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摘要：本文立足于新时代背景角度，分析了我国工商管理情况，希望具有一定参考价值。
关键词：新时代;工商管理;现状
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2020）-33-093
引言
随着时代改革的不断深化，工商管理越发重要，因此，对于新时代背景下我国工商管理情况的研究有着鲜明现实意义。
1工商管理概况
工商管理：是对公司治理的基础理论，它运用最新的科学管理方法来治理公司，保证公司政策的正常运行，并对其进行了详细的研究和了解，从而制定出合理的方法。工商管理研究的理论和方法主要包括以下两点：策略制定和内部行为管理。大多数公司治理都非常适用，其目标是运用以基本管理、经济和会计理论为基础的现代管理方法和手段，确保公司的盈利能力和发展，做出有效的公司治理和管理决策。公司管理在市场经济中占有重要的战略地位，与公司和市场经济的发展以及政府政策的实施密不可分。
2工商管理面临的困难和现状
2.1工商管理缺乏专业能力较强的人才
目前，工商管理专业在许多方面进行了改革和提高，教学计划涉及多个方面，并且学生的反馈也比从前要好很多。然而，课程设计却不够专业。课程设计中包含了大量专业知识，但是学生对课程设计的理解还很肤浅，无法深入学习，无法达到应用型人才的条件。应用型人才应具备良好的专业基础知识。工商管理专业的学生应在稳步学习相关理论知识的同时，更加注重与专业有关的实习和实践活动。只是理论的教学具有约束性，使学生在学习职业技能中存在问题，学生实习的主要单位是企业，然而和企业合作受到制约，使学生无法满足实践需求。据就业统计，工商管理专业学生就业岗位非常分散。就业方向主要是外贸、销售等方面，大部分学生很少从事企业管理。
2.2工商管理体制不完善
在管理上，指导管理的基础是管理体制。无论经济如何变化，市场如何波动，都要按照一定的基本原则进行创新和优化。但由于当前国际经济形势的变化已使我国的经济形势发生巨大变化，因此管理体制已不能依赖旧模式，这样难以适应新的经济发展形势。通过对我国的管理体制分析，现存机制相对陈旧，不适应当前经济条件。
2.3商管理内部控制管理不完善
目前，我国的管理处于不成熟阶段，管理水平还处于较浅阶段，这说明我们的管理需要解决许多问题，需要认真分析并提出相应解决方案。在这些管理问题中，内部管理存在许多差距。例如，如果公司没有完整的内部管理机制，整个内部管理过程就会变得臃肿，管理者无法进行有效管理。因此，有必要建立详细的内部管理机制。要使管理工作顺利进行，各部门相关员工必须清楚自己岗.位、工作性质并加强这一部分管理的重要性。
3我国工商管理的完善措施
3.1加强人才培养
为应对日益全球化的经济，学校正在针对传统模式的弊端进行课程改革，进一步培养企业管理专业人才。此外，大学应追求具有国际视野和竞争力的小目标，以鼓励管理专业人员。通过提高专业人才的实践技能，我们可以采取适合事件具体情况的措施。人才成熟的关键是在各个方面更好地利用人才。
3.2转变国有企业工商管理服务观念
在国有企业工商管理工作中，管理部门应转变工商管理观念，以科学的管理理念和意识去指导和约束企业的管理行为，企业管理者唯有树立科学的工商管理意识，使其契合“放管服”和新时代的发展理念，以提高国有企业的管理水平，推动其科学制定企业发展战略。在国有企业管理中，工商管理者应转变管理观念，改变管理方式，推动管理方式由传统的行政命令、指示之类的“强硬”管理手段转变为以企业价值觀的改善、企业文化的塑造等为主的“软管理”。
同时，在工商管理过程中，工商管理部门应突出国有企业的主体地位，推动国有企业在市场运营中充分发挥其主导性和能动性。工商管理者要增强服务意识，改变服务态度，注重细节，以为国有企业的改革发展提供良好服务，为其营造良好的运营环境。尤其是在新时代，国有企业工商管理者也应增强其责任感和职业素养，把企业发展利益放在首位，并不断提升其管理方式和管理手段，实现工商管理的科学化和现代化。
