论文部分内容阅读
【摘 要】 随着我国城市化进程的快速发展，城市人口越来越多，为了解决人们的居住需求，高层住宅项目也越来越多，为了保证人民的生命财产安全和居住的舒适，是高层建筑工程施工阶段对质量控制的最终目的，为了更好地实现对高层住宅项目质量的控制，本文从影响建筑质量的因素着手，使用全面质量管理等手段对高层住宅项目的施工全过程进行研究。
【关键词】 高层住宅；现场施工；质量控制
一、高层建筑的特点分析
要确保高层住宅建筑工程的施工质量，首先分析下高层建筑的特点，通常而言，高层建筑的主体规模较为庞大，工程的楼层通常在九层以上，高层建筑一般具有复杂的功能，可以用作住房商用等，高层建筑内部的系统也较为复杂，建设要求指标较高，对建筑工程施工方的建设水平有较高的要求，建筑工程的成本高，规模大，高层建筑的建筑面积较大，需要建筑工程施工方进行详细的计算，其次，高层建筑的施工周期较长，建筑工程施工方要统筹各个部门的施工进度，制定科学有效的施工计划，地基设置较深，施工难度较大，在进行高层建筑工程地基施工时，不仅要考虑到地基的坚固问题，还要考虑到综合利用问题，现代高层建筑通常会设置多层地下室，地下室可以用作商用或者停车场，对高层建筑工程地基施工周期要做好预算，不能只专注于地标高层建筑的施工，高层建筑地基施工质量直接影响整个施工质量。
二、影响高层住宅现场施工的因素
（一）人员因素
1.施工人员
在高层住宅工程施工的过程中，施工人员发挥着重要的作用，施工人员的专业知识与素养在建筑施工的过程中发挥了重要的作用，在施工人员中，有的施工管理人员文化水平相对较低，施工作业人员农民工比较多，没有安全意识和知识，素质不高，实践经验和理论知识不够，上岗资格证书等条件达不到相应标准，技术水平不够，对建筑工程施工中存在的问题不能很好的解决，导致建筑工程质量存在问题。
2.施工管理人员
在高层住宅工程中，管理人员是建筑工程的关键，但是，现在有的建筑工程施工管理人员管理意识淡薄，相应的专业知识与素养不够，不能很好的发挥其管理的作用，导致施工人员施工混乱，不能及时的检查与监督施工人员的操作是否正确，在建筑工程施工现场，不能及时的发现问题，解决问题，不能保证建筑工程施工的质量和工程的顺利进行。
（二）材料因素
在高层住宅工程中，建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，建筑材料的优劣直接关系到建筑工程的质量，建筑材料在建筑工程生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料储存保管时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，分区不清，无明显标识标牌，势必造成现场材料的混用及乱用，导致建筑工程成本增加，也对建筑工程的施工质量造成一定的影响。
（三）施工管理体制不完善
在高层住宅工程中，施工管理体制是保证建筑工程顺利进行的关键，在现阶段，高层住宅工程施工管理体系与管理制度不完善，高层住宅管理的管理体系以及管理制度关系着建筑房屋施工的进度及施工的质量，是相关高层住宅工程施工管理人员对施工进行管理的重要标准，虽然建筑施工的管理制度与管理体系十分重要，但是部分高层住宅工程企业对这一部分并没有进行足够的重视，也不注意完善建筑工程施工管理的管理制度与管理体系，这导致高层住宅工程施工管理方面出现了很多问题，不能及时的解决建筑工程中存在的问题。
三、高层住宅现场施工质量控制
（一）强化人员专业素养
1.施工人员
在建筑工程施工人员中特别是有特长的技术工人、技术人员，是决定工程成败的关键，只有拥有一支精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，有专业知识和素养的的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。项目施工中依靠技术骨干担任工长，班（组）长，采用专业承包或劳务分包形式，组成作业施工层，负责施工项目部分配的工程任务。操作人员在进场之前，施工企业质量、技术管理部门对工人进行岗前质量教育培训，加强专业知识学习；在进入施工现场后，项目管理人员对施工进行技术交底，对质量控制要点、难点进行分析、讲解，使操作人员对质量管理环节有充分的认识、理解，只有提高施工人员的技术水平，才能有效的控制高层住宅工程的质量。
2.施工管理人员
在建筑工程管理中，对施工管理人员的录用上要根据建筑企业的规章制度进行聘用，不符合标准的员工杜绝录用；定期对施工人员进行专业技能及安全意识的培训，领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。施工管理人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。在建工程中的项目管理人员，应当有足够的专业知识和良好的管理意识，在施工现场能及时的检查与发现工程中存在的问题，并要求施工人员进行整改，保证工程的质量与工程的进度，管理好施工现场，保证工程的顺利进行及工程的质量。
（二）选择质量合格的建筑材料
