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周末的台北,几位竹科工程师、大学生专程到东区酒吧,只为赛一场。
“Nice shot(好球)!”射门,球进,场边响起欢呼,起脚的可不是球员,而是手足球人偶。一位球龄超过20年的资深手足球友感叹,台湾手足球运动沉寂快20年,直到最近3年才起死回生,背后最大功臣正是黄俊杰。
厂区疯玩 集资创业
故事得从3张破球桌开始说起。黄俊杰回忆:“2006年我在明基电通担任手机工程师,常在厂区里看外籍劳工打手足球,球风凶悍,打到杆子、人偶断掉,桌上满是‘尸体’。”
台湾工程师随后加入战局。黄俊杰当时的球友、佳世达工程师曾玮中形容,有时凌晨才下班,还是想赛几场再回家,连吃完年终的尾牙宴都要揪团开打,公司里这样的疯子有六七个。
黄俊杰先后到日本、马来西亚参加手足球赛,他渐渐领悟到:“科技业工作虽稳定,却失去挑战性;反观手足球,已和自己的生活密不可分。”
2009年底,黄俊杰和工程师朋友集资48万元(新台币,下同),成立“高乐集”,从美国购买手足球桌。
借世界杯 烧钱推广
“高乐集”一切入手足球市场,就碰上2010年南非世界杯足球赛,京华城、统一梦时代、远东百货,都来租借手足球桌,应景办活动。
不过,黄俊杰坦言:“当时出租球桌、一次活动平均办上2天,只开价6000元,如今回想,包括运输、人事、组装等成本,低估将近一倍。创业前3个月就烧完48万元,我和股东只好再加码投资。最初一年半每月只卖出一二张桌子,月营业额还不到10万元,我把原来存的上百万元积蓄全投进去。”
那一刻,黄俊杰低下头,让人想起球桌上的人偶,为了射门撞得一身伤。
比赛为媒 扩大商机
世界杯热退烧后,黄俊杰观察,2011年玩手足球的人口萎缩一半,只剩1000到1500人;为撑大市场容量,他跑遍科技大厂,周周办友谊赛,刺激球桌出货。这同时也让参赛工程师回头要求公司添购,大企业华硕、宏 、Yahoo!奇摩、台湾Google、联发科、高通等,都成了客户;甚至豪门第二代的交友圈也来下订,把球桌搬进豪宅。
看似订单接不完,黄俊杰却说:“台湾手足球桌市场没那么大,必须赋予球桌附加价值,重复使用,钱才会一直生出来。”
2011年初,他从美国引进“投币式手足球桌”,进攻酒吧夜店、餐厅、大卖场等地,先观察人潮、营业状况和空间大小,尽管球桌能带来人潮,但餐厅多半不愿撤餐桌、换球桌。
“投币式球桌是不卖的。”黄俊杰强调,投币式球桌免费寄放、维修,收入“高乐集”占75%,店家25%。
投币球桌 稳赚小钱
台北Route66美式餐厅老板阿布说:“一开始较抗拒投币式球桌,怕要投钱、扫客人兴,但投20元能玩九球,也不限时间,就试试,不仅吸引岛内厉害球友,甚至连德国、加拿大爱好者,来台第一站就跑来找台湾好手PK。一张球桌,让店里业绩成长3成。”
从北摆到南,黄俊杰说,台湾北部主要吸引的是专业手足球爱好者,中南部则以流动客、家庭居多;最让他印象深刻的是台南“西海岸活虾之家”的球桌,因为小朋友爱玩,投币收入比预期丰厚,但破坏力惊人,球桌零件常常被拔走。
到了2011年底,投币球桌的收入已占营收1/3,让生意稳住阵脚,开始获利。他不甘于买别人的球桌,尝试自己生产,“那时候找台湾工厂做木箱外框、塑料射出、制作球杆,但光球杆精密度就无法到位,做出来的质量不如海外货好。自己做球桌,订制量太小,光是8根球杆,成本就要五六千元,毫无毛利可言。”
在台自产 挫败收手
“那是很大的挫败!”黄俊杰说,做出30几张球桌,成本高,质量又不好,赔本卖出十几张后,就放弃自产梦了,剩下的球桌送给育幼院和小学,当作是推广手足球。
旁人来看,手足球的生意和路径一样难捉摸,那下一步呢?黄俊杰说,想在台北开“手足球展示中心”,初步规划为运动酒吧,可以展示球桌、办比赛、授课。