3.3完善管理机制且强化人才培养
新形势下，国有企业应完善工商管理机制，明确部门职能权限，以避免职能划分的交叉重叠，从而提高各部门的配合度，提高工商管理部门的执行力。同时，还应完善职能监督机制，积极推动国有企业工商管理职能的发挥。
当然，国有企业工商管理职能的发挥及创新离不开高素质管理人才，培育高素质专业人才是实现工商管理职能的重要保障。所以，在工商管理工作中，要注重培养管理人才，构建完善的人才培养机制，夯实工商管理人才专业素养、专业技能及基本素养，利用定期培训、定期轮岗、走进高校、专家讲座、网络在线学习等方式提高工商管理人才的风险管控意识和管控能力，增强其市场研判能力，从而提升国有企业的运营质量及效率。然而，任何管理都离不开制度，工商管理人才培育及管理工作同样离不开制度，因此，国有企业应将人才培育的内容及方式以制度的方式固定下来，并实现人才培训工作的长期化和体系化，为工商管理人才综合素养的稳定提升提供制度保障，也为工商管理人员提供更加广阔的发展空间。
结论
当前，随着我国社会不断进步和科技的不断创新，随之而来的是非常激烈的竞争，我们将面临机会与挑战并存的时代，只有将创新成果成功运用到我国目前的工商管理的过程中，才能提高企业的最终收益，使我国经济发展不断进步。我们应从企业现有状况进行分析，确定发展方向，对专业人员进行培养，根据管理的制度和相应的法律法规不断更新、完善，依照详细的经济情况对管理的相关方式进行改进、创新，才能使企业走向成功，每一个企业都应该找到一个最适合自己的发展模式。
参考文献
[1].中国工商管理研究年度高端论坛（2020）3月28-29日将在河南郑州举行[J].经济管理，2020，42（02）：2.
[2]何俊.新经济形势下我国工商管理现状分析与对策研究[J].商讯，2020（05）：177.
[3]杨娟，赵心慧.中国经济发展研究会第21届年会综述[J].经济学动态，2020（01）：159-160.
[4]李盼盼.经济结构转型背景下企业工商管理模式变革研究[J].商场现代化，2019（23）：112-113.
关键词：新时代;工商管理;现状
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2020）-33-093
引言
随着时代改革的不断深化，工商管理越发重要，因此，对于新时代背景下我国工商管理情况的研究有着鲜明现实意义。
1工商管理概况
工商管理：是对公司治理的基础理论，它运用最新的科学管理方法来治理公司，保证公司政策的正常运行，并对其进行了详细的研究和了解，从而制定出合理的方法。工商管理研究的理论和方法主要包括以下两点：策略制定和内部行为管理。大多数公司治理都非常适用，其目标是运用以基本管理、经济和会计理论为基础的现代管理方法和手段，确保公司的盈利能力和发展，做出有效的公司治理和管理决策。公司管理在市场经济中占有重要的战略地位，与公司和市场经济的发展以及政府政策的实施密不可分。
2工商管理面临的困难和现状
2.1工商管理缺乏专业能力较强的人才
目前，工商管理专业在许多方面进行了改革和提高，教学计划涉及多个方面，并且学生的反馈也比从前要好很多。然而，课程设计却不够专业。课程设计中包含了大量专业知识，但是学生对课程设计的理解还很肤浅，无法深入学习，无法达到应用型人才的条件。应用型人才应具备良好的专业基础知识。工商管理专业的学生应在稳步学习相关理论知识的同时，更加注重与专业有关的实习和实践活动。只是理论的教学具有约束性，使学生在学习职业技能中存在问题，学生实习的主要单位是企业，然而和企业合作受到制约，使学生无法满足实践需求。据就业统计，工商管理专业学生就业岗位非常分散。就业方向主要是外贸、销售等方面，大部分学生很少从事企业管理。
2.2工商管理体制不完善
在管理上，指导管理的基础是管理体制。无论经济如何变化，市场如何波动，都要按照一定的基本原则进行创新和优化。但由于当前国际经济形势的变化已使我国的经济形势发生巨大变化，因此管理体制已不能依赖旧模式，这样难以适应新的经济发展形势。通过对我国的管理体制分析，现存机制相对陈旧，不适应当前经济条件。
