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摘 要：市场经济体制下，企业经营风险性高，在资金预算上具有很强的不确定性。因此，在进行经济管理及评价时，多采用盈亏平衡分析、概率分析和敏感性分析等不确定性分析法。通过不确定分析得出的经济数据，可以帮助企业形成有针对性的投资指标并实现对资金流动的准确评价，以保证企业在经营活动中长期、稳定受益。
关键词：企业经济管理；敏感性分析法；意义；应用
中图分类号：F407.61 文献标识码：A
一、前言
不确定分析法是企业在经济管理中对投资、成本、销售等数据进行预测和估算的经济分析方法。不确定性分析强调预测，关注变动，强调不间断的调查和分析。进行不确定性分析时，对分析人的主观能力（行业知识、经营经验、信息获取以及前景预测等）要求比较高，采用的分析方法一般为损益值计算、后悔值计算、期望值计算和综合决策准则。
公司或经济实体中不确定分析方法应用较为普遍，根据资金盈亏状况的不同要求，不确定分析法可分为盈亏平衡分析、概率分析和敏感性分析等３种。本文结合某企业产品生产经营情况，对不确定性分析法中的敏感性分析法进行简单的解析。
二、敏感性分析法
（一）敏感性分析法的内涵
敏感性分析法是对某个系统周围条件变化引起的状态变化和结果变化进行分析，进而得出敏感程度的一种分析方法。在敏感分析法中，要应用一个或多个模型对敏感度变化的因素进行优解，优解后找到模型中影响优解条件的阈限，从而找到这些因素变化的范围，并对其进行有效控制，实现公司的利润收支平衡。敏感性分析法直接同企业利润挂钩，根据影响企业利润变化的多种因素进行定量分析，会更加明确敏感度的内涵。
（二）敏感性分析的意义
1．确定影响企业利润的敏感因素
企业在经营活动中获得的利润受多种因素的影响，一些涉及到产品或渠道的关键因素还会引起利润的大幅度波动，而这些因素往往又是最不确定和最不稳定的，在企业经济管理中被称为敏感因素。一些对利润影响较小的因素则被称为非敏感因素。敏感因素关系到企业的利润状况，因此对敏感因素的分析和预测，并对其进行控制，找到其中非线性的规律，才能达到降低经营风险、保持利润稳步增长的目的。
2．找出利润变化临界范围和变化灵敏度
利润临界变化范围同利润的增减成反比，利润临界变化范围越宽，利润的稳定性就高，企业生产经营也就越稳定；反之利润临界变化范围越窄，企业资金回报利润率就会发生较大的波动，甚至出现低于临界点的情况。把握利润变化临界范围和变化灵敏度，企业就可以采取有效措施规避风险。
3．明确决策指标，节省管理资源
当产品进入流通领域，价格就会直接影响利润率的高低，价格发生变化可能引起利润成倍的增加或减少。从价格与价值的内涵和对比关系中我们还可以发现，单位产品所包含的成本的多少是影响价格高低的根本因素。明确了核心的因素，就能够采取有效的策略进行定价。面对市场同类产品的激烈竞争，企业会出现下调价格的情况，价格下调意味着单位产品获益减少，如果不能及时扩大销售量或者降低单位产品成本，那么利润就会下降。企业经营者在了解和掌握影响利润的变化的敏感因素后，就可以综合利用各种因素之间的相互关系进行有效决策，以实现企业利润的稳定增长。
三、利润灵敏度分析方法的应用
影响利润灵敏度分析的因素，具体如下：
（一）单一因素
当企业利润进行敏感性分析时，针对某一特定因素对利润的影响，应用敏感度分析方法进行分析，并得出这一因素对经济效益的影响。用模糊分析法进行分析，假设第i个因素，假定变动率为Ki=Di%（Di为变动率），利润灵敏度指标为Si（预先测算），设定好三个参数之后，下面我们来计算某一变动因素对利润产生的影响。
计算公式为：Si==Mi/Pⅹ1%
其中:i=1，2，3，4
Mi是统计过程中指定的中间变量，一般包含变动率和变动额，两者虽然是可变的，中间变量的变动率一定要和因素的变动率相同，中间变量的变动额一定是利润变动额的绝对值。以企业生产实例说明敏感性分析中单一因素的影响情况，举例说明。
某电子企业生产经营单一产品，预定销售单价90元每件，变动成本50元，总成本400万元，2008年实现销售利润150万元，售出产品8万件。该企业在进行利润敏感度分析时，首先假设产品单价、变动成本、销售量和总成本均上升4%，根据以上计算公式对估算变动产生后利润变化情况。
首先确定假设条件：以上因素变动都可以造成利润增加，并拟定单价和销售量的对比变动率为利润增长率，相反单位成本变动率和固定成本变动率为利润降低比率，为测算方便，我们将利润的增长与降低比率均设定为1%。
