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每年7月，不少高校毕业生加入报业集团，为新闻队伍输入新鲜的血液。但是，基于针对新员工的适应性培训无法让业务部门与培训中心产生协同效应，业务部门常常会面临新员工适岗期较长、难以满足人才需求的问题。解决这个问题的关键，首先是观念上的转变，将培训不仅作为是人力资源部门的工作，还要”嵌入”业务部门，把培训列入业务部门的职能范围之内，并与绩效考核挂钩。在将业务和培训“嵌入式”结合的机制下，建立内部导师制，通过“传帮带”，促进知识和专业技能的传递和分享，来指导和帮助新员工快速适应和胜任工作岗位。