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对于国有企业而言,其人力资源管理中薪酬管理起着调节分配、激发动力、鼓舞员工、增强信心等重要作用。因此,文章从某大型国有企业集团薪酬管理实践出发,分析当前国有企业薪酬管理中所存在的主要问题,并据此提出相应具有针对性的对策举措,以期推动薪酬管理活动在国有企业发展中充分进行,为同类型国有企业开展薪酬管理工作提供一定的参考和借鉴。