测算第一步：单个因素的灵敏度指标计(下转112页)(上接106页)算，具体情况如下：
Mi（i=1）=单价×销售量=90×80000=7200000元
Mi（i=2）=单位产品成本×销售量=50×80000=4000000元
Mi（i=3）=（单价-变动成本）×销售量=（90-50）×80000=3200000元
Mi（i=4）=4000000元
经计算后，我们可以计算各个变量的灵敏度：
单价灵敏度，即S1=7200000/800007200000×1%=9%
变动成本灵敏度，即S2=4000000/80000×1%=5%
销量灵敏度，即S3=3200000/80000×1%=4%
固定成本灵敏度，即S4=4000000/80000×1%=5%
通过计算我们看出，单价的灵敏度同比最高，单位变动成本和固定成本的敏感度次之，销售量灵敏度第三。这说明，利润变动受单价影响最大，受到单位变动成本和固定成本敏感度影响最小。
（二）多重因素敏感度
单一因素敏感度并不一定能完全准确的反应出影响企业利润的因素，多个因素的敏感性分析则更加的具体和客观。同单一因素敏感度分析测定相同，假设第i个因素，假定变动率为Ki=Di%（Di为变动率），利润灵敏度指标为Si（预先测算），另设定利润变动百分比为Ki=（D1+D3+D1×D3/100）S1- D1+D3+D1×D3/100）S2-D4×S4，以上文中的数据为例，单价上升5%，变动成本下降4%，销售量提升2%，固定成本上升4%，套入公式得出以下数据：
K=（5+2+5×2/100）9%-[-4+2+（-4）] ×2/100] ⅹ5%-4×4%=54.08%
经计算后，我们看到，在影响利润的多个因素敏感度发生变化时，并不是简单的叠加，而是一种交互式的影响。
四、结语
敏感性分析法是企业经济管理中一种十分重要的方法，应用敏感度分析时，需要企业经营者对本行业及相关行业的多种因素具有相当程度的发现和判别能力，同时还要求经营者对相关经济政策和国内、国际经济环境进行正确的评估，找出提供正确分析的基点，进而进行全面的分析。敏感性分析法作为不确定性分析法的一种，能够不定期的对企业的资金和产品销售情况进行跟踪和监控，可以在市场发生突变前得到相应的预警信号，并及时找到控制风险和降低利润损失的作用。此外，盈亏分析法和概率分析法也被诸多企业应用，也有待企业经营者多做探讨，并在经营管理活动中推广应用。
关键词：企业经济管理；敏感性分析法；意义；应用
中图分类号：F407.61 文献标识码：A
一、前言
不确定分析法是企业在经济管理中对投资、成本、销售等数据进行预测和估算的经济分析方法。不确定性分析强调预测，关注变动，强调不间断的调查和分析。进行不确定性分析时，对分析人的主观能力（行业知识、经营经验、信息获取以及前景预测等）要求比较高，采用的分析方法一般为损益值计算、后悔值计算、期望值计算和综合决策准则。
公司或经济实体中不确定分析方法应用较为普遍，根据资金盈亏状况的不同要求，不确定分析法可分为盈亏平衡分析、概率分析和敏感性分析等３种。本文结合某企业产品生产经营情况，对不确定性分析法中的敏感性分析法进行简单的解析。
二、敏感性分析法
（一）敏感性分析法的内涵
敏感性分析法是对某个系统周围条件变化引起的状态变化和结果变化进行分析，进而得出敏感程度的一种分析方法。在敏感分析法中，要应用一个或多个模型对敏感度变化的因素进行优解，优解后找到模型中影响优解条件的阈限，从而找到这些因素变化的范围，并对其进行有效控制，实现公司的利润收支平衡。敏感性分析法直接同企业利润挂钩，根据影响企业利润变化的多种因素进行定量分析，会更加明确敏感度的内涵。
（二）敏感性分析的意义
1．确定影响企业利润的敏感因素
企业在经营活动中获得的利润受多种因素的影响，一些涉及到产品或渠道的关键因素还会引起利润的大幅度波动，而这些因素往往又是最不确定和最不稳定的，在企业经济管理中被称为敏感因素。一些对利润影响较小的因素则被称为非敏感因素。敏感因素关系到企业的利润状况，因此对敏感因素的分析和预测，并对其进行控制，找到其中非线性的规律，才能达到降低经营风险、保持利润稳步增长的目的。
2．找出利润变化临界范围和变化灵敏度
利润临界变化范围同利润的增减成反比，利润临界变化范围越宽，利润的稳定性就高，企业生产经营也就越稳定；反之利润临界变化范围越窄，企业资金回报利润率就会发生较大的波动，甚至出现低于临界点的情况。把握利润变化临界范围和变化灵敏度，企业就可以采取有效措施规避风险。
