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其他人的评价和看法是否会对您产生阻碍,这取决于您自己的决心是否坚定,很多成功都是创业者抱着坚持自己、一做到底的决心而最终获得的。
工作中常常见到这样的人:在自己的岗位上顺风顺水,却偏偏主动去选择一个处于烂摊子状态的项目;或者明明已经做到了很高的职位,可是突然选择了另外一个看起来很难实现的目标。当我们带着疑问时,他们的回应往往是淡淡一笑:我希望时刻给自己设立一个实现起来有困难的目标,这样才更有动力,支撑自己不断前进,取得更大的成功。
对于这种现象,管理专家指出:他们为自己设置的职场目标可以称为职场“梦境”、给自己设置一个职场“梦境”,不但与认清职场现实并不矛盾,而且能够促使您为打通现实与梦境之间的道路早做准备。
那么,我们在职场中常常会有哪些“梦境”呢?
梦境之一:
我要做一个有影响力的人
对许多行业内的超级业务员来说,拼出第一名业绩并非是一件难事。于是,在业绩之外的其它领域施加影响力,对他们而言成为了更高层次的“梦境”。
一位从事地产销售的尤女士就曾在连续几个月销售量排名第一之后,萌生出一个主动去完成“烂单子”的想法,想要以此证明自己并不是只会卖那些本来就热销的楼盘;而她的近期目标则是探究更多可以被推广的经验,介绍给整个销售团队。
另外一位在机械行业担任管理总监的习先生提到,他会像对自己严苛要求那般,对下属的工作也提出很高的标准,而同事曾向他指出,他本身就激进的性格容易引起别人的抵触情绪。
这类“想对别人产生影响”的职场人,首先需要保证自己成为某方面的“楷模”而使他人信服。除此之外,还需注意沟通方式要灵活,更应该发挥的是真正能够“使人受益”的影响力,而非一味想去改变别人。
梦境之二:
我的创新可以让生活更美好
“取得一些能够改善人类生活的研究成果,并亲手把它们转化成可以让普通人都能接触到的产品。”
吴先生还记得自己加入半导体芯片公司时,对于选择做业务顾问还是产品开发举棋不定。面试时他问:哪个更有发展?面试官回答得很简洁:“取决于你是想要赚钱,还是想要成为这个领域的专家。”
吴先生说自己当时就被小小地“震撼”了一下。在他之前所形成的思维方式里,一份职业能够带给自己的发展,无非就是物质报酬和社会地位,除此之外还从未有过“成为这个领域的专家”这类问题。
后来吴先生在进入公司后才得知,当时的面试官是一位大家公认的“技术牛人”,公司的很多产品研发的关键技术环节都是他攻破的。
很多有技术背景的职场人可能都有过这类“伟大创新”的梦想,需要提醒的是,在考虑如何为自己争取更多的资源条件,或是寻找更多社会机构支持的时候,有可能出现所花费的个人精力影响到自己职业发展的问题。另外,个人的“梦境”须与公司的愿景基本一致。
梦境与现实如何平衡
在实现职场“梦境”的道路上,该如何平衡梦境和现实?
评估自己将“梦境”转变为现实需要什么样的知识、能力和资源。
通过自我省察和听取周围人建议来找到实际情况与“梦境”间的差距。
根据前两步的发现来为自己设计出一条可达成的路径,用前一步的努力为后一步的发展打下基础,这样一步一步去实现梦境才是比较现实的做法。即使暂时没想清楚,或者觉得自己达不成,也应该随时做好相应的准备。
但是,想把“梦境”转变为现实,周围同事认为这是不切实际,该怎么办?
