市政路桥工程施工综合管理策略研究

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ytli1981
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  摘要:市政路桥工程建设是城市建设的一部分,对城市的发展有重要意义。市政路桥综合管理从工程施工的质量、成本、进度、安全等方面出发,实行有效的质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等。确保了市政路桥施工的顺利进行,确保了市政路桥工程建设的稳固性、高效性,实现了市政路桥建成后社会价值和经济价值的最大化。
  关键词:市政路桥;施工;综合管理
  中图分类号: U448 文献标识码: A
  前言
  市政路桥在城市建设中发挥着巨大的作用,是城市发展的生命线。市政路桥工程施工有一般工程施工的特点,也有一定的特殊性。因此,在市政路桥工程施工中,须结合市政路桥工程的施工特点,对工程施工进行全面的管理,确保市政路桥的施工质量和施工效率。
  1市政路桥的施工管理特点
  市政路桥的施工特点决定了市政路桥的施工管理特点。首先,市政路桥管理复杂。第一,市政路桥的施工大多集中在车流、人流密集地段,给施工造成了极大的安全隐患,给施工的安全管理等带来了很大困难。第二,市政路桥由于其使用功能和产品类型的差异,其施工过程中也存在很大差异,因此在施工管理中要结合施工实际,不断总结施工管理经验,作出最科学、最适当的管理判断。第三,市政路桥工程量大,牵扯细节繁杂,导致了综合管理的复杂性。第四,市政路桥施工的地域、时空跨度较大,每一个工程都是一个新的挑战,需要施工管理人员不断地提高自身的管理水平,才能满足市政路桥施工中不同施工条件下的综合管理要求。
  其次,市政路桥施工管理困难。第一,市政路桥施工中人员复杂,人员综合素质差异大,给管理带来了很大难度。第二,市政路桥施工过程中牵扯部门广,需要做好与各部门的协调工作,同时还要确保各部门人员工作的良好衔接。第三,市政路桥施工工艺复杂,用料类型多,给施工管理带来了一定的难度。第四,市政路桥施工的施工地点常常转移,不稳定的施工地造成施工人员生活不便和工作难度加大,易导致施工人员的消极、不满情绪,增加了管理难度。
  面对市政路桥施工管理复杂性与困难性,一方面要加强管理力度,将管理的意识、思想传达到每一个人的大脑,体现在每一个细节,对于任何有可能影响施工结果的因素都要进行分析定位,提出有效的管理措施。另一方面完善各管理制度,做到施工的每一各环节都有规可依,实现施工的标准化、科学化。全面确保施工效率和工程质量。
  2市政路桥的综合管理措施
  2.1市政路桥施工质量管理措施
  市政路桥工程质量管理的目的是确保施工产品能满足用户需求,确保路桥的稳固性,并能符合合同要求。在管理过程中,第一,必须明确施工质量控制的目标。一方面要按照国家标准施工,对于施工要有严格的监管程序,将工程质量监控落到实处,实行责任到个人,对任何可能引起工程质量问题的不当行为都要及时地发现、及时地纠正;另一方面,严格按照施工合同进行施工,确保施工的有效性。第二,抓住影响工程质量的要点,如材料、施工工艺等,严格按照制度要求进行管理。如材料管理,要确保施工的质量,首先要确保施工材料的质量。因此要对入场的材料进行严格的检验,确保施工材料的合格。此外,对于材料的保存、领取等也要有科学、严格的制度,确保材料不会因存储不当等因素导致性能改变。第三,从各层次抓起,进行全方位的综合管理。组织专人对施工过程进行抽检、排查,做好质量监控规划。第四,加强施工人员的质量意识,从质量问题造成的严重后果等方面对施工人员进行有针对性的培训,确保每个人员在自己的岗位上都能严格执行施工工艺,完全按施工要求进行施工。第五,利用工地实验室对施工提供积极的支持,如在填料过程中,对填充物进行科学的试验分析,确保地基的稳固性。
  2.2市政路桥施工成本管理措施
  成本管理是施工管理的重要环节,贯穿于整个施工过程中。一方面,成本管理有效地节约了成本,扩大了工程的效益。另一方面,成本管理使资金得到了最合理的利用,确保了资金利用的高效性。
  在市政路桥施工的成本管理中,第一,规划好成本控制的方向和步骤。首先,成本管理不是偷工减料,是通过管理将投资资金用到最恰当的地方,发挥投资资金的最大经济效益和社会效益。其次,成本管理需有一个长期的规划,在施工的整个过程进行有步骤的成本管理,做好每一施工单元的各项费用的计划,降低施工费用的同时确保施工质量。第二,对工程进度进行成本管理跟进,了解每一个施工环境成本预算的变化情况,对成本概算、预算及核算进行及时总结,并形成资料进行保存。一方面方便了对成本管理中问题的分析;另一方面为下一个施工的成本管理积累了丰富经验,确保了成本管理的有效性,确保了市政路桥工程投资资金的高效利用。
  2.3市政路桥施工进度管理措施
  工程施工一般都会有期限限制,因此,在市政路桥施工中也要注重工程施工的进度,确保工程按时、按质完工,确保工程按期完工后的使用。首先,对于工程的进度应严格按照合同约定制订科学的、详细的计划,施工的进度按照施工计划进行,如出现偏差应及时进行调整,保证工程的按时交工。其次,对施工现场进行有效地管理,确保施工的秩序,使整个施工过程井然有序,提高施工速度,确保施工效率。再次,市政路桥施工复杂、多变,在施工过程中出现工程变更是常见的,一方面对施工进度进行现场监管,对于工程的变更应积极进行核实,并结合工程施工进度计划进行及时的调整,确保工程的按时交工。另一方面遇到较大的工程变更应对施工进度进行充分的考虑,确保有充足的时间完成施工路桥建设,保证工程的按时完工。
  2.4市政路桥施工安全管理措施
  安全是确保工程施工顺利进行的前提,在市政路桥安全管理过程中,首先,要加强员工的安全意识。一方面积极做好安全宣传,使施工人员深刻认识到安全施工的重要意义。另一方面扩散安全宣传范围,利用周围人对施工者的影响进行安全教育,提高施工人员的安全意识。其次,对施工的安全风险进行评估,选择最安全的施工工序,确保施工过程中的人员和财产安全。再次,提高对安全管理的认识,将工程施工中的安全施工放在首位。一方面保证施工人员的生命安全,避免疲劳作业、危险作业等。另一方面确保建筑物质量安全,避免因质量问题造成的人员伤亡或财产损失。第四,加强法制教育和法制宣传,制订严格的行为规范约束施工人员的行为,确保施工过程的安全。如防护用具的佩戴规定等。同时,安排专人对安全施工过程进行检查、监督,对存在的不安全隐患及时清除、纠正,将不安全因素扼杀在萌芽之中,确保安全管理的有效落实。
  3结语
  市政路桥工程施工具有一定的复杂性和多变性,给综合管理带来了一定的困难。随着我国工程施工管理模式的日趋成熟,施工的各项管理已经由人治转化为法制,每一个施工环节都用相应的规章、制度进行约束,确保施工工艺、施工安全、施工进度等的顺利进行。面对复杂的施工环境,市政路桥工程施工应进一步完善各项管理制度,结合施工实际、合同要求等,对施工进行规范的、有计划的综合管理,从施工质量、成本、进度、安全等方面进行综合的设计、安排,确保工程施工的顺利、高效进行,确保施工结果的质量和效益,为市政路桥的建设赢得最大的经济效益和社会效益。
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