3．明确决策指标，节省管理资源
当产品进入流通领域，价格就会直接影响利润率的高低，价格发生变化可能引起利润成倍的增加或减少。从价格与价值的内涵和对比关系中我们还可以发现，单位产品所包含的成本的多少是影响价格高低的根本因素。明确了核心的因素，就能够采取有效的策略进行定价。面对市场同类产品的激烈竞争，企业会出现下调价格的情况，价格下调意味着单位产品获益减少，如果不能及时扩大销售量或者降低单位产品成本，那么利润就会下降。企业经营者在了解和掌握影响利润的变化的敏感因素后，就可以综合利用各种因素之间的相互关系进行有效决策，以实现企业利润的稳定增长。
三、利润灵敏度分析方法的应用
影响利润灵敏度分析的因素，具体如下：
（一）单一因素
当企业利润进行敏感性分析时，针对某一特定因素对利润的影响，应用敏感度分析方法进行分析，并得出这一因素对经济效益的影响。用模糊分析法进行分析，假设第i个因素，假定变动率为Ki=Di%（Di为变动率），利润灵敏度指标为Si（预先测算），设定好三个参数之后，下面我们来计算某一变动因素对利润产生的影响。
计算公式为：Si==Mi/Pⅹ1%
其中:i=1，2，3，4
Mi是统计过程中指定的中间变量，一般包含变动率和变动额，两者虽然是可变的，中间变量的变动率一定要和因素的变动率相同，中间变量的变动额一定是利润变动额的绝对值。以企业生产实例说明敏感性分析中单一因素的影响情况，举例说明。
某电子企业生产经营单一产品，预定销售单价90元每件，变动成本50元，总成本400万元，2008年实现销售利润150万元，售出产品8万件。该企业在进行利润敏感度分析时，首先假设产品单价、变动成本、销售量和总成本均上升4%，根据以上计算公式对估算变动产生后利润变化情况。
首先确定假设条件：以上因素变动都可以造成利润增加，并拟定单价和销售量的对比变动率为利润增长率，相反单位成本变动率和固定成本变动率为利润降低比率，为测算方便，我们将利润的增长与降低比率均设定为1%。
测算第一步：单个因素的灵敏度指标计(下转112页)(上接106页)算，具体情况如下：
Mi（i=1）=单价×销售量=90×80000=7200000元
Mi（i=2）=单位产品成本×销售量=50×80000=4000000元
Mi（i=3）=（单价-变动成本）×销售量=（90-50）×80000=3200000元
Mi（i=4）=4000000元
经计算后，我们可以计算各个变量的灵敏度：
单价灵敏度，即S1=7200000/800007200000×1%=9%
变动成本灵敏度，即S2=4000000/80000×1%=5%
销量灵敏度，即S3=3200000/80000×1%=4%
固定成本灵敏度，即S4=4000000/80000×1%=5%
通过计算我们看出，单价的灵敏度同比最高，单位变动成本和固定成本的敏感度次之，销售量灵敏度第三。这说明，利润变动受单价影响最大，受到单位变动成本和固定成本敏感度影响最小。
（二）多重因素敏感度
单一因素敏感度并不一定能完全准确的反应出影响企业利润的因素，多个因素的敏感性分析则更加的具体和客观。同单一因素敏感度分析测定相同，假设第i个因素，假定变动率为Ki=Di%（Di为变动率），利润灵敏度指标为Si（预先测算），另设定利润变动百分比为Ki=（D1+D3+D1×D3/100）S1- D1+D3+D1×D3/100）S2-D4×S4，以上文中的数据为例，单价上升5%，变动成本下降4%，销售量提升2%，固定成本上升4%，套入公式得出以下数据：
K=（5+2+5×2/100）9%-[-4+2+（-4）] ×2/100] ⅹ5%-4×4%=54.08%
经计算后，我们看到，在影响利润的多个因素敏感度发生变化时，并不是简单的叠加，而是一种交互式的影响。
四、结语
敏感性分析法是企业经济管理中一种十分重要的方法，应用敏感度分析时，需要企业经营者对本行业及相关行业的多种因素具有相当程度的发现和判别能力，同时还要求经营者对相关经济政策和国内、国际经济环境进行正确的评估，找出提供正确分析的基点，进而进行全面的分析。敏感性分析法作为不确定性分析法的一种，能够不定期的对企业的资金和产品销售情况进行跟踪和监控，可以在市场发生突变前得到相应的预警信号，并及时找到控制风险和降低利润损失的作用。此外，盈亏分析法和概率分析法也被诸多企业应用，也有待企业经营者多做探讨，并在经营管理活动中推广应用。