首先,其他人的评价和看法是否会对您产生阻碍,这取决于您自己的决心是否坚定,很多成功都是创业者抱着坚持自己、一做到底的决心而最终获得的。
其次,您该远离的其实是一些心态消极的人,而不是那些和您观点不同、意见分歧的人。前者会阻扰您、打击您,而后者则可以助您找到盲点、提供一些建设性的意见。虽然和志同道合的人在一起能让自己更有动力,但一群相似的人在一起也容易忽略一些要点。所以要多和那些有积极心态的人交流,哪怕他们其中有一部分比较实际。您要学会将表面上冲突的观点转化为对自己有价值的信息,从中也能够得到鼓励。
工作中常常见到这样的人:在自己的岗位上顺风顺水,却偏偏主动去选择一个处于烂摊子状态的项目;或者明明已经做到了很高的职位,可是突然选择了另外一个看起来很难实现的目标。当我们带着疑问时,他们的回应往往是淡淡一笑:我希望时刻给自己设立一个实现起来有困难的目标,这样才更有动力,支撑自己不断前进,取得更大的成功。
对于这种现象,管理专家指出:他们为自己设置的职场目标可以称为职场“梦境”、给自己设置一个职场“梦境”,不但与认清职场现实并不矛盾,而且能够促使您为打通现实与梦境之间的道路早做准备。
那么,我们在职场中常常会有哪些“梦境”呢?
梦境之一:
我要做一个有影响力的人
对许多行业内的超级业务员来说,拼出第一名业绩并非是一件难事。于是,在业绩之外的其它领域施加影响力,对他们而言成为了更高层次的“梦境”。
一位从事地产销售的尤女士就曾在连续几个月销售量排名第一之后,萌生出一个主动去完成“烂单子”的想法,想要以此证明自己并不是只会卖那些本来就热销的楼盘;而她的近期目标则是探究更多可以被推广的经验,介绍给整个销售团队。
另外一位在机械行业担任管理总监的习先生提到,他会像对自己严苛要求那般,对下属的工作也提出很高的标准,而同事曾向他指出,他本身就激进的性格容易引起别人的抵触情绪。
这类“想对别人产生影响”的职场人,首先需要保证自己成为某方面的“楷模”而使他人信服。除此之外,还需注意沟通方式要灵活,更应该发挥的是真正能够“使人受益”的影响力,而非一味想去改变别人。
梦境之二:
我的创新可以让生活更美好
“取得一些能够改善人类生活的研究成果,并亲手把它们转化成可以让普通人都能接触到的产品。”
吴先生还记得自己加入半导体芯片公司时,对于选择做业务顾问还是产品开发举棋不定。面试时他问:哪个更有发展?面试官回答得很简洁:“取决于你是想要赚钱,还是想要成为这个领域的专家。”
吴先生说自己当时就被小小地“震撼”了一下。在他之前所形成的思维方式里,一份职业能够带给自己的发展,无非就是物质报酬和社会地位,除此之外还从未有过“成为这个领域的专家”这类问题。
后来吴先生在进入公司后才得知,当时的面试官是一位大家公认的“技术牛人”,公司的很多产品研发的关键技术环节都是他攻破的。
很多有技术背景的职场人可能都有过这类“伟大创新”的梦想,需要提醒的是,在考虑如何为自己争取更多的资源条件,或是寻找更多社会机构支持的时候,有可能出现所花费的个人精力影响到自己职业发展的问题。另外,个人的“梦境”须与公司的愿景基本一致。
梦境与现实如何平衡
在实现职场“梦境”的道路上,该如何平衡梦境和现实?
评估自己将“梦境”转变为现实需要什么样的知识、能力和资源。
通过自我省察和听取周围人建议来找到实际情况与“梦境”间的差距。
根据前两步的发现来为自己设计出一条可达成的路径,用前一步的努力为后一步的发展打下基础,这样一步一步去实现梦境才是比较现实的做法。即使暂时没想清楚,或者觉得自己达不成,也应该随时做好相应的准备。
但是,想把“梦境”转变为现实,周围同事认为这是不切实际,该怎么办?
首先,其他人的评价和看法是否会对您产生阻碍,这取决于您自己的决心是否坚定,很多成功都是创业者抱着坚持自己、一做到底的决心而最终获得的。
其次,您该远离的其实是一些心态消极的人,而不是那些和您观点不同、意见分歧的人。前者会阻扰您、打击您,而后者则可以助您找到盲点、提供一些建设性的意见。虽然和志同道合的人在一起能让自己更有动力,但一群相似的人在一起也容易忽略一些要点。所以要多和那些有积极心态的人交流,哪怕他们其中有一部分比较实际。您要学会将表面上冲突的观点转化为对自己有价值的信息,从中也能够得到鼓励。