目前大数据时代以其不可逆转和崭新的形态骤然到来，在不知不觉间大数据已经完全走进了人们的工作和生活之中。而随着预算管理相关理论和实践研究的进步，且信息化在实际预算管理工作中的广泛运用，使预算管理信息化程度得到了长足的进步。实践证明，想要使预算管理的效果取得快速提升，就必须运用大数据的搜集、计算和分析技术甚至是云技术，使预算管理的信息化保障资金管理活动能够顺利开展。本文阐述了国内外大数据应用现状，并对中国高校预算管理现状进行了探讨，最后针对预算中出现的问题以大数据应用为手段，提出了相关的优化策略。
　　大数据与预算管理
　　预算管理的主要内容是预测，而预测的基础是数据分析及分析结果，数据采集和剖析的深度和广度直接关系着预算的管理水平。在大数据时代，预算管理发生了以下四个方面的变化。
　　大数据使预算管理数据来源更加广泛
　　由于大数据采集、计算和存储技术的进步，用于预算分析的数据来源范围更加广泛、更加多样化，数据采集的方向已不完全是原有的架构化数据，而更多的来自半架构化或者无架构化的数据。
　　大数据提高了预算管理的精确度
　　原有运行使用的预算管理方式鉴于技术能力的限制，存在着两个方面预算准确度差的问题。一方面，鉴于预算编制时数据采样的数量严重缺少且缺乏数據的深层次分析，使得预算编制数据依据不足，主观因素所占比重较大。另一方面在预算管控的过程中由于信息化处理能力不足，信息沟通不畅，造成数据来源准确度较差。而随着大数据运用的不断发展，预算编制时数据来源更加翔实、有效，预算编制的主观因素明显下降，减少了编制阶段的预算偏差，同时信息流通顺畅，计算和控制方法得当，预算管控得以有效实现，从而减少了预算数据和决算数据的偏差，使预算更加精准。
　　大数据使滚动预算编制成为现实
　　在大数据时代下，预算编制分析的是多结构、多路径的海量数据，数据获取及时准确、数据调整实时可靠。预算执行时从满足实际需求的具体情况出发，预算数据按实际需求动态调整，大大减少了突发情况和数据失真的影响，从技术上满足了动态预算实时调整的要求，使动态预算编制成为现实。
　　数据使预算管理更加高效合理
　　在大数据时代，数据收集更加广泛，数据处理能力更加强大，数据存储更加海量，以云计算技术为主要依托手段建设预算管理信息化平台，预算管理将会更加规范和高效。
　　大数据下国内外预算管理现状
　　大数据下国外预算管理现状
　　由于以新技术为代表的信息化经济的快速发展产生了大数据产业，而随着大数据相关技术的进步，使得原有的预算管理方式已无法满足日益增长的预算管理需求。
　　分析西方预算管理的发展历程和经验教训，我们一定要知道两个概念：“全面预算管理系统”和“ERP软件管理系统”。全面预算系统是一套适合企业内部管理和外部竞争需求的预算管理方法，经过多年的完善发展，成为今天我们所广泛使用的全面预算管理系统。而ERP的理念最早来源于美国加特纳公司，后来被大量采用。ERP是一套智能财务管理软件系统，这一软件系统可以说是为预算管理的信息化发展做出了突出的贡献。虽然国外预算管理理论经过多年发展已相对完善，但相对于社会各方面信息化发展的速度以及新技术的不断涌现运用，预算管理发展尚且存在不足，特别是它在应用上未能与大数据技术相互结合。因此，基于大数据分析开发的新软件系统，就成了预算管理工作的发展趋势。
　　大数据下国内预算管理现状
　　随着各方面改革步伐的加快，市场经济已经完全占据了经济发展的舞台，市场调节作用日趋明显，但不可否认的是计划经济的影响尚且存在且不可忽视，它的影响在预算管理方面很突出。虽然预算管理理念在我国推广了30余年，但应用的广度和深度还不够，说明我国和西方发达国家在预算管理水平上还存在着不小的差距，而且相对于时代的进步和实际的需求来看，我国在预算管理信息化方面还有着明显的问题和差距。
　　我国高校预算管理现状
　　随着我国教育水平的不断提高，我国高等教育成绩斐然，但与此同时高校的教育资金管理问题也日渐突出，很多高校预算管理还在采用如“增量预算法”等一些相对落后的方法，或一部分高校预算流于形式。由于预算管理采用的技术不够先进，预算管理中能够实现滚动预算编制的高校很少，预算管理工作还没能跟上时代发展的步伐。因此，在大数据时代下，如何改变高校预算管理的认识，如何提升高校预算管理的信息化水平，这就需要将高校预算管理与云技术等大数据分析技术相结合，使高校预算管理在计算、分析、存储等方面得到全方位的提高。
　　大数据背景下高校预算管理的对策建议
　　在大数据理论和应用高速发展的今天，使用大数据技术可以很好地推动预算管理向前发展，因此要做好以下几方面的工作。
　　建立高校预算管理信息化平台
　　强大的计算能力和分析能力是问题解决的关键，因此建立基于云计算技术的信息化平台是最佳的方法。
　　进一步完善财政拨款依据
　　需要将近几年各高校的财政拨款额度、高校的教职员工人数、在校生人数、基础设施状况、教学设备配备状况等一切与拨款测算有关的数据，录入到信息化平台，让计算机按照事先设定分组的系数测算得出各高校应该拨付的财政拨款额度。
　　提升预算动态管理能力
　　预算执行环节对数据进行动态调整对计算能力和分析能力要求较高，基于云计算技术的应用，各高校利用云计算管理平台进行预算制定和管控，预算执行中即可实时获取各种信息形成各种动态数据，从而利用动态数据的分析结果对预算进行调整，保证了预算的合理性和预算的指导作用。
　　提高预算编制准确度
　　传统高校预算管理较为原始，收入以财政预算为主，精细化严重不足。利用云计算平台可以将不同收支数据进行深度分析，实现收支的精细化管理，从而为今后的预算编制提供更为精准的依据。
　　结语
　　总之，高校预算管理工作对高校财务活动起到的指导监督作用尚且不够，而高校预算管理执行的好与坏决定着高校资金的使用合理性和规范性，体现了各高校财务管理的水平。但是，随着大数据时代新的信息化技术不断涌现，新的预算管理方式必将对高校各项事业的健康发展和提高起到更好的促进作用。