在高层住宅工程中，材料占工程投资的较大比例，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，施工人员不注重保护原材料，造成了原材料的浪费，甚至有的施工人员且为了自己的利益，偷工减料，将省下的原材料费用据为己有。同时，原材料选择过于传统，不管是在外观还是质量上都难以跟上建筑形势发展的需要，出于经济的考虑，不选用新型材料。这些都给建筑施工质量管理工作带来了不小的困难与麻烦。所以，在高层住宅工程中，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。要认真掌握材料信息，优选供货厂家。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地组织材料使用，减少材料的损失。加强材料检查验收，严把材料质量关。要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
（三）优化施工技术
在高层住宅施工建设的过程中，涉及到的施工技术有很多，且技术的好与坏直接关系到工程质量是否合格，为了提高高层住宅施工的质量，必须对施工技术采取积极有效的控制措施，保证工程的质量合格，不断增强施工技术的方法，在施工的过程中，因各个阶段的施工工艺都存在着不同的施工技术，故此，要对施工技术进行有效的改进，这样不仅仅能大大提高工作效率，而且也能减少成本，保证工程的质量，避免浪费大量的人力、物力、财力等现象，根据高层住宅工程的特点，采取不同的施工技术手段，通常情况下可以采取以下两种方式进行加强施工技术，一是加强专业技术人员的技能培训与专业知识的强化；二是依据施工技术要点进行合理化的操作，优化其施工技术，也要保证工程的质量。
（四）建立完善的施工管理制度
在高层住宅工程施工过程中，完善的施工管理体制是保证高层住宅工程质量及顺利完工的关键，实行高层住宅工程管理制度是顺应了现代社会的发展的需求，有助于提高高层住宅工程的施工质量，保证高层住宅工程的施工工期，使高层住宅工程施工質量的管理与控制工作得以顺利的实施，针对建筑工程合同上规定进行施工，在高层住宅工程施工管理制度的基础上使各项工作都能够得到落实，从而促进高层住宅工程施工质量的控制作用得到有效的发挥。
四、结束语
综上所述，高层住宅工程质量事关国家的经济和利益，关乎人民的生命财产安全，意义重大。在新技术、新材料不断涌现的今天，建筑工程施工企业必须要提高自身技术水平和管理能力，保证建筑工程施工全过程的质量控制和安全管理。
参考文献：
[1]张渊.浅谈高层建筑框架结构施工质量控制措施[J].河南建材，2012，06：109-110.
[2]王海涛.浅析建筑工程施工现场质量管理[J].科技致富向导，2012，02：144+85.
[3]温丽敏.探究高层住宅工业与民用建筑的施工管理[J].科技传播，2013，20：111+107.
【关键词】 高层住宅；现场施工；质量控制
一、高层建筑的特点分析
要确保高层住宅建筑工程的施工质量，首先分析下高层建筑的特点，通常而言，高层建筑的主体规模较为庞大，工程的楼层通常在九层以上，高层建筑一般具有复杂的功能，可以用作住房商用等，高层建筑内部的系统也较为复杂，建设要求指标较高，对建筑工程施工方的建设水平有较高的要求，建筑工程的成本高，规模大，高层建筑的建筑面积较大，需要建筑工程施工方进行详细的计算，其次，高层建筑的施工周期较长，建筑工程施工方要统筹各个部门的施工进度，制定科学有效的施工计划，地基设置较深，施工难度较大，在进行高层建筑工程地基施工时，不仅要考虑到地基的坚固问题，还要考虑到综合利用问题，现代高层建筑通常会设置多层地下室，地下室可以用作商用或者停车场，对高层建筑工程地基施工周期要做好预算，不能只专注于地标高层建筑的施工，高层建筑地基施工质量直接影响整个施工质量。
二、影响高层住宅现场施工的因素
（一）人员因素
1.施工人员
在高层住宅工程施工的过程中，施工人员发挥着重要的作用，施工人员的专业知识与素养在建筑施工的过程中发挥了重要的作用，在施工人员中，有的施工管理人员文化水平相对较低，施工作业人员农民工比较多，没有安全意识和知识，素质不高，实践经验和理论知识不够，上岗资格证书等条件达不到相应标准，技术水平不够，对建筑工程施工中存在的问题不能很好的解决，导致建筑工程质量存在问题。
2.施工管理人员
在高层住宅工程中，管理人员是建筑工程的关键，但是，现在有的建筑工程施工管理人员管理意识淡薄，相应的专业知识与素养不够，不能很好的发挥其管理的作用，导致施工人员施工混乱，不能及时的检查与监督施工人员的操作是否正确，在建筑工程施工现场，不能及时的发现问题，解决问题，不能保证建筑工程施工的质量和工程的顺利进行。
（二）材料因素
在高层住宅工程中，建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，建筑材料的优劣直接关系到建筑工程的质量，建筑材料在建筑工程生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料储存保管时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，分区不清，无明显标识标牌，势必造成现场材料的混用及乱用，导致建筑工程成本增加，也对建筑工程的施工质量造成一定的影响。