“接下来还有2014年世界杯足球赛,年底准备和百货卖场、海外啤酒商谈合作。”27克的手足球,不只是门生意,更是战斗,占黄俊杰生命分量无比重。
“Nice shot(好球)!”射门,球进,场边响起欢呼,起脚的可不是球员,而是手足球人偶。一位球龄超过20年的资深手足球友感叹,台湾手足球运动沉寂快20年,直到最近3年才起死回生,背后最大功臣正是黄俊杰。
厂区疯玩 集资创业
故事得从3张破球桌开始说起。黄俊杰回忆:“2006年我在明基电通担任手机工程师,常在厂区里看外籍劳工打手足球,球风凶悍,打到杆子、人偶断掉,桌上满是‘尸体’。”
台湾工程师随后加入战局。黄俊杰当时的球友、佳世达工程师曾玮中形容,有时凌晨才下班,还是想赛几场再回家,连吃完年终的尾牙宴都要揪团开打,公司里这样的疯子有六七个。
黄俊杰先后到日本、马来西亚参加手足球赛,他渐渐领悟到:“科技业工作虽稳定,却失去挑战性;反观手足球,已和自己的生活密不可分。”
2009年底,黄俊杰和工程师朋友集资48万元(新台币,下同),成立“高乐集”,从美国购买手足球桌。
借世界杯 烧钱推广
“高乐集”一切入手足球市场,就碰上2010年南非世界杯足球赛,京华城、统一梦时代、远东百货,都来租借手足球桌,应景办活动。
不过,黄俊杰坦言:“当时出租球桌、一次活动平均办上2天,只开价6000元,如今回想,包括运输、人事、组装等成本,低估将近一倍。创业前3个月就烧完48万元,我和股东只好再加码投资。最初一年半每月只卖出一二张桌子,月营业额还不到10万元,我把原来存的上百万元积蓄全投进去。”
那一刻,黄俊杰低下头,让人想起球桌上的人偶,为了射门撞得一身伤。
比赛为媒 扩大商机
世界杯热退烧后,黄俊杰观察,2011年玩手足球的人口萎缩一半,只剩1000到1500人;为撑大市场容量,他跑遍科技大厂,周周办友谊赛,刺激球桌出货。这同时也让参赛工程师回头要求公司添购,大企业华硕、宏 、Yahoo!奇摩、台湾Google、联发科、高通等,都成了客户;甚至豪门第二代的交友圈也来下订,把球桌搬进豪宅。
看似订单接不完,黄俊杰却说:“台湾手足球桌市场没那么大,必须赋予球桌附加价值,重复使用,钱才会一直生出来。”
2011年初,他从美国引进“投币式手足球桌”,进攻酒吧夜店、餐厅、大卖场等地,先观察人潮、营业状况和空间大小,尽管球桌能带来人潮,但餐厅多半不愿撤餐桌、换球桌。
“投币式球桌是不卖的。”黄俊杰强调,投币式球桌免费寄放、维修,收入“高乐集”占75%,店家25%。
投币球桌 稳赚小钱
台北Route66美式餐厅老板阿布说:“一开始较抗拒投币式球桌,怕要投钱、扫客人兴,但投20元能玩九球,也不限时间,就试试,不仅吸引岛内厉害球友,甚至连德国、加拿大爱好者,来台第一站就跑来找台湾好手PK。一张球桌,让店里业绩成长3成。”
从北摆到南,黄俊杰说,台湾北部主要吸引的是专业手足球爱好者,中南部则以流动客、家庭居多;最让他印象深刻的是台南“西海岸活虾之家”的球桌,因为小朋友爱玩,投币收入比预期丰厚,但破坏力惊人,球桌零件常常被拔走。
到了2011年底,投币球桌的收入已占营收1/3,让生意稳住阵脚,开始获利。他不甘于买别人的球桌,尝试自己生产,“那时候找台湾工厂做木箱外框、塑料射出、制作球杆,但光球杆精密度就无法到位,做出来的质量不如海外货好。自己做球桌,订制量太小,光是8根球杆,成本就要五六千元,毫无毛利可言。”
在台自产 挫败收手
“那是很大的挫败!”黄俊杰说,做出30几张球桌,成本高,质量又不好,赔本卖出十几张后,就放弃自产梦了,剩下的球桌送给育幼院和小学,当作是推广手足球。
旁人来看,手足球的生意和路径一样难捉摸,那下一步呢?黄俊杰说,想在台北开“手足球展示中心”,初步规划为运动酒吧,可以展示球桌、办比赛、授课。
“接下来还有2014年世界杯足球赛,年底准备和百货卖场、海外啤酒商谈合作。”27克的手足球,不只是门生意,更是战斗,占黄俊杰生命分量无比重。