2.3商管理内部控制管理不完善
目前，我国的管理处于不成熟阶段，管理水平还处于较浅阶段，这说明我们的管理需要解决许多问题，需要认真分析并提出相应解决方案。在这些管理问题中，内部管理存在许多差距。例如，如果公司没有完整的内部管理机制，整个内部管理过程就会变得臃肿，管理者无法进行有效管理。因此，有必要建立详细的内部管理机制。要使管理工作顺利进行，各部门相关员工必须清楚自己岗.位、工作性质并加强这一部分管理的重要性。
3我国工商管理的完善措施
3.1加强人才培养
为应对日益全球化的经济，学校正在针对传统模式的弊端进行课程改革，进一步培养企业管理专业人才。此外，大学应追求具有国际视野和竞争力的小目标，以鼓励管理专业人员。通过提高专业人才的实践技能，我们可以采取适合事件具体情况的措施。人才成熟的关键是在各个方面更好地利用人才。
3.2转变国有企业工商管理服务观念
在国有企业工商管理工作中，管理部门应转变工商管理观念，以科学的管理理念和意识去指导和约束企业的管理行为，企业管理者唯有树立科学的工商管理意识，使其契合“放管服”和新时代的发展理念，以提高国有企业的管理水平，推动其科学制定企业发展战略。在国有企业管理中，工商管理者应转变管理观念，改变管理方式，推动管理方式由传统的行政命令、指示之类的“强硬”管理手段转变为以企业价值觀的改善、企业文化的塑造等为主的“软管理”。
同时，在工商管理过程中，工商管理部门应突出国有企业的主体地位，推动国有企业在市场运营中充分发挥其主导性和能动性。工商管理者要增强服务意识，改变服务态度，注重细节，以为国有企业的改革发展提供良好服务，为其营造良好的运营环境。尤其是在新时代，国有企业工商管理者也应增强其责任感和职业素养，把企业发展利益放在首位，并不断提升其管理方式和管理手段，实现工商管理的科学化和现代化。
3.3完善管理机制且强化人才培养
新形势下，国有企业应完善工商管理机制，明确部门职能权限，以避免职能划分的交叉重叠，从而提高各部门的配合度，提高工商管理部门的执行力。同时，还应完善职能监督机制，积极推动国有企业工商管理职能的发挥。
当然，国有企业工商管理职能的发挥及创新离不开高素质管理人才，培育高素质专业人才是实现工商管理职能的重要保障。所以，在工商管理工作中，要注重培养管理人才，构建完善的人才培养机制，夯实工商管理人才专业素养、专业技能及基本素养，利用定期培训、定期轮岗、走进高校、专家讲座、网络在线学习等方式提高工商管理人才的风险管控意识和管控能力，增强其市场研判能力，从而提升国有企业的运营质量及效率。然而，任何管理都离不开制度，工商管理人才培育及管理工作同样离不开制度，因此，国有企业应将人才培育的内容及方式以制度的方式固定下来，并实现人才培训工作的长期化和体系化，为工商管理人才综合素养的稳定提升提供制度保障，也为工商管理人员提供更加广阔的发展空间。
结论
当前，随着我国社会不断进步和科技的不断创新，随之而来的是非常激烈的竞争，我们将面临机会与挑战并存的时代，只有将创新成果成功运用到我国目前的工商管理的过程中，才能提高企业的最终收益，使我国经济发展不断进步。我们应从企业现有状况进行分析，确定发展方向，对专业人员进行培养，根据管理的制度和相应的法律法规不断更新、完善，依照详细的经济情况对管理的相关方式进行改进、创新，才能使企业走向成功，每一个企业都应该找到一个最适合自己的发展模式。
参考文献
[1].中国工商管理研究年度高端论坛（2020）3月28-29日将在河南郑州举行[J].经济管理，2020，42（02）：2.
[2]何俊.新经济形势下我国工商管理现状分析与对策研究[J].商讯，2020（05）：177.
[3]杨娟，赵心慧.中国经济发展研究会第21届年会综述[J].经济学动态，2020（01）：159-160.
[4]李盼盼.经济结构转型背景下企业工商管理模式变革研究[J].商场现代化，2019（23）：112-113.