（三）施工管理体制不完善
在高层住宅工程中，施工管理体制是保证建筑工程顺利进行的关键，在现阶段，高层住宅工程施工管理体系与管理制度不完善，高层住宅管理的管理体系以及管理制度关系着建筑房屋施工的进度及施工的质量，是相关高层住宅工程施工管理人员对施工进行管理的重要标准，虽然建筑施工的管理制度与管理体系十分重要，但是部分高层住宅工程企业对这一部分并没有进行足够的重视，也不注意完善建筑工程施工管理的管理制度与管理体系，这导致高层住宅工程施工管理方面出现了很多问题，不能及时的解决建筑工程中存在的问题。
三、高层住宅现场施工质量控制
（一）强化人员专业素养
1.施工人员
在建筑工程施工人员中特别是有特长的技术工人、技术人员，是决定工程成败的关键，只有拥有一支精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，有专业知识和素养的的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。项目施工中依靠技术骨干担任工长，班（组）长，采用专业承包或劳务分包形式，组成作业施工层，负责施工项目部分配的工程任务。操作人员在进场之前，施工企业质量、技术管理部门对工人进行岗前质量教育培训，加强专业知识学习；在进入施工现场后，项目管理人员对施工进行技术交底，对质量控制要点、难点进行分析、讲解，使操作人员对质量管理环节有充分的认识、理解，只有提高施工人员的技术水平，才能有效的控制高层住宅工程的质量。
2.施工管理人员
在建筑工程管理中，对施工管理人员的录用上要根据建筑企业的规章制度进行聘用，不符合标准的员工杜绝录用；定期对施工人员进行专业技能及安全意识的培训，领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。施工管理人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。在建工程中的项目管理人员，应当有足够的专业知识和良好的管理意识，在施工现场能及时的检查与发现工程中存在的问题，并要求施工人员进行整改，保证工程的质量与工程的进度，管理好施工现场，保证工程的顺利进行及工程的质量。
（二）选择质量合格的建筑材料
在高层住宅工程中，材料占工程投资的较大比例，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，施工人员不注重保护原材料，造成了原材料的浪费，甚至有的施工人员且为了自己的利益，偷工减料，将省下的原材料费用据为己有。同时，原材料选择过于传统，不管是在外观还是质量上都难以跟上建筑形势发展的需要，出于经济的考虑，不选用新型材料。这些都给建筑施工质量管理工作带来了不小的困难与麻烦。所以，在高层住宅工程中，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。要认真掌握材料信息，优选供货厂家。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地组织材料使用，减少材料的损失。加强材料检查验收，严把材料质量关。要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
（三）优化施工技术
在高层住宅施工建设的过程中，涉及到的施工技术有很多，且技术的好与坏直接关系到工程质量是否合格，为了提高高层住宅施工的质量，必须对施工技术采取积极有效的控制措施，保证工程的质量合格，不断增强施工技术的方法，在施工的过程中，因各个阶段的施工工艺都存在着不同的施工技术，故此，要对施工技术进行有效的改进，这样不仅仅能大大提高工作效率，而且也能减少成本，保证工程的质量，避免浪费大量的人力、物力、财力等现象，根据高层住宅工程的特点，采取不同的施工技术手段，通常情况下可以采取以下两种方式进行加强施工技术，一是加强专业技术人员的技能培训与专业知识的强化；二是依据施工技术要点进行合理化的操作，优化其施工技术，也要保证工程的质量。
（四）建立完善的施工管理制度
在高层住宅工程施工过程中，完善的施工管理体制是保证高层住宅工程质量及顺利完工的关键，实行高层住宅工程管理制度是顺应了现代社会的发展的需求，有助于提高高层住宅工程的施工质量，保证高层住宅工程的施工工期，使高层住宅工程施工質量的管理与控制工作得以顺利的实施，针对建筑工程合同上规定进行施工，在高层住宅工程施工管理制度的基础上使各项工作都能够得到落实，从而促进高层住宅工程施工质量的控制作用得到有效的发挥。
四、结束语
综上所述，高层住宅工程质量事关国家的经济和利益，关乎人民的生命财产安全，意义重大。在新技术、新材料不断涌现的今天，建筑工程施工企业必须要提高自身技术水平和管理能力，保证建筑工程施工全过程的质量控制和安全管理。
参考文献：
[1]张渊.浅谈高层建筑框架结构施工质量控制措施[J].河南建材，2012，06：109-110.
[2]王海涛.浅析建筑工程施工现场质量管理[J].科技致富向导，2012，02：144+85.
[3]温丽敏.探究高层住宅工业与民用建筑的施工管理[J].科技传播，2013，20：111+107.