木工程这门基础学科集复杂性、实践性、重要性、实践性、综合性、统一性、广泛性等特征于一身，因此要想将与土木工程有关的知识把握好存在一定难度。由于土木工程的复杂性，其管理工作也具备一定的难度。如何在这样的情况下，充分做好土木工程的管理工作，确保土木工程各项工作的有序开展。具体来讲，我们可以从以下几个角度入手：
2.1土木工程管理工作的现状
通过对于现阶段土木工程管理工作的调查发现，存在很多类似的问题和不足：其一，土木工程管理制度不健全，多数情况下的制度都是原则性的内容，难以给予实际工作切实的引导;其二，土木工程管理工作观念落后，不重视处理建筑与环境之间的关系，不利于可持续发展和进步;其三，现阶段土木工程管理工作方式单一，难以做到与时俱进;其四，土木工程管理工作人才不足，综合素质和能力处于低下的水平，难以满足土工工程管理工作的需求。
2.2形成健全的土工工程管理制度体系
土木工程管理作为系统化工程，应该具备健全的制度体系来保证运行。对此，我们应该积极做好以下几方面的工作：其一，健全工程管理组织体系，保证管理体制中权利与责任的明确，使得各个部门，各个单位主体知晓自己的工作职责，以在土工工程管理工程发挥自己的作用;其二，积极执行明确的土工工程管理行为规范，以规章制度的方式保证土工工程管理工作有法可依，有章可循;其三，以岗位责任制度和绩效考核制度的完善，保证土木工程管理工作人员以严谨的工作态度，积极的工作热情，参与到各项管理活动中去;其四，积极建立有效的土木工厂管理监督机制，对于土木工程管理工作结果和过程实现全程管理。
2.3树立土木工程可持续发展的理念
由于在土木工程施工过程中，会对于周围的环境造成影响，如果处理不当的话，可能造成资源浪费，环境污染，不利于建筑与环境之间的和谐共存，违背了可持续发展观。对此，我们应该积极改变传统观念，以教育和宣传的方式，使得土工工程管理趨向于可持续发展的方向发展，树立正确发展观念，在此基础上好建筑和环境之间的关系。
2.4积极改变土木工程管理工作的实现方式
随着科学技术的不断发展和进步，土木工程管理方式变得越来越丰富。如何将最新的科学技术融入到土木工程管理工作中去，已经成为很多设计人员不断思考的问题。对此，我们应该积极做好以下几方面的工作：其一，积极尝试将新技术，新观念纳入到设计过程中去，实现土木工程管理工作新局面的创造;其二，将计算机技术纳入到管理体系中去，不断实现管理工作效率和质量的提高，使得土木工程管理工作成为企业决定策略的前提和基础。
2.5注重土木工程管理工作人才的培养教育
土木工程管理工作，是一项专业化工作，只有高素质人才去进行管理，才能保证其有效性。因此，我们应该积极做好以下几方面工作：其一，严格控制土木工程管理人才的准入机制，尤其是招聘和选拔过程的监督和管理，以保证从源头上实现对于土木工程管理工作人员素质的控制;其二，做好员工的在职培训工作，不断将土木工程管理观念，职业精神，专业知识纳入其中，以实现企业员工综合素质的全面提高和进步;其三，积极土木工程管理工作纳入到绩效考核中去，同时给予土木工程管理人员合理的薪酬，以实现土木工程管理工作积极性的提高。
三、结束语
现阶段，部分企业在土木工程管理和工程造价过程中，总会出现各种缺陷和不足，因此土木工程管理和工程造价的有效控制，需要以更加全面的角度上去进行调整和改善。具体来讲，健全工程管理和造价控制策略，调整和改善工程管理和造价控制方式，注重工程管理和造价人才的培养，积极树立正确的科学发展观，随着在此方面工作经验的不断积累，相信土木工程管理和工程造价工作质量和水平不断提高。
参考文献：
[I]殷大坤.土木工程项目施工中的机械设备管理叨.中小企业管理与科技（上旬刊1.2009（4）.
[2]彭慧军.谈土木工程施工项目的管理[J].科技创新导报，2008（33）.
[3]胡寅.土木工程的施工管理问题分析[J1.现代商贸工业，2007（04）.
[4]贾瑜.土木建筑工程项目施工成本管理[J].建材技术与应用，2009（01）.
[5]姜英，王锦钟.从知识经济谈建筑工程项目管理[J].科技资讯.2007（26）
[6]肖国强.工程造价的有效控制研究[J].科技资讯.2010（21）