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<正>为了实现培训与开发目的,企业必须做好培训成果转化这一重点工作。但在实践中,很多企业在培训成果转化上做得比较粗放,往往将之视为受训者的个人行为,未能从企业的角度设计和实施系统的管理机制和方法,不利于培训与开发目的的实现。本文结合实际工作,对如何设计和实施有效的培训开发系统、建立系统的培训效果评估机制和构建完善的环境支持机制进行了探讨,以期对培训成果转